?. Hvem er det å trekke deg opp av Boots i Business

"Ingen av oss fikk der vi er utelukkende ved å trekke oss selv opp etter bootstraps Vi kom hit fordi noen - en forelder, en lærer, en Ivy League crony eller noen nonner - bøyde seg ned og hjalp plukke oss opp av våre boots ". product: ~ Thurgood Marshall

I sitatet ovenfor, Justice Marshall var inne på noe veldig viktig da han gjorde det utsagnet. Han har alltid vært en av mine personlige og profesjonelle helter og jeg tok det utsagnet på alvor da jeg praktiserte loven. Jeg forlot heltids praktisering av loven år siden, og har hatt gleden av å være en vellykket gründer i et tiår. Og ennå, Justice Marshall ord fortsatt ring sant.

Hvis du snakker til vellykkede bedriftseiere og be dem om å dele noen av sine suksess hemmeligheter, nesten alle av dem vil nevne at de hadde hjelp underveis. Det kunne ha vært fra en kollega, mentor, coach, eller mastermind gruppe - den type hjelp og hvem det er fra er ikke på langt nær så viktig som det faktum at bedriftseieren søkt og fått veiledning i en eller annen form. De vellykkede bedriftseiere som fant veien helt på egenhånd uten støtte utenfra eller veiledning overhodet er enten ikke å fortelle sannheten, eller egentlig tok den lange og harde veien for å komme dit de er.

Ansvarlighet er nøkkelen til suksess i business! Uansett form ansvarlighet og støtte som trengs, vil det bidra til å flytte oss fremover og gjøre oss en bedre bedriftsleiar. Å være ansvarlig for en kollega, en mastermind gruppe, eller en bedrift coach er en fin måte å holde seg på sporet. Studier viser at bedriftseiere (og enkeltpersoner generelt) oppnå suksess oftere når de setter opp ansvarlighet sjekker.

Til forskjellige tider i vår virksomhet, kan vi krever veiledning av forskjellige grunner. Vi kan være lurt noen til å heie oss på, forteller oss sannheten når ingen andre vil, sparke vår rumpe, tillate oss å lufte, eller låne en skulder å gråte på.

Men gjør du la hvem som helst mentor eller veilede deg? Pokker ikke! Tenk nøye hvem du vil la inn i den indre sanctum av virksomheten din. Først må de være troverdig, så vil du bli avsløre mye personlig og profesjonell informasjon til dem. For det andre må de være ikke-dømmende, slik at du ikke er laget for å føle deg usikker eller "mindre enn". For det tredje må de være virkelig ikke-konkurransedyktige, slik at du ikke er bekymret for at din beste ting ender opp på deres hjemmeside. Og for det fjerde, må de ha dine beste interesser på hjertet

En annen faktor å vurdere: Er de på samme nivå virksomhet du er - eller høyere.? Dyrker forretningsforhold er som å spille tennis. Hvis du "leke" med folk som er bedre enn deg, vil spillet ditt bedre. Hvis du forbinder med folk på ditt nivå eller lavere, vil spillet ditt platå og det er ingen bevegelse fremover. Folk du brainstorming og samarbeide med bør virkelig legge noe til din virksomhet og vice versa.

Så, se etter forretnings kolleger eller trenere som er likesinnede bedriftseiere som kan støtte og utfordre deg, mens også tjener som en viktig ansvarlighet sjekk. Selskapet du holde for din bedrift virkelig betyr noe. Som Justice Marshall påpekt, i næringslivet, som i livet, hjelper det å ha noen å bøye seg ned og plukke oss opp av våre boots
.