Nøkler til ekte suksess: Å finne det positive i Disappointment

Merket til vellykket forretningsmann i vårt samfunn har blitt action, avtaler, penger, selvopptatthet, spenning, distraksjon, vinne, gjør, og aldri hvile. “ I &'; m sent, I &'; m sent, for en svært viktig dato &"; “ Sikkert jeg er viktig. Jeg fikk 120 e-poster i går &"; “ Mine to mobiltelefoner aldri slutte å ringe &"; “ Jeg trenger en assistent for min assistent &"; “ Mitt arbeid er svært alvorlig. Familien vil bare vente. Tross alt, jeg gjør dette for dem, jeg er ikke &";

Intensiteten, handlingen, og bekymre alle samles for å gi inntrykk av en vellykket person; selvhøytidelighet strømmer fra deres porene. Og når jeg ble administrerende direktør i mitt eget selskap, tenkte jeg bare liker dem på en stund, til tross for alle mine advarsler om det motsatte. Jeg husker vandre opp den fjerde fairway av en golfbane, fortelle en venn om mine planer om å forlate den kvelden for en ferie i London. Jeg skjønte først senere at halvparten av grunnen til at jeg valgte å gå til et sted jeg hadde vært så mange ganger før var å proklamere ham og andre som jeg var av til London igjen.

Hvis du er så viklet inn som jeg var i den villfarelse at det du gjør er veldig viktig, at du ikke ennå oppfatter at alt som passerer ikke kan være spesielt viktig. Hvis det ikke er så viktig, kan det ikke være så alvorlige. Hvis det er ikke alle som alvorlig, er det egentlig ikke en stor avtale. Hvis det ikke er noen av disse tingene, hvordan kan bekymre det hjelpe deg til å bli Mr. Serious? Eller Mr. Big Deal?

En annen ødeleggende utfall av en uvitende investering i selvhøytidelighet er et desperat behov for å ha kontroll over begivenhetene. Dette fører vanligvis til å danne forestillinger om utfall. Jo større investering i en slik, jo mer krevende bompenger hvis ting slår ut uventet.

Når noe eller noen feiler deg, og du får opprørt om det, er det deg, ikke den eller de som mangler mark. Skuffelse er forårsaket av en feil i oppfatningen din side, ikke av den personen eller hendelse som synes å være årsaken. Uten forvirringen skapt av fordommer, vil du kjenne bare den positive siden av skuffelse. Dette er den siden som tilsier at du frigjøre deg fra det virkelige problemet: din insistering på at ting eller mennesker være annerledes. Uten motstand, er hendelser og andre lov til å være det de er, ikke lenger skuffende, akkurat hva de er

La &';. Si at du har nettopp kommet tilbake til kontoret etter en lang biltur og håper på en dag eller to av relativ ro. Akkurat som du begynner å bosette seg tilbake i, kommer sjefen inn og sier: “ Beklager, men vi har en nødsituasjon på hovedanlegget, og jeg trenger deg i Pittsburgh først i morgen. Du kan ta sju o &'; klokke flytur i kveld. Se deg når du kommer tilbake &";

Nå, mens dette er rimelig høflig, er det også, som mye av virksomheten, tydelig hensynsløs. I en slik situasjon, er det sannsynlig at minst en del av tankene dine vil hoppe opp i harme og begynne noe sånt som denne klagesangen: “ Her er jeg, utmattet etter en lang tur, etter å ha jobbet hardt og gjort mitt aller beste. Og ingen kan gå til Pittsburgh bortsett fra meg? Hva slags ensidig, elendig deal er dette, egentlig? Jeg føler meg bare om brukt og misbrukt nok til å pakke det i og av og på slike “. Rdquo stakkars meg &; Tankegangen går.

Hvor kommer denne typen sint svar fra? Selvfølgelig, til tross for det inntrufne, er dette oppdraget i seg selv ikke en stor avtale. Du har gjort ting som dette mange ganger før. Men du befinner deg motstand, noe som gjør det vanskelig å frigjøre deg fra dine negative tolkninger av hva som kreves av deg. Hvorfor? Fordi du drev inn ubevissthet og venstre hjernen din ubevoktet, slik at tyven av ro kalt forestilling å gå inn, anlegget selv, og slå rot. Fordi du ubevisst dannet seg et bilde av dagen på jobb på dine vilkår, og sjefen kom inn og tok bildet unna.

Hvor er det virkelige problemet i denne situasjonen? Er det i direktivet du mottatt eller i måten du velger å se på situasjonen? Hvis problemet er hva dukket opp uten din tillatelse, er du i skikkelig trøbbel, ikke bare i denne hendelsen, men i alt uventet at du anser som urettferdig. På den annen side, ved å være klar over at problemet ble forårsaket av din egen forestilling, kan du huske din makt for å ombestemme deg og bestemmer seg for å gi slipp på problemet. Gjør du det kan også føre deg til å innse at du kan gjøre et slikt valg når du vil.

Dette trinnet av bevissthet tillater deg å innse at du har en ny grense for å erobre (dvs. tankene dine), som i turn utdanner deg til å bestemme seg for å oppfylle dette målet i forretningsmiljø. Nå, i stedet for å bruke forekomster av skuffelse å klage på det som virker urettferdig, kan du bruke dem til å se din tenkning, bli en mer ærlig vitne til hva du kan faktisk være opp til. Du kan utvikle evnen til å se de stormer opprørt i ditt sinn stige og visne bort, og all den stund, kan du fungere effektivt. Det tar vilje og praksis, men det kan oppnås.

Alt, virksomhet inkludert, er verken god eller dårlig, men opp til din tolkning. Læring at dette er så vil hjelpe deg enormt. Det vil hjelpe deg å begynne å slappe av. Så hva skjer, det skjer, og du håndtere det, etter som du vente rolig til neste sak, og ikke noe mer — eller mindre.

Så snart du innser at ingenting er altfor viktig til du gjøre det slik, din makt for å håndtere impersonally med det som kommer vil forvandle truende situasjoner til energi for transformasjon, endring av alle som virket negativ i store, stygge .. verden til noe positivt for deg