Best Coaching: Kun Alt Helpful

I en alder av 15, ga jeg min bestemor en plakett jeg hadde gjort for henne at lese, “ Vi er hva vi gjør oss selv &";. Da jeg var 22, jeg ønsket å starte en bedrift som heter The Listening Post. Jeg gjorde &'; t starte denne virksomheten da fordi jeg gjorde &'; t tror noen ville tro at en 22-åring ønsket å lytte til dem

Spol frem 15 år til 1997 da jeg fikk høre om en ny virksomhet kommer. inn vesen: life coaching og business coaching. Og, ja, for å finne ut at det primære fokus for coaching involvert hjelpe folk blir som de &'; d mest lyst til å være. Og, som en av de viktigste ferdighetene som er involvert: lytting. Wow

Innen den tid, hadde jeg startet, løpe og fått gjort en levende ved tre bedrifter som I &'; d skapt ut av løse luften: en nyhetsmagasinet for singler; en tjeneste med å lage nyhetsbrev for tannleger å sende til sine pasienter; og en grafisk design og skriving virksomhet der jeg utviklet logoer, forretningsnavn, brosjyrer, visittkort og nyhetsbrev for høyttalere, trenere, konsulenter, psykoterapeuter og massører.

Da jeg vokste disse virksomhetene, kom jeg til å vite og fortsatte å utvikle mine sterke sider, ferdigheter og interesser. Jeg også instinktivt visste hvor viktig det var å finne ut hva mine potensielle kunder trengs mest.

Jeg tilbød dem uansett produkter og /eller tjenester som levde i skjæringspunktet mellom sine ønsker, interesser og behov og mine sterke sider, ferdigheter og interesser. Dette har ikke bare vært en effektiv, men også en personlig oppfylle måte å utvikle en virksomhet. Mine klienter har fått det de ønsket og mest trengte fra meg å gjøre det jeg gjør best og elsker å gjøre!

Jeg tok aldri offisielt coach trening. Jeg vokste min coaching virksomhet ved å lære av de trenerne jeg ansatt for å coache meg og fra å tilby markedsføring coaching i tillegg til min design og skriving tjenester til mine høyttalere og konsulent klienter.

Jeg vokste min coaching virksomhet som jeg hadde vokst alle mine virksomheter tidligere: ved å tilby coaching, rådgivning og undervisning i skjæringspunktet mellom mine klienter ønsker, interesser og behov og mine sterke sider, ferdigheter og interesser.

I løpet av årene, mange av mine klienter har vært trenere trent i ulike coaching programmer. I &'; ve ofte fant meg selv i posisjon for å undervise mine klienter å stole på sine egne instinkter når de &'; ve begynt å tvile seg om å tilby sine kunder mer enn “ ren coaching &"; at coach treningsprogrammer og coaching bransjen liberalt argumentere som den riktige måten å trene og å vokse en coaching business

«. Coaching isn &'; t rådgivning. Coaching isn &'; t terapi. Coaching isn &'; t råd å gi. Coaching doesn &'; t tilbyr ressurser fordi klienten er ressurssterk og hel &"; Så sier coaching bransjen.

Alle disse ideene kommer fra egoet av coaching industrien, forsøker å etablere coaching som helt tydelig og atskilt fra alle andre yrke involvert med personlig og faglig vekst og transformasjon.

Mens begrepet coaching som atskilt og forskjellig fra alle andre yrke kan være noe behov for coaching for å modnes til en etablert yrke, det tjener ikke treneren og det absolutt ikke tjener coaching klient! Og, det &'; s ikke helt sant

Den rene coaching prosessen er annerledes enn den rene konsulentprosessen, ren psykoterapi prosess, ren treningsprosessen, ren veiledningsprosessen og videre og videre.. . . Men lenge før coaching ble kåret coaching, noen av de beste konsulentene tilbudt ren coaching til sine kunder noen ganger. Og noen av de mest effektive og vellykkede psykiatere, psykoterapeut og rådgivere vil tidvis bruke ren coaching hvis det &'; s hva ville best lokke fram healing for klienten

Og, så det er i dag med noen av de beste trenerne. . Tegning fra alle sine styrker, interesser og ferdigheter, kan en eksepsjonell trener tilby ren coaching, en betimelig ressurs, et øyeblikk av sorgarbeid, stand-up komedie og en pedagogisk historie alt i én økt! Og mange av deres klienter arbeide med dem år etter år og henviser person etter person.

For de andre 80% av trenere, vansmekte de. Frustrert over at de kan &'; t få eller beholde kunder, lurer de på hvorfor flere potensielle kunder don &'; t forstår eller ønsker ren coaching. Spesielt etter at de &'; ve gjort som de ble undervist i coach trening, for å nøye detalj på sine nettsider og i sine samtaler skillet mellom coaching og syv eller åtte overlappende yrker. . .

Mens coaching industrien ikke kan godkjenne, treneren som gir uansett en klient trenger at treneren ønsker å tilby, er at treneren som har den beste jobben i verden, noe som gjør en stor stue. Og som trener &'; s kunder og' liv og bedrifter bearbeider kundene er begeistret over at de &';! har hatt hell å ansette som trener

Er du villig til å stole på dine egne instinkter og å tjene kunden foran deg med alt du trenger å tilby?

Copyright 2010 Ann Strong. Alle rettigheter reservert
.