Er det på tide for Plan B

Jeg husker akkurat i det øyeblikket jeg innså min “? Plan B &"; var en illusjon. Jeg snakket med min mann om min da sliter coaching praksis. Jeg hadde vært i bransjen som trener i to år og hadde knapt trukket et overskudd. Jeg var frustrert, føler seg som en fiasko, og drømmer om å få en " real jobb &'; . hvor jeg kunne oppleve suksess igjen

Jeg fortalte Mike “ Jeg vil gi denne virksomheten ytterligere ett år. Innen den tid, vil både barn være nær skolealder, og hvis jeg &'; m fortsatt ikke lønnsomt, kan jeg gå tilbake og få en corporate jobb &"; Det hørtes ut som en smart, solid plan. Jeg følte meg sikker på at han &'; d være 100% om bord

“. Vel, jeg don &'; t vet hvordan jeg føler om at &"; han sa. “ Jeg don &'; t liker tanken på barna våre går inn barnehage og barnevakt. Jeg liker måten vår familie fungerer når du har fleksibilitet i planen. Du vet hvis du går tilbake til bedriftens du &'; re ikke noen gang kommer til å ha det igjen. Du &'; ll være tilbake til 50 + timers uker. Livet vil være mye mer stress &";.

Poof! I det øyeblikket visste jeg at han var rett og min “ Plan B &"; ble sett på hva det var — en illusjon. I mitt stille sinn, visste jeg at jeg lå for oss begge hvis jeg trodde jeg &'; d alltid være glad i en bedrifts jobb igjen. Det føltes som teppet hadde blitt trukket ut fra under meg. Jeg hadde alltid vært trøstet av tanken " hvis dette doesn &'; t arbeid jeg kan alltid få en jobb &'; men jeg plutselig innså at jeg ikke kommer tilbake til bedriftens liv.

Velsignelsen ble at uten min Plan B for å lene seg på jeg ble utrolig fokusert. Jeg hadde nå en entall formål – for å finne ut hvordan å gjøre denne virksomheten arbeidet for meg og min familie, og leverer stor verdi til kundene mine. Jeg kunne &'; t underholde muligheten for “ det virker ikke &"; lenger. Ingenting motiverer liker den slags klarhet

I &';! Har tenkt på min mangel på en Plan B mye i det siste. I &'; ve fått høre fra noen motet gründere lurer på om det kan være tid for Plan B – for å få en jobb eller å ta på seg arbeidet de virkelig don &'; t nyte, eller å løpe bort til noen øde øy! For å hjelpe dem med å få klar, starter jeg med å nullstille på hvordan de kom hit. I &'; ve lært at når engasjerte mennesker begynner å lete etter en Plan B — en rømningsvei — en kombinasjon av følgende skjer:

1. Brenne ut.
Presser hardt, jobber sprø timer, prøver noe og alt for å få virksomheten til å vokse, gjør et stort sprang, og være lønnsomme fører til utbrenthet. Operere på nivå utbrenthet lenge nok og kroppen din, ditt sinn og din sjel vil kreve noe som lover en utsettelse — en jobb, kjører bort til en øde øy — you name it

2.. Konstant sier " ja &'; til ting bare for å få med
Hvis pengene isn &';. t rulle i måten vi trenger eller ønsker, får vi desperat. Vi senker våre standarder. Vi tolererer arbeide eller klienter eller situasjoner som tapper og fraråder oss. Noen ganger senke vi våre priser eller endre våre tjenester i håp om å selge mer. Vi begynner å si ja til omtrent alt for å få inn noen kroner, og snart finner ut at vår lidenskap for det vi gjør er drenert, og vår økonomiske situasjon isn &'; t mye bedre. Plan B begynner å lete mektige attraktiv!

3. Med fokus på feil taktikk, strategier og prioriteringer, til feil tid.
Dette er vanskelig. Hva &'; s riktig for én person isn &'; t nødvendigvis riktig for deg. Og likevel, etter vår dypt ønske om å gjøre denne virksomheten arbeidet, vi begynner å lete etter løsninger. Og hva vi ser etter, finner vi — i overflod. Solutions er overalt, og før lenge vi &'; ve investert i én løsning etter en med løftet om at alle vil levere oss til vårt mål — en blomstrende virksomhet som gir oss frihet til å leve våre liv. Men problemet starter når du velger en tilnærming som er helt feil for deg og din virksomhet, i hvert fall akkurat nå. For eksempel, hvis kontantstrøm er ditt nummer én prioritet, investere i å skape en " passiv &'; info produktet er ikke den beste bruken av din tid – akkurat nå. Du &'; d være bedre tjent med å sette sammen en middels til høyere priset tilbud for noen viktige kunder og får økonomiske huset i orden før du investerer måneder å lage en lav-profit margin produkt

4.. Broken Business Model
Dette er en jeg ser hele tiden. Alt du gjør skal strategisk passe forretningsmodellen du &'; ve valgt. Men sannheten er, de fleste gründere aren &'; t helt sikker på hvilken forretningsmodell de bygger. Og som fører til feilaktige strategier, feilaktige markedsføring, ikke samsvarer prising, feilaktige tilbud og så videre. Ingenting passer sammen akkurat. Du føler at du har alle bitene, men du bare kan &'; t finne ut hvordan å trekke dem sammen på en måte som fungerer

Så er det tid for en Plan B

Vel.? , har du sannsynligvis allerede vet i ditt hjerte av hjerter om du er på rett vei eller ikke — selv om det virker som det &'; s ikke kommer sammen for deg. Men i tilfelle du trenger et par tanke forretter å hjelpe deg med å finne ut av det, her er et par spørsmål å spille med.

1. Hva gjør Plan B representerer til meg? Hva " løfte &'; gjør det holde?
Kanskje din Plan B representerer trygghet, en jevn lønnsslipp, ikke måtte jobbe så dang hardt, ikke å måtte strekke eller risiko. Få virkelig klart med deg selv hva behovet er møtt av Plan B.

2. Hva om jeg gjorde det min topp prioritet til å bruke 30% av min arbeidsuke dedikert til å bringe mer av det løftet inn i min eksisterende virksomhet og liv? Hva ville jeg tilbringe tiden min på?

3. Er jeg villig til å gjøre det som trengs for å gjøre det jeg &';? M for tiden gjør suksess

Hvis du svarer ja, er noen ting nødt til å endre seg. Du må kanskje begynne å si nei til disse tolerations. Du må kanskje slutte å jobbe så hardt og kutte ut lave Utbetalingen aktiviteter som gir deg illusjonen av prestasjon, men don &'; t bevege deg fremover. Du må kanskje begynne å lage større, dristigere beveger seg mot målet ditt. Du må kanskje be om hjelp

Oftere enn ikke, med nøye tanke og sjel søker, finner vi at Plan B isn &';. T virkelig det vi trenger. Og ved å innrømme at vi blir mer opptatt av å målrettet, godt planlagt aksjon i å skape forretningsgevinstene og livet som vi vet er mulig

En påminnelse /disclaimer * – Jeg mener bestemt at det er visse tider hvor Plan B er ikke valgfritt. Hvis du er i økonomisk krise, hvis du kan &'; t betale din bolig, varme, mat eller kjøretøy kostnader du må ta ansvaret handling og være fullt forpliktet til Plan B eller C eller noen plan som får penger i døra, mat på bordet og et tak over hodet. Drømmen, lidenskapen, formålet banen — må vente mens du stabilisere livet ditt og forberede et solid grunnlag å ta affære
.