Inspirerende fortelling Power - En Lederutvikling Tool

Som servitører ryddet desserttallerkener fra bankettbord, Joanne, VP of Sales, gikk på podiet og begynte årsmøtet. Administrerende direktør, Jeff Carlson, kunne kjenne varmen bygningen under hans krage. Han tørket hans svette håndflater på sengetøy serviett og tok en slurk vann for å fukte ... Som servitører ryddet desserttallerkener fra bankettbord, Joanne, VP of Sales, gikk på podiet og begynte årsmøtet. Administrerende direktør, Jeff Carlson, kunne kjenne varmen bygningen under hans krage. Han tørket hans svette håndflater på sengetøy serviett og tok en slurk vann for å fukte hans cotton lepper.

Joanne imot alle med sjarm og oppriktighet. Hun fikk et par latter med en novelle om Region Tre varebil som ble beslaglagt for parkering ulovlig. Så kom øyeblikket da hun introduserte Jeff.

Som han beveget seg mot podiet, følte han tiden stå stille. Rommet var mørkt bortsett fra rampelyset, som følte til Jeff som en varmelampe strålte på ansiktet hans. Han kikket ned på hans notater, gjorde en morsom kommentar om føreren av lastebilen, og deretter, med hendene skjelver nesten ukontrollert, lanserte i sin tale.

Etterpå, da hans mentale acuity tilbake til det normale, spurte han sin kone hvor han gjorde. Han virkelig gjorde &'; t vet. Det var som om han ikke var &'; t der under talen, i hvert fall ikke som trygg og sikker CEO at han visste seg å være.

Jeff visste instinktivt at noe manglet da han talte foran en gruppe. Etter å ha observert den tillit og likevekt av gjestetaler som fulgte ham, han endelig sette et navn til det: hans makt. I alle andre aspekter av livet hans, var han en trygg og mektig mann. Men da han gikk foran et rom fullt av folk til å snakke, han mistet forbindelsen til den makten.

Betyr det skje med deg? Føler du det samme nivået av tillit og makt samtidig gi en tale som du gjør mens du kjører din bedrift eller avdeling? Hvis ikke, det &'; å s tid å lære en viktig ferdighet som vil sørge for at du beholder din makt på plattformen: strategisk historiefortelling

Storytelling er en kraftig ledelse verktøyet.. Det setter deg i kontakt med din autentisk kraft, slik at du kan motivere og inspirere publikum. Profesjonelle foredragsholdere har lært å snu historiefortelling til en kunstform. De vet at de kan både få kontakt med sitt publikum og levere vitale meldinger med kraften av historiefortelling.

Stories er den perfekte formen for kommunikasjon jobber på mange nivåer. Fordi de er iboende visuell og stimulere fantasien, historier føre til at ikke-lineær høyre hjernen å få engasjert; fordi sekvensen av historien er lineær, føre de venstre lineær hjernen til å få engasjert. Historiene er følelsesmessig så vel som pedagogisk, og dermed kobler hodet og hjertet. De er godt mottatt av auditive, visuelle og kinestetiske elever fordi velformede historier kan innlemme alle former for læring. Kort sagt, historiene er vinduet der publikum se sin egen sannhet

Hvorfor da gjøre noen historier arbeide og andre don &';. T? Svaret ligger i fortellerkunsten. Nesten alle historien har potensiale til å bli en flott historie. Hemmeligheten ligger i å velge og lage en historie for sin strategiske bruk.

Her er noen kriterier for å søke til å bruke historier i din virksomhet taler:

dele personlige historier. Møtedeltakerne vil vite hvem du er og hva du tror. Historier fra livet ditt menneskelig deg og gjøre deg mer tilnærmelig. De avslører personen under tittelen. Forskning bekrefter at folk følger ledere de stoler på og tror på. Ved å dele personlige historier som lærer lærdom fra livet ditt, avslører du kilden til visdom som leder. Før lyttere kjøpe seg inn i hva du har å si, de har til å kjøpe deg. Du er meldingen. Gitt det, blir neste spørsmål: Hva &'; s your story

Gjør et poeng?. Når fortalte foran forretnings publikum, historiene har å gjøre et poeng, så forsøker å matche det punktet du ønsker å gjøre til historien du forteller før du begynner. Men vær forsiktig. Aldri feste et punkt til en historie som doesn &'; t passe naturlig. Poenget skal flyte uanstrengt ut av historien. Når du vet det punktet du ønsker å lære, spør deg selv, “ Hvor fikk jeg vite at leksjonen &"; Søk etter historier fra ditt eget liv og vifte ut fra det. . Begynn laging din historie med din nøkkel punkt i tankene

Her &'; s et eksempel. I en av mine keynote foredrag, jeg lærer verdien av å fokusere på løsninger i stedet for problemer med å fortelle en historie om hvordan du kjører sent for en tale i Kansas City. Min flyet hadde blitt forsinket, og for å gjøre vondt verre, da jeg endelig kom på flyplassen, savnet jeg den eneste shuttle som ville ha tatt meg til min avtale i tide. Så jeg fant en limo på curbside og ut av desperasjon, spurte sjåføren om han kunne gi meg en tur. Hans andre passasjeren hadde nettopp avsluttet så han sa ja.

Ved å fokusere på løsningen, så jeg limo, tok affære, og fikk til min avtale i tide. Hadde jeg fokusert på problemet, ville jeg ha ventet på neste transport og vært sent. Jeg ville ikke &'; t har sett muligheten for en innovativ løsning. Dette viktige punktet renner ut av min limo historie, og på slutten, foreslår jeg at når ting don &'; t går slik de &'; re skal, deretter “ Se etter Limo &";.

Magien ligger i detaljene. For å stimulere til lytterne og' fantasi, sørg for å lage dine historier med stor detaljrikdom. Huske og forholde hver nyanse, hver karakter, og alle følelser. Var det noen som kjører bil eller en gammel banket opp Chevy med svampete støtdempere som gjorde det shimmy ned gaten som Elvis &'; bekken? Servitør tar din bestilling eller gjorde han lese opp alle ti tilbud av dagen som om han var på audition for Steven Spielberg &'; s nye film? Male bilder med ord. Bruk en fin pensel, ikke rulle.

Vis og fortell. Stories blir levende når fortelleren gjenskaper visse øyeblikk. Få ut fra bak talerstolen, slik at du kan “ vise og fortelle &"; Flytt fra fortellerstemme til handling og tilbake igjen. Hvis du bare fortelle en tidligere hendelse, det kommer over som interessant. Hvis du gjenskape den samme hendelsen, den kommer over så kraftig og spennende. Du har sannsynligvis relé show-and-fortelle historier med animasjon hele tiden. Presentere dem som om du var i en intim setting med noen få nære venner. Være naturlig. Uansett hva du gjør “ av scenen &"; gjøre det “. på scenen &"; Og ha det gøy
.