Definisjon: Personlig Success

Du kan høre ting om bedre kommunikasjon være en kur for ryktene mill smitte. Selv om det er muligens sant, pass. Lytt inn og trekke dine egne konklusjoner

• "Vårt problem rundt her er kommunikasjon. Ingen vet hva som skjer." - Men har ikke du får meldingen
•? "Hvilket budskap?" - Det var i en e-post sendt ut i forrige uke. Du skal ha fått en i postkassen
• "Jeg har ikke tid til å fortsette å se min boks hvert femte minutt. Leser ingen de dumme e post uansett. Noen burde ha fortalt meg." -- Jeg ser hva du mener. Kommunikasjon er et stort problem de har. De må få det rettet ut hvis de forvente oss å få noe gjort.

Hvem er "de" som har til å få det rettet ut? DE omfavner alle eller minst alle som streber etter å personlig suksess.

En annen viktig virksomhet prinsipp kommer inn i bildet når et prosjekt krasjer, mislykkes et solid forhold, en erfaren medarbeider skruer opp, eller noe annet går skeis. Du kan ikke forutse alt, og ingen er perfekte. Det er livet, sikker nok. Likevel er det egentlig?

Sannheten er at kort av en handling av Gud, var det folk som ikke var observant nok, smart nok, vedvarende nok, folk som ikke har nok ettertid, innsikt, og framsyn å forhindre det som skjedde. Gjerne de er bare mennesker; og like sikkert, et bedre resultat var deres ansvar. Å vite når og hvorfor det var din feil og trapper opp til å ta ansvar er en måte andre vite at du er seriøs om din suksess.

Å være alvorlig om din suksess er mye mer enn bare å akseptere ansvar, though. Det betyr også at du tar varmen når det er hva du har å gjøre.

For eksempel, trenger du noen ganger må gå opp og ta beslutninger uten klar hjemmel for å gjøre dem, vel vitende om folk ikke liker det ? Har du noen ganger trenger å gjøre noe som kommer til å få folk opprørt? Vel, må du gjøre det du har å gjøre.

Dilemmaet er å vite hvordan man skal håndtere det når du blir spurt, "Just hvem tror du at du er? Hvem sette deg ansvaret?" Du kan si: "Jeg, meg, en komité bestående av én. Det er et samarbeids ting." Gi Red Skelton kreditt for jeg, meg, komité av en, siden han sa det først, men så ikke nøl. Noen ganger har du ikke annet valg enn å ta et dypt åndedrag, stupe inn, og gjøre det som må gjøres.

Ta vare på virksomheten er definitivt alles virksomhet, og du må holde opp del av avtalen. På samme tid, men alle ble ikke skapt like. Selv om de var, de sikkert ikke opptre som det. Noen er en glede, mens andre og hellip ;. Vel, det er ikke nødvendig å gå inn på det. Du trenger bare å se hvordan den eksepsjonelle få gjør det.

De eksemplifisere passende oppførsel og adferd, høye personlige standarder og etikk, faglig utvikling og kvalitet. Det du i tillegg trenger å vite er at deres virkelige hemmeligheten er at de ber folk om å bidra til å løse sine problemer i stedet for å prøve å få dem til å akseptere sine løsninger. Du må være en mester i å få andre til å hjelpe deg, hvis du skal være en modell for andre å følge.

Selv som du blir bedre og bedre til å få andre til å hjelpe, det er andre områder å ta vare på virksomheten som er i seg selv et kinkig problem. For eksempel:
• "Jeg trodde du var sjefen." - Jeg kan ikke ta denne beslutningen
•. "Hva kan du bestemme?" - Jeg bestemmer om du gjør ditt arbeid eller ikke anbefale •. "Jeg ser. Tiden klokke forteller på meg hvis jeg ikke møter opp, og du rotte på meg hvis jeg skru opp." - Du har det så komme tilbake til arbeid

Hvis du blir lei av dette rundskrivet tilnærming til å få jobben gjort, og du sannsynligvis vil, sørg for den nye sjefen kan uavhengig ta beslutningene du. trenger for å gjøre jobben din. Hvis du er sjefen, vel, du vet hva du må gjøre. Tillitsfulle mennesker nok til å la dem ta beslutningene de trenger for å gjøre jobben sin kalles business as usual i verden av alvorlige suksess
.