Opprette Innovasjon Bruke IDEA System - Generer New Product Ideas

Et vanlig spørsmål spurt av mange bedriftsledere og gründere er "Hvordan kan jeg skape innovasjoner i min virksomhet?" De fleste mennesker som spør dette spørsmålet ønsker å utvide en eksisterende bedrift eller lansere et nytt produkt eller tjeneste. Jeg har laget en forkortelse IDEA å beskrive et system for å lage og bruke innovasjon i enhver bedrift

I -. Identifiser Alle Innovations. Forstå hvor og hvordan å skape innovasjoner - gjennom idédugnader, problemløsning øvelser, skape en innovasjon tankesett og andre teknikker. Du trenger også et system for å registrere disse nyvinningene. Selv om opptakssystemet fanger bare tittelen eller en setning beskrivelse av innovasjon - du må fange opp denne informasjonen. Gir en enkel måte for alle i selskapet til å ta opp eller sende inn sine kreative ideer. Ved å holde innovasjons innsending prosessen enkel, du vil ikke "miste" innovative ideer fordi innsending prosessen oppleves som en byrde

D -. Utvikle en innovasjonskultur. Få mennesker i hele organisasjonen (inkludert deg selv) for å gjøre innovasjon del av deres daglige tankeprosess. Ved å gi eksempler på andre nyvinninger og oppmuntre til innlevering av kreative ideer, utvikler din bedrift en kultur for innovasjon. Når folk forstår verdien av innovasjoner og ser for innovasjoner i hele selskapet, produserer du en jevn strøm av verdifulle ideer. Lære folk å se etter nyvinninger når løse problemer, og tenke på måter å bruke som løsning for å unngå fremtidige problemer

E -. Evaluere alle Innovations. Lag en Innovation Review Group for å evaluere innovasjoner innsendt av selskapets personale. Dette Innovation Review Group bør inkludere mennesker med ulike jobbfunksjoner, for eksempel salg, markedsføring, produktutvikling, kundeservice, etc. Mennesker med ulike jobbfunksjoner vil ha ulike perspektiver på innovasjoner og kan bidra til å evaluere kreative ideer ved å bruke en kost-nytte analyse. Også innovasjoner kan ha en innvirkning på en bestemt avdeling som ikke er forventet av personell i andre avdelinger

A -. Handling. Ikke bare lage lister over innovasjoner - ta initiativet til å gjennomføre innovasjoner som har størst potensial verdi for selskapet. Spore resultatene, for eksempel økte inntekter, reduserte utgifter og kundevekst, og dele hele selskapet de positive resultatene. Disse positive resultatene vil oppmuntre til videre nytenkning og gir fantastiske eksempler på vellykket innovasjon.

Start søker IDEA systemet i dag for å posisjonere din bedrift som en innovatør i ditt marked. Dette system trenger ikke å være komplisert og tidkrevende. Men, må du komme i gang
.