*** Tidløs ledelsesprinsipper i et skiftende World

"Det er ingen nye sannheter, men bare sannheter som ikke er anerkjent av de som har opplevd dem uten å merke. En sannhet er noe som alle kan bli vist å vite og å ha kjent, som folk sier, alle sammen »
— Mary McCarthy, forfatter og kritiker

jeg skriver disse ordene som jeg sitter på kontoret /studie av min "elektronisk hytte." En av grunnene til at jeg elsker vårt hjem er fordi det straddles fortid og fremtid. Forsiden av huset vårt ser ut over en typisk forstadsgaten med en blanding av split-levels, bungalower, og to etasjers hus. Bybussen brøler ved jevne mellomrom i en sky av diesel røyk.

Huset vårt er kablet for virksomhet (når barna er glade det er bare kablet). Vår personlige datamaskin og skriver i barne kjellerrom er i nettverk med min bærbare datamaskin, skrivere, og våre andre viktigste kontor datamaskiner i tredje etasje. Før vår administrative kontor endelig vokste huset vårt, hadde vi seks telefonlinjer som gjorde oss i stand til å operere The Clemmer konsernet gjennom telefonsamtaler, fakser, e-post og Internett-tilgang. Noen dager, ble våre administrative medarbeidere presset på så stramt at å vende det andre kinnet var ikke en dyd det var en nødvendighet.

Mitt kontor /studie ser over min flerårig hage i bakgården vår og på tvers av en elvedal til den "Pioneer Tower" reist for å markere stedet for den første bosetningen i dette området nesten 200 år siden. Blant disse bosetterne var mine egne forfedre. De ryddet skog og brøt jorden for de første gårdene som bygget dette fellesskapet. Hester fortsatt kjøre i åssiden feltet som stiger fra tårnet på elvebredden til tunet.

Men jo flere ting forandrer seg, jo mer de virkelig blir den samme. Disse bosetterne var mektige ledere. Prinsippene som både kjørte og guidede deres liv er like relevant i dag. De møtte opp til tøffe valg. De levde sine verdier. De fulgte sine drømmer. De lærte og tilrettelagt. De mobiliserte andre til å bygge et sterkt fellesskap. De fortsatte i møte med mange hjerteskjærende katastrofer. De forpliktet sine liv til en større sak.

Årsakene til sine suksesser og fiaskoer er like de som bestemmer vår i dag. Dagens verktøy har forandret seg og vårt samfunn er organisert annerledes. Men den menneskelige vaner og egenskaper som bestemmer vår suksess med dagens verktøy og samfunn er ikke endret. Våre organisere systemer, teknologier og den type arbeid vi endrer. Men folk er fortsatt folk. De menneskelige elementer guiding vår atferd er konsekvent. Ledelsesprinsipper er tidløse. De gjelder for oss alle; uansett hvilken rolle vi spiller i samfunnet eller organisasjoner.

Blazing Vår egen ledelse Sti

"Fremtiden er ikke noe sted vi kommer, men en vi skaper Den veier til det er ikke funnet, men gjort, og aktiviteten for å gjøre dem forandrer både maker og omgivelse "
&ndash.; John Schaar, amerikansk sosiolog

I 1985 da jeg skrev min første bok om lederskap (VIP Strategy), oppdaget jeg at det var nesten 3000 doktoravhandlinger om ledelse i amerikansk universitetsbibliotekene – og sannsynligvis så mange bøker. I dag er det sannsynlig 2 - 3 ganger det antallet. En av grunnene til at det er så mange ulike ledelsesmodeller, formler, råd, osv er fordi vi snakker om en måte å være. Med milliarder av mennesker i denne verden, det er milliarder av måter å være. Ledelsen Reisen er om stekende vår egen sti stadig oppover og utover mot hvem vi er og livet til våre drømmer.

Vi finner at mange mennesker som ønsker "praktiske ideer" og konkrete tiltak skritt for å forbedre sine lederegenskaper er egentlig på utkikk etter noen å gi dem svarene. De ønsker den magiske løsningen eller 12-trinns program. De er på jakt etter en bedre måte å gjøre ting på.

Men lederskap er en måte å være på som viser seg i hvordan vi gjør ting. Det finnes ingen formler eller snarveier til å bli en bedre og bedre person. Lederskap er en reise av personlig oppdagelse og læring. Mens vi kan plukke opp verdifulle reisetips fra andre som har vært ned sine egne personlige veier, er det en endeløs innsats for kontinuerlig å søke etter og stekende vår egen vei
.