*** Turn Your Intuition inn i en elektroverktøy for Success

En skjebnesvangre dagen i 1979, Apples co-grunnlegger, Steve Jobs, hadde en gnist av intuisjon så lyse det fremdeles blinker over skjermen på datamaskinen du er ute på akkurat nå.

Jobs var på besøk Xerox Palo Alto Research Center, der han så en eksperimentell datamaskin kalt Alto. Den hadde en morsom utseende enhet som kalles en mus som lar brukeren åpne filer ved å klikke på rullegardinmenyene. I det øyeblikket han lagt øynene på Alto, Jobs visste at han hadde sett fremtiden for hjemmedatamaskiner.

Han brukte et par år på å utvikle Macintosh. Da lanserte han det med et kommersielt i løpet av 1983 Super Bowl som viste mektige IBM blir beseiret av sin Mac - en liten mus utstyrt datamaskin som møtt sine brukere med "Hello" i stedet for en linje av uforståelig kode. Og resten, som de sier, er historie.

Hva som foregikk over på IBM da? I 1981 IBM hadde lyktes med introduksjonen av IBM PC, som ble luring bedriftskunder bort fra stormaskiner. Men for å utvikle datamaskiner for hjemmet, IBM var å stole på komiteer. Bygge noe billigere og mer nedstrippet enn en full-size IBM PC, de begrunnet, og IBM kunne stjele hjemmemarkedet fra Commodore og Atari. At tankegangen kulminerte med IBM 1983 lanseringen av en av de største blindgjengere i datahistorien - PC Junior. Det så ut som en IBM PC. Det eneste problemet var, det gjorde ikke noe.

Historien om Mac og PC Junior forteller oss at i de fleste tilfeller, slår inspirasjon intellekt.

Så, hvis du får virkelig inspirert av en idé, vil suksess automatisk følge, ikke sant? Vel, ikke nødvendigvis. Når Edison oppfant fonografen og lyspæren, svarte markedet. Når han oppfant et konkret hus som kan bygges i bare én dag - en like forbløffende idé - ingen var interessert

Hvordan vet du om du skal stole på din intuisjon.? Den beste måten er å tilpasse prinsippet om at Ronald Reagan utviklet for USAs utenrikspolitikk. Trust, men bekrefter

Du bør respektere verdien av det tarmen din er å fortelle deg, men du må utsette det til noen brutale tester . Tross alt, er verden kommer til å slå pokker ut av dine ideer. Den beste måten å forstå sin verdi er å slå pokker ut av dem først.

jeg en gang intervjuet en mann som lærte meg mye om faren for å stole på instinktene alene. Hans jobb var å rekruttere undercover agenter, folk som var svært sannsynlig å bli tatt som gissel i utlandet. Hvis han gjorde feil valg, kunne folk dø.

"Hvordan får du en følelse av hvordan folk vil oppføre seg hvis de blir kidnappet?" Jeg spurte. "Hvilke spørsmål har du spør dem i intervjuer?"

"Å, kan vi ikke få en følelse av hvordan de vil oppføre seg," fortalte han meg. "Vi må vite, så vi kidnappe dem."

Det er riktig. Han og hans team faktisk bortført kandidatene de ble screening fordi de trengte å vite hvordan de vil oppføre seg hvis de ble snappet av gaten, bind for øynene, og kjørt til et avsidesliggende sted. Rekrutterere måtte vite, ikke bare tror de visste. Kostnaden for å mislykkes var for høy.

Kostnaden for svikt kan være like høy for dine ideer. Men hvis du bryter noen regler, kan du finne måter å teste hva magefølelsen forteller deg.