Forståelse Financial er Critical

Mange gründere jobber i mørket. De vet at resultater er det som teller, og likevel er de ikke fullt ut forstår sammenhengen mellom det de gjør daglig og bunnlinjen. Dette synes å være gal

Gründere trenger ikke bli regnskapsførere – hva en tanke! Men det er sikkert et kunnskapsnivå som vil forandre beslutningsprosesser og avkastningen på investeringen. Økonomisk bevissthet for gründere løser en bevissthet om de virkelige kreftene bak tallene. For eksempel:.

* hva vil virkningen på prognoser være av konkurrerende bevegelser, endringer i leverandørvilkår, endringer i økonomien

* hvordan kan trening bli rettferdiggjort

* hva er de kostnadsmessige konsekvenser av en forretningsplan basert på høye lagernivåer for rask levering

* hvordan vil resultatet bli påvirket av investeringer i nye anlegg

Figurene kan bedra
Finance for gründere må strekke seg utover resultat- og balanse. Til å begynne med, resultat og balanse er historie. Drifts organisasjonen på bakgrunn av siste periode &'; s resultater er som å se bakover mens du går.

Av større betydning er det faktum at det i dag er immaterielle eiendeler som driver resultatene – ferdigheter, merkevare, relasjoner og kunnskap. Disse viktige eiendeler ikke får en omtale i resultat og balanse, og likevel i de fleste organisasjoner representerer de fleste av verdien. Financial bevissthet for gründere bør speile den virkelige verden

Nye tilnærminger til Financial forståelse for entreprenører
Ekte suksess krever et annet syn på det innredet av regnskapet alene. Dermed gründere trenger å forstå prinsippene som:

* verdien ledelse – Dette betyr å se utover det kortsiktige. Entreprenører er interessert i deres gevinst over flere år, ikke bare i år. Med kunnskap om verdien ledelse, kan gründere velger å investere i kultur, merkevare eller relasjoner, selv når dette fører til en reduksjon i dette kvartalet overskudd

* nøkkelindikatorer – felles finansielle målinger track “ symptomer &"; ikke “ drivere og " ;. For eksempel: en senking av dekningsbidrag forteller deg at du gjør mindre på hvert salg, men det betyr ikke fortelle deg hvorfor. Men analysere “ ytelses drivere og" – for eksempel hvor raskt ansatte svare på kundenes e-post – vil peke mot “ forårsaker &" ;. Dette er den tilnærmingen av “ Balanced Scorecard &" ;. Finansiell forståelse for gründere trenger å samle kvalitative sjåfører og langsiktige finansielle resultater. Akademisk forskning bekrefter at entreprenører som er i stand til å gjøre dette gi vesentlig bedre resultater over en periode enn de som ikke gjør femårs

* følsomhets modeller – gründere trenger å forstå den komparative virkningen av faktiske innganger, for eksempel et økende lagernivåer eller tilbyr kunde rabatter. Det betyr at de må ha svar på “ hva-hvis &"; spørsmål.

For mange økonomisk forståelse for gründere kurs fokusere på å analysere regnskapet. Evnen til å beregne tjue forskjellige forholdstall gir ikke innsikt. For gründere til å virkelig lære de trenger for å lage en forretningsmodell med innganger – materialkostnader, salgsaktivitet, kreditt fra leverandører – og utganger – kontantstrøm, resultat og balanse. Entreprenører kan da endre inngangene for å reflektere den type handlinger de tar på daglig basis og umiddelbart se resultatene

Financial bevissthet for gründere opplæring bør ikke forsøke å slå gründere til regnskapsførere; trening skal gi gründere med realistisk økonomisk perspektiv og enkle teknikker som de kan bruke til å levere maksimal avkastning på investeringen
.