Hvordan stoppe vondt din bedrift!

Som det er, økonomien eller du som har det vondt din bedrift?

Med usikkerhet om økonomien, mange lurer på hva som er galt med deres virksomhet. I mange tilfeller er svaret ligger i din evne til å komme til enighet med « hvordan &"; du administrere virksomheten, er ikke “ hva &"; som skjer med din bedrift.

Vanligvis en bedriftseier innser at deres virksomhet er i trøbbel. Men klarer de ikke å iverksette korrigerende tiltak. Du bør ha mer og bryr seg nok om virksomheten din at du ikke vil tillate, eller vil du betale for middelmådighet. Jeg kommer til å avsløre fire vanlige tankesett som vil skade virksomheten din hvis du ikke klarer å gjennomføre dem riktig.

Hvis man ikke bygge varige relasjoner med kundene dine. Fornøyde kunder, folk som har kjøpt fra deg, og som er fornøyd med den opplevelsen, må dyrkes. De trenger å vite at du satte pris på deres virksomhet, at du forstår hva som er av interesse for dem, og at deres sterke henvisninger blir verdsatt. Folk glemmer, don &'; t anta at de don &'; t. Hold kontakten. Gjør " spesielle &'; tilbud, og alltid be om henvisninger.

Hvis du ikke beskjære operasjonen. Forutsatt at alt er i orden er en feil! Du vil våkne opp noen morgen til store problemer. Ta opptelling, sette standarder, design standard operasjonsprosedyrer, og overvåke ytelsen. Don &'; t vente til det er for sent. Hvis noe eller noen isn &'; t møte de standarder og nødvendige ytelsesnivåer, ta affære. Ved beskjæring, du bli kvitt Deadwood og hjelpe god tre vokse. Det er et nødvendig tiltak for å utvikle en vinnende organisasjon

Den fryktede “. I-Do-It-All &"; Syndrom. Redd for å delegere? Livredd for å gi dine ansatte ansvar? Tror du virkelig at du &'; re den eneste som kan få det gjort riktig? Det er på tide å sjekke deg inn for en psyke test

Det &';! Er ikke uvanlig for bedriftseiere til &'; avfall &'; mange timer å gjøre det arbeidet som de innleide ansatte til å gjøre for dem. Noen gang lurt på hvorfor? Vanligvis er det fordi du mislyktes på grunn av følgende:

• Klarte ikke å ha en gjennomførbar system på plass
• Kunne ikke skal trene den ansatte til systemet
• Kunne ikke kommunisere ordentlig med den ansatte.
Du skjønner. Det er ikke alltid den ansatte. Det du har er en organisasjon problem av store proporsjoner og hellip; ! DU

Du trenger å lære kunsten av “ Leverage og Armer, &"; som er den effektive prosessen av skriftsystemer, standard operasjonsprosedyrer, og opplæring av ansatte.

Hvis du ikke skjerpe din egen sag! Kjenne du bør gjøre bedre, men ikke å få hjelp og veiledning for å korrigere det, vil aldri gjøre det bedre. Du &'; ll fortsatt være å håndtere alle stress, kaos og frustrasjoner av virksomheten din.

Forbedre deg selv og din bedrift er en konstant og endeløs prosess. Jo før du kommer til enighet med dette faktum av virkeligheten, jo raskere kan du begynne å løse mange av de store forretnings hodepine.

Perfection er noe som er uoppnåelig. Det er ønske om perfeksjon som produserer vinne fordeler
.