Hvor skal vi?
Hvor skal vi? Joseph Seiler MCC [email protected]
Little Red Riding Hood sa hun skulle til bestemor &'; s hus. Hun syntes å være ganske tydelig på at en del av ting. Å kunne &'; si &'; hvor vi går, vil noen fortelle oss, er " det &' ;, det gylne skinn, svaret på suksess i næringslivet. Når Business Executive sliter med dette spørsmålet, kan ting gå dårlig.
Hvis du ikke vet hvor du skal, du kan ende opp et annet sted. - Yogi Berra
Et par ting så ut til å bidra til en mindre enn hyggelig eller lett tur for LRRH. Det ene er at hun gjentatte ganger har glemt hvor hun skulle, forlot banen, snakket med fremmede, gjorde mange ting som ikke " var; mot mål &' ;. Hun tok henne blikket vekk fra ballen, mistet fokus. Det virket hyggelig å lukte og plukke blomster og til å svare, til noen som kan spørre, at hun var " gjør det for bestemor &' ;, så hvem kan argumentere. To fristelser her. Det ene er hvor hyggelig det kan føles å gå av banen, og den andre er hvordan vi rettferdiggjøre det vi vet innerst inne, og uten tvil, er bare en unnskyldning for ikke å gjøre det rette (s); holde banen
Hun råder oss, i Broadway rendition, “. don &'; t plassere din tillit i en kappe og hette. De vant &'; t beskytte deg veien at de burde &"; Stor merke her. Å være søt og ser nydelig ikke beskyttelse mot hva som er ekte og kan få oss til å glemme hvor vi skal. Falsk det ved å dekke opp ting er en strategi som hun forteller oss gjorde &'; t arbeid for henne. Kan det fungere for oss? Ikke navngi elefanten i rommet, holde på hva som må bli løslatt, etter å ha " håp &'; som den primære søyle av strategi, hmmmm? Er vi liksom immune mot ulven? Vår nå opplyst LRRH direktør ville avdekke og punkt, uten unnskyldning, tilbake til banen
Oh, og la oss ikke kappe en feil destinasjon, den som ser ut som bestemor &'; s. Men isn &'; t. Feil hus, feil vei, ulv klar. Svare på spørsmålet, “? Hvor skal vi &"; er en grunnleggende start på en vellykket reise. Little Red og andre, har litt visdom til å hjelpe oss reise til vår neste nivå av suksess.
"Vil du fortelle meg, vær så snill, hvilken vei jeg burde gå herfra?"
"Det avhenger god avtale på hvor du ønsker å få til, "sa katten.
" Jeg har ikke mye omsorg der --- "sa Alice.
" Da spiller det ingen rolle hvilken vei du går, "sa katten. – Alice in Wonderland
Epilogue
Interessant hvordan et eventyr, hvis sett gjennom en forretningsinnsikt linse, kan ta med en nikk av anerkjennelse, et sukk som sier, “ ja, me too &" ;. Den morsomme tingen om å se på en &'; s virksomhet gjennom en slik tilsynelatende non-business som objektivet er at det plutselig blir så lett å analysere situasjonen min. Og så lett å hoppe inn og " arbeid på ting &'; selv som jeg reiser rulletrapp eller vente på rødt lys. Fin. Hvorfor ikke liker å jobbe på min virksomhet på en morsommere måte? .
personlig ansvar
- Vil du at Troubles for Pass, eller ønsker du å passere med dem?
- Ingen flere unnskyldninger
- Hvordan Samle Fabulous Uttalelser Om arbeidet uten å føle Uncomfortable
- 5 grunner til de fleste mislykkes på Goal Setting
- Bokanmeldelse: Flipping The Switch ...: Slipp løs kraften i personlig ansvar Bruke QBQ
- Bokanmeldelse: The Power of Personal ansvarlighet: Oppnå det som teller for You
- Folk er dine Speil og Teachers
- Ditt rykte foran You
- Hvordan kjøpe billigere bil forsikring Coverage
- Konkurs - Slik lykkes 2
- Tar Freedom For Granted
- Veien til Personal accountability
- Er narcissist Ever Sorry
- Selv Ansvarlighet utdanner Solopreneurs
- 3 Felles Hindringer for Online Business Success
- Tid for Personal Responsibility
- Anatomy skade: A Series Of Bad Decisions
- Entreprenørskap - Har du det som trengs
- En diskusjon om sikkerhet og Hunting Accidents
- Hva klager egentlig om