Lær å Esatblish Din Goals

Jeg kan ikke huske hvor mange ganger at jeg har satt ned for å skrive mine mål og har nettopp avsluttet opp med å skrive en liste over gjøremål i stedet. Målsetting kan være en vanskelig oppgave hvis du ikke er sikker på hvordan du skal oppnå det du ønsker å oppnå. Når du setter mål må vi huske hva Anatole France sa “ For å oppnå store ting, må vi ikke bare handle, men også drømme; ikke bare plan, men også tro &" ;.

Når sette mål i en bedrift alle som er involvert i selskapet må være klar over disse målene. Målene som er satt opp mellom en leder og en ansatt må etableres og blitt enige om. Disse målene må være målbare og så rart som det kan høres de trenger å være vanskelig. Den ansatte er der fordi de får betalt for å utføre til et visst nivå, og hvis de ikke da fortelle dem farvel.

Sette mål med ansatte handler om å strekke sine evner for å avlede utbrenthet og kjedsomhet. Som ansatt må du huske på at navnet på spillet er kommunikasjon. Du må oversette målene til den ansatte &'; s nivå. Disse målene må være utfordrende nok til å motivere og spesifikke nok til å måle.

For mange organisasjoner vil mislykkes i å oppfylle sine mål som de glemmer eller ikke vet hvordan de skal fastsette mål foran. Jeg er sikker på at du vil være i stand til å forholde seg til dette på noen måte? Hva må være strukturert første er å avklare mål, misjon, verdier og visjoner i organisasjonen ned til taktisk nivå. At visjonen må nå iverksettes for å enkeltpersoner. Dette er en diskusjon som må avklares og banket ut av både arbeidstaker og arbeidsgiver. Etablere hva arbeidsgiver gjør det bra og hvor de skal gå.

Den neste delen av etablering av målene er å definere detaljene om hvordan du skal gjøre det som en av de største utfordringene som jeg har kommet over på Kurs er at målene ikke har vært konkret nok. Hva du trenger å gjøre er å skrive klare ytelsesstandarder som vil svare på hvordan du vil gi de resultatene som du planlegger. Her må du også diskutere hva sentrale roller og kompetanse at denne personen trenger å møte.

Under hvert av disse elementene du trenger for å bestemme hva som vil være nødvendig for å oppnå et høyt nivå av ytelse innenfor disse elementene, for eksempel hva som ville være nødvendig for å utføre en høy grad av teamarbeid. Når dette har blitt anerkjent pass på å legge til rette for de rette ferdighetene som trengs for å få disse avtalte mål.

Gjennom å skape hensiktsmessige, målbare og oppnåelige mål er du halvveis til å nå disse målene. Gjennom Kurs jeg alltid råde klienten til å skrive opp og registrere de avtalte mål, slik at at det er satt i skriftlig og ikke glemt
.