Hva er forskjellen mellom coaching og mentoring?

Det kan være en virkelig givende oppgave for enhver person til å veilede andre gjennom livet. Samtidig kan det være en skremmende utfordring. Personen som har tatt på seg rollen som guide trenger å gå en veldig fin linje.

På den ene siden den personen må være sterk nok til å være i stand til å refse følger når den personen ignorerer råd eller kommer fra banen . På den annen side er det også sitt ansvar å tillate følg å fjerne seg. Denne friheten til å gjøre feil er viktig for læringsprosessen og gjør at personen til å lære og forstå hvorfor ting bør gjøres annerledes.

Folk gjør det guiding er vanligvis kalles trenere og mentorer. De to rollene ligner på noen måter, men i virkeligheten er svært forskjellig. Før du forsøker denne rollen lastet med ansvar er det viktig å forstå forskjellen mellom coaching og mentoring og for å finne ut hva som er best for ditt forhold til dine potensielle etterfølgere.

Mentoring innebærer generelt en tettere og mer meningsfylt forhold enn det som er sett i coaching. Lederen og tilhenger er oftest referert til som mentor og prot é g é ;. Mentoren er ofte eldre enn prot é g é ;, og er absolutt mer kunnskapsrik, klok og mer erfarne håndtere livserfaringer enn den som følger. Mentoren &'; s oppgave er å lede den mer uerfarne prot é g é ;. Hovedmålet er å la prot é g é å vokse nærmere mentor &'; s. nivå av kunnskap og erfaring i løpet av mentorprogram

mentor-prot é g é relasjoner har eksistert i lang tid. Hyppigst “ mentorships &"; er funnet i arbeidsmiljø hvor en ny medarbeider på første inn i selskapet er tildelt en mentor. Dette er noen som har vært i selskapet i lang tid.

Denne spesielle mentorer programmet er utviklet for å lette den nye medarbeideren i hans posisjon som enkelt og raskt som mulig. Mentoren vil innføre prot é g é til arbeidsprosesser og prosedyrer og gi råd om hvordan å avansere i arbeidslivet. Dette kan føre til prot é g é slutt å ta over et mentorprogram selv.

Begrepet coaching, derimot, er ganske forskjellig fra mentoring. Treneren er en leder eller veileder som styrer bevegelsene til en person eller en hel gruppe. Instruksjon og opplæring treneren gir har et bestemt mål i tankene. De oppgitte kunne inkludere motiverende samtaler eller formålet instruksjoner kan være å forbedre ytelsen. Treneren kunne bruke seminarer eller workshops. I idrett treneren ville fokusere på undervisning og praksis

I mentoring, lærer en mentor en prot é. G é hvordan å leve bedre eller hvordan å fungere bedre i samfunnet. I coaching en mer spesifikk metode brukes for å oppnå en slutt mål. For sports trenere ville dette være det vinnende spill eller en hendelse. For ekteskap trenere, ville målet være å arbeide for å få strengere ekteskapelige obligasjoner. Og for trenere som spesialiserer seg i å arbeide med familier, ville det endelige målet er å skape sterkere familiære bånd mellom alle medlemmer av familien.

Det finnes mange forskjellige typer coaching og mentoring. På samme måte finnes det mange teknikker forbundet med hver av de to fremgangsmåter. Hver situasjon må vurderes for å fastslå om coaching eller mentoring ville være mer hensiktsmessig forhold til å inngå

Hva &';. Er din erfaring med enten å bli veiledet eller trent, eller å være mentor eller coach .

suksess coaching

  1. No More Stories
  2. NATA 2015: Enkle tips og triks for å knekke test
  3. 5 FENG-shui hjemme-Office tips for Wealth
  4. Hvordan velge den beste Web Application Programming Service
  5. Vil Sertifiseringer skape suksess for deg
  6. Vekst Coaching
  7. Letting Go av Intention
  8. The Strange Reason Hvorfor lage et veikart og sette mål vil hjelpe deg Succeed
  9. Min Pinlig Admission
  10. 5 grunner til hvorfor du ikke er rik og 5 tankesett å Endre That
  11. Din Online suksess krever din Resolve
  12. 5 Strøm Policies
  13. Selge Kunst: 5 tips for å selge kunst Online
  14. Brainwave teknologi - Livsforvandlende Løsning for Success
  15. Hvorfor Dagens Online Entrepreneur trenger en erfaren Internet Business Mentor
  16. Karakter, Attitude, konsekvent innsats og støtte fra andre er hjørnesteinene i Sustainable Success
  17. Murphys Law
  18. Do not Worry Be Happy
  19. Utvikle Coaching Tillit og Presence
  20. Refleksjon og lytte til den lille stemmen fra Within