Verdien av ISO Implementation

Verdien av ISO Implementering

I disse usikre økonomiske tider, organisasjoner innser at de må forbedre sine prestasjoner for å posisjonere seg mer effektivt å dra nytte av den uunngåelige utvinning. Organisasjoner forstå potensialet for nye muligheter til å få en bedre markedsandel som restitusjonsfasen legger momentum, og at ISO gjennomføringen kunne gi kanten nødvendig for å få det markedsandeler.

Fra og ISO Implementering Journey

En konsulent vil ofte gi en raskere start til ISO implementeringsprosjektet, i det lange løp; man vil spare tid, men på bekostning av kostnadene. Eller, du kan gjøre det selv; mange organisasjoner har, og lyktes. Hvis du studerer standard, og du har mer tid enn budsjett, kan DIY tilnærming være gitt på forhånd

Begynn med å lese gjennom hvert krav i ISO 9001: 2008 og spør deg selv " hva bevis har jeg det viser at vi faktisk gjør dette &'; List organisasjonen &'; s prosesser ved hjelp av post-it-lapper og ordne hver og en i rekkefølge og deretter koble hver prosess til et sett med dokumenterbare utganger. Juster kvaliteten politikk, mål og kvaliteten veiledning for å oppnå disse utgangene.

Begynn revisjon utgangene fra disse prosessene så snart du har tilstrekkelig dokumentasjon for å demonstrere samsvar. Dette kan ta flere måneder å generere eller det kan være så snart en måned etter den innledende fasen gjennomføringen.

Skal jeg gjøre en Gap Analysis?

Ja. Ved å utføre og dokumentere en innledende Gap Analysis mellom organisasjonen &'; s eksisterende systemer og kravene i ISO 9001: 2008, vil det sanne omfanget av innsatsen som er nødvendig for å oppnå sertifisering bli avslørt

The Gap Analysis vil bidra til høydepunkt. : Anmeldelser - de nødvendige prosesser som i dag ikke er på plass Anmeldelser - ikke-kompatible prosesser som må redesignet Anmeldelser - prosesser som er i overensstemmelse, men må dokumenteres Anmeldelser - dokumenterte prosesser som holde

Erfaring med å utføre en innledende Gap Analysis for ISO implementering har avdekket en felles snublestein til etterlevelse; selskaper meste mangler en beviselig og effektive korrigerende og forebyggende tiltak prosessen eller programmet. Dette er en viktig grunnsetning av kvalitet styringssystem og fremmer mye av systemet &'; s fremtidige forbedringer

En vanlig nøkkel problem er at personell, som omfatter ledelse, ikke har fått tilstrekkelig opplæring - og dermed gjør implementeringen mye vanskeligere. . ISO gjennomføring kan være en kamp hvis folk ikke fullt ut forstå prinsippene

Pre-vurdering revisjon

Hvis du velger å bruke ISO-konsulenter anbefaler vi at du dra nytte av den valgte registrering selskap &'; s. forhåndsvurdering revisjon (dette er ofte gratis). Har sin revisor komme for en dag, og vurdere ulike sider ved systemet. Han vil sette pris på dybden av bevis på dette tidlige stadium og gi rom for det når du gjør en vurdering. Be ham om å få dem til å se på to, tre eller flere prosesser - hans tilbakemelding er ofte nyttig i effektivisering toppledelsen &'; s helhetlig tilnærming til ISO implementering
. .