The Power of Trust

Tillit er en viktig del av virksomheten, enten det er å stole på andre, eller stole på deg selv.

Jeg vil gjerne fokusere først på den tilliten du trenger å ha i laget ditt. Dette teamet kan være team av ansatte som du arbeider med eller fører, et virtuelt team, et team av folk du nettverk med, din familie, eller til relasjoner med kundene. Innenfor noen av disse situasjonene, er tillit et kjerneelement for en bærekraftig relasjon.

Det er tre komponenter av tillit, som beskrevet i Kenneth Kaye bok, "The Dynamics of Family Business".

1) Tillit Intensjon. Må du ha felles mål og en felles visjon for suksess? Hvis målet ditt er å bygge opp en blomstrende virksomhet, og målet ditt team medlem er å jobbe så lite som mulig, kan du få problemer med den personen. Spør gruppemedlemmene fra tid til annen hva de er motivert for å oppnå. Ta hensyn til ikke bare til hva de sier, men også hvordan de sier det, og begynne å snakke om hvordan du kan både være på linje med dine mål.
2) Tillit Ærlighet. Dette er en enkel en: folk enten snakker sant eller ikke. Jeg hadde en klient som jobbet med virtuelle team. Det hendte at folk på et bestemt lag ikke var ærlig om fremdriften de gjorde. Da han besøkte stedet var det veldig enkelt å finne ut hvem disse menneskene var. Han gikk med på å gi folk en sjanse for amnesti. Etter det ble det ikke uærlighet akseptert. Du kan ikke ha folk på laget ditt som ikke fortelle deg sannheten.
3) Tillit Kompetanse. Har du noen gang delegert ansvaret til noen med ærlige, gode intensjoner, men bare ikke har rett kompetanse for jobben? Før neste krise, se etter muligheter til å delegere mindre oppgaver, slik at du kan trene, gi tilbakemeldinger og gi næring til ferdighetene til gruppemedlemmene.
Noen mennesker har mindre problemer med å stole på andre, men mer trøbbel klarerer sine egne instinkter . Selvfølgelig, når en avgjørelse som føles riktig, gå med det. Det &'; s alltid godt å si "ja" besluttsomt

Andre ganger, noe føles galt, men du føler deg fanget fordi det er mye press for å gå videre.. Hvis noe føles galt, er det viktig å stoppe alt, vurdere situasjonen, og for å endre tannhjul som er nødvendig. Selv om det tar litt verdifull tid, vil det spare deg for mye tid i det lange løp hvis du skjønner &'; t gå på den gale veien

Mange ganger vi don &';. T få en sterk, gut reaksjon for å hjelpe med en beslutning. De spørsmål du kan stille deg selv når du usikker er:
A) "Hva ytterligere informasjon trenger jeg for å samle"
B) "Hva behandlingen må jeg gjøre for å gjøre den riktige avgjørelsen?"

Still deg selv disse spørsmålene høyt, og skriv svarene på papir, eller snakke med noen du stoler på. Hvis du trenger hjelp til å identifisere den informasjonen du trenger for å gjøre en viktig beslutning, gi meg en samtale og vi kan finne ut av ting sammen
.