Entreprenørskap - Har du det som trengs

Ifølge SBA, femti prosent av alle små bedrifter mislykkes i løpet av de første fem årene?. Wow! At &'; s skummelt! Tenk på det på denne måten – du &'; re stående i et rom med en annen liten bedrift eier, og mest sannsynlig en av dere vil stenge dørene. Hvem blir det? Det &'; s femti prosent sjanse det &'; ll være deg!

Her &'; s bildet. På et personlig nivå, du lurer på fra dag til dag om du kan betale boliglån, noen ganger også om du kan betale utilities, eller enda verre, hvis du vil være i stand til å kjøpe dagligvarer. Og siden pengene er så stramt, du begynner å bli redd, lurer på hvor du &'; ll finne din neste kunde. Som gjør deg engstelig og nesten pushy når noen viser interesse. De føler at det haster, og ofte blir redde unna. Dessverre, du - bedriftseieren - er alltid den siste til å få betalt (hvis du får betalt). Dermed kan de personlige økonomiske problemer konsumere dine tanker og diktere dine handlinger.

På bedriftssiden er det enda flere problemer å løse. Er du gjør de riktige avgjørelsene, slik at når pengene problemet er håndtert, du &'; ll har gjort de riktige tingene for å holde selskapet går? Visste du velge riktig plassering for din bedrift? Er du hjemme-baserte og muligens burde ha åpnet en butikk-fronten? Eller har du brukt pengene på en off-site sted når du kunne ha valgt å være hjemmebasert og spart penger på fellesutgifter?

Er du dyktig nok til å administrere inventar, spore din økonomi, lage markedsføringsmateriell, utvikle et nettsted, administrere dine ansatte, og beholde kunder gjennom god oppfølging? Er du organisert nok til å planlegge tiden din og dine ansatte og' tid på riktig måte? Har dere programvare ferdighetene som trengs for å drive virksomheten effektivt? Hvis du svarte nei på noen av disse spørsmålene, gjør du har midler til å ansette noen som gjør?

Dette bringer andre spørsmål å tenke på. Har du kompetanse til å ansette og administrere ansatte? Kjenner du de statlige og føderale lover forbundet med menneskelige ressurser? Vet du hvordan du skal behandle lønn?

Har du har midler til å ansette fagfolk? Du &'; ll trenger en revisor, advokat og business coach. Ja, du trenger en business coach. SBA sier at en av grunnene til at små bedrifter mislykkes er mangel på erfaring. Det er der en bedrift coach /manager vil tjene hver krone du betaler ham eller henne. Andre årsaker til svikten er uventet vekst, over-investere i varige driftsmidler og utilstrekkelig finansiering. Igjen, vil en god business coach kunne hjelpe deg ved å hjelpe gjøre disse vanskelige avgjørelser.

Dette er alle spørsmål som må vurderes. Og hvis du &'; re fortsatt leser, så haven &'; t ennå blitt skremt av. Så, du bare kan ha indre styrke det tar å gå videre med ditt ønske om å være en bedriftseier.

Selvfølgelig, suksess for din virksomhet er avhengig av motivasjon, besluttsomhet og utholdenhet. Det tar lidenskap, tro på seg selv og vilje til å arbeide hardt og lenge. Fordelene ved å være din egen sjef er at de lange timer og hardt arbeid don &'; t vanligvis virke som arbeidet fordi du elsker det du &'; re gjør. Overskuddet kommer til deg i stedet for noen andre. Tenk på følelse av prestasjon og spenningen du &'; ll lage selv

Hvis du ikke'! T ønsker å håndtere den lange oppstart normalt forbindes med en ny bedrift, kan du kjøpe en eksisterende bedrift - en franchise, uavhengig forretningsmulighet eller nøkkelferdig virksomhet pakke. Noen av disse kan være svært nyttig og forkorte tiden det tar å starte din egen bedrift, samt gi støtte og erfaring.

Uansett oppstart metode du velger, hvis du har lidenskap, begjær og tro på hva du kan oppnå, så du skylder deg selv å leve drømmen
 !;