Den mest overbevisende ledelse Vision

En distingvert kvinne steg for å snakke foran et rom på 40 medarbeidere i løpet av en Total Ledelse workshop jeg var å gjennomføre tidligere denne uken på et stort farmasøytisk selskap &'; s. Hovedkvarter

“ Joyous latter – Dette er lyden jeg hører hele hjemmet jeg har bygget og nå vedlikeholde for psykisk syke kvinner i Puerto Rico. De er omgitt av mennesker som elsker og omsorg for dem. De nyter livet &";.

Juana, la &'; s ringe henne, var å fortelle kort (ett minutt) historien om hennes personlige lederskap visjon; en beskrivelse av effekten du &'; re har på din verden og arven du &'; re opprette 15 år fra nå. Når Juana satte seg, en av hennes nære kolleger sa, “ I &'; ve kjent deg så lenge, men jeg visste aldri om denne delen av hvem du er. ! Wow &"; Jeg kunne &'; t hjelp, men spør Juana hvordan jeg kunne støtte henne jakten på hennes syn. Alle av oss ble flyttet, og hadde lyst til å bidra
Tiden fløy som en høyttaler fulgt hverandre i denne øvelsen, foretatt av mine elever og klienter for å hjelpe dem å handle med autentisitet ved å avklare hva &';. Er viktig som en leder i det hele tatt deler av livet

En nyttig personlig lederskap visjon — en som fokuserer handling, gir retning, og inspirerer dine interessenter i alle deler av livet til å bevege seg i en retning du velger – er et overbevisende bilde av et oppnåelig fremtid. I min bok og i et tidligere innlegg jeg detaljert hvordan du kan utvikle din egen personlige lederskap visjon. Fortelle andre en ett-minutters versjon av det er et kraftig verktøy for grave dine virkelige lidenskaper og dermed øke kapasiteten som leder.

Etter å ha hørt et sett med eksempler, jeg så spør hele gruppen for å beskrive hva som var inspirerende i det som ble bare sagt og hørt. Uten unntak, er det folk som ikke snakker om sin egen prestasjon, men snarere om hvordan de &';. Re hjelpe noen andre som trekker de mektigste emosjonelle reaksjoner og uttalt støtte

Etter å ha hørt mange personlige visjon uttalelser i siste dagene, i ulike grupper (inkludert, gjennom en tolk, verdipapirer industrien ledere besøker Wharton School fra Kina), jeg ble truffet, nok en gang, i kraft av denne svært denne enkle, men likevel kritisk viktig idé. Tjene andre og andre vil ønske å tjene deg. Dette paradokset er ofte vanskelig å forstå, særlig i tidlige år. Men er synes å være en universell sannhet: Folk er mer sannsynlig å ta hensyn til deg – og de er mer tilbøyelig til å hjelpe deg – når du erklærer deg forpliktet til å tjene andre.

Prøv det nå
Å vokse som en leder må du ha en personlig lederskap visjon. Komponere et utkast av deg, praksis å fortelle det til andre, og revidere det for å sikre at det &'; s både virkelig sant og virkelig inspirerende. I &'; d velkommen rapporten tilbake (med en kommentar nedenfor) om effekten av å gjøre det på deg selv og på de viktige menneskene i livet ditt

Ta det videre
Ask. dine kolleger på jobben å gjøre det samme, og deretter dele dine personlige lederskap visjoner blant dere. Du &'; ll trolig finne at tilliten bygger som du blir mer bevisst på hva som egentlig driver hverandre, og du &'; ll være bedre rustet til å kapitalisere på en kritisk, ofte oversett, del av mangfold: bemerkelsesverdig variasjon som finnes i håpet til de folk rundt deg
.