Alle høyttalerne bør unngå disse GROUPS
Din publikum ønsker at du skal lykkes. De vil ha deg til å gjøre det bra, slik at de kan bli underholdt, informert og inspirert. Din selvtillit vokser. Etter hvert som du blir mer selvsikker, du bygger troverdighet.
Så du blir introdusert til tre grupper. Du tror de vil ta med taler til et høyere nivå. Du forventer en sterkere forbindelse med publikum.
Det fungerer ikke, men du don &'; t merke det først. Du begynner å miste troverdighet. Før du skjønner, er publikum nyter presentasjonen, men er ikke overbevist. Meldingen blir ikke koble. Din tillit forsvinner. Du føler at du er tilbakegang.
Når jeg ser tilbake, erkjenner du at du var å fokusere på disse tre gruppene for mye. Ditt problem startet da. Det var subtil. Det føltes bra. Det føltes riktig. Men det skulle alt galt.
Hva skjedde?
GRUPPER SOM MÅ UNNGÅS
Kan du avdekke årsakene? Hva var disse gruppene? Hva gjorde de?
Disse gruppene er ikke organisasjoner, foreninger eller bedrifter. Jeg henviser til ord - kategorier av setninger som lett kan sive inn i dine presentasjoner. Du tror at de legger styrke i meldingen. De gjør ikke
La meg introdusere deg til:. Den EXCUSABLES, de conditionals, og The Incredibles. Disse setningene og kommentarer er felles for mange taler: vanlig, men skadelig
EXCUSABLES. Din første målet som foredragsholder er å få publikum til å stole på deg. De tror at du tror på budskapet.
Du er opphisset når du går til talerstolen. Du tror det, for å få deres tillit, bør du være helt ærlig. Så du fortelle dem sannheten, i utgangspunktet si, “ Unnskyld meg hvis jeg don &'; t oppfylle alle dine forventninger:
• MEN, dette er min første gang &";.
&Bull; MEN, jeg er ikke en ekspert &";.
&Bull; . MEN, jeg bare lære &";
• MEN, jeg er ikke sikker på &";.
Noen av dere vil kanskje si, “ Kanskje det &'; s. Blondinen i meg &";
Hva sa du nettopp? I hovedsak “ Jeg er ikke klar for å snakke med deg &"; Hvis du ikke er klar, så hvorfor skal vi høre på deg? Kom tilbake når du er klar.
Disse setningene er ofte ytret av nervøsitet. Du gjør unnskyldninger. Publikum ikke ønsker å høre unnskyldninger. Sure, vil de være høflig. De vil lytte. Men de vil ikke godta deg eller din melding.
Hva bør du ha sagt? INGENTING! Du trenger ikke å be om unnskyldning. Unngå EXCUSABLES gruppen. Holde disse tankene og at selvbildet tvil til deg selv
conditionals. Du vil at publikum skal stole på hva du sier. De må tro at du kjenner motivet, og informasjonen er korrekt. Så hvorfor skal du begynne rapporten med betinget kommentarer
• Jeg tror . . .
• Etter min mening . . .
• Som jeg forstår,. . .
Du setter foreløpige bestemmelsene i tilfelle du var galt. Du sier dem fordi du begynner å tviler selv. Hva om det er et unntak? Hva om du gikk glipp av noe?
Hva er det du sier? “ Jeg er ikke sikker på om det jeg sier er sant &"; Publikum ønsker ikke å høre at du ikke er sikker på hva du snakker om. Det bør være faktum. Du bør overbevise dem om at du er sikker på.
Hva bør du ha sagt? Ingenting ekstra! Du trenger ikke å kvalifisere dine kommentarer. Unngå den betingede uttalelser. Gjør din skikkelig forskning. Minst gjøre det høres at du mener det du sier. Don &'; t si, “ Jeg tror at himmelen er blå og" Bare si, “ Himmelen er blå &"; Uttrykke full tillit
Incredibles. Du vil at publikum skal godta meldingen. Du er spent. Å legge vekt slik at publikum vil være fullt overbevist om, gjør du en beskrivende kommentar til fakta og poeng, som:
• Dette er den beste (verste) noensinne. . .
• Helt perfekt
• Det er ulikt noe annet.
Hva er det du sier? Ved å overdrive poenget ditt til det ekstreme, begynner publikum automatisk å stille spørsmål ved dem, og du. Du gjør det vanskeligere for publikum å tro deg. Du har mistet troverdighet.
Hva bør du ha sagt? Være rimelig i dine kvalifiseringer. Unngå å lage poengene UTROLIG (ikke troverdig i det hele tatt). . Du kan understreke poengene dine uten videre til superlativer
VÆRE FORBEREDT
For å få publikum &'; s tillit og trygghet i meldingen, lage dine ord med omhu. Unngå disse gruppene som vil erodere forbindelse med publikum: den EXCUSABLES, de conditionals, og The Incredibles. Din troverdighet og tillit er avhengig av det
.
overtalelse
- Covert overtalelse teknikk - Ved hjelp av overtalelse prinsippet om Association
- Slutte å selge! La kunden Buy
- Time For A New Surge - I Patriotism
- The Art Of Instant Persuasion - Work On Your Pitch
- Leve i Power of Now - Del 1
- Tale med din Explanations
- Overtalelse Lærdommer fra en historisk Piece of Paper
- 3 kraftige lover Persuasion
- Den overtalelse og sosiale innflytelse Phenomenon
- Hvordan å overtale folk til å snakke positivt Rundt You
- Metoder for overtalelse kan du enkelt Apply
- Maste Subconscious overtalelse for å oppnå alt du Want
- Overtalelse teknikker - Hvordan bruke overtalelse teknikker In A New Working Environment
- 3. Kraftig overtalelse teknikker du enkelt Apply
- The Psychology of Persuasion: Hvordan du kan forbedre dine markedsføringstiltak Etisk (del 6 av 7 -…
- Making Public Speaking Enjoyable
- Secret Persuasion Tips No 1 - The Power Of The Reward
- ? Subliminal overtalelse teknikk - The Storytelling Persuasion Tactic
- Den Farge Blå: Hvordan farge kan påvirke dine følelser og tanke Patterns
- Sikkerhet Er front og senter At Globalriskforum.org