Forstå behovet for endring, virkningen av vaner og grunnlaget for Principles

Husker du den klassiske setningen, "det eneste konstante er endring"? Det er en stadig tilstede fenomen, og av forståelse på nivå med menneskets intelligens, en vanskelig en, fordi endringen er i konstant konflikt med tidløse prinsipper, som er tegn på etablerte mønstre, ikke endre.

Vinneren er den som vet hvordan man skal vedlikeholde og administrere balansen mellom endring og tidsbestemt, prinsippbasert fremgang på en daglig basis, som hele koker ned til den lille beslutninger som teller. En ting er sikkert: den "endelige avgjørelsen" er den eneste som er uttrykt i aksjon, noe som vil føre til resultater. Hvordan du kommer til den beslutningen ultimate hengsler på summering av din reaksjon på det nåværende tidspunkt (et øyeblikk av endring?) Og dine personlige verdier (de er tidløse?).

Interessant, hvis du skal se tilbake på hvordan du har gjort dine 'endelige avgjørelser i det siste, kan du finne et mønster og et sett med grunner for hvorfor du har gjort dine avgjørelser på en bestemt måte. Nå, dette er en del hvor du som leser ville bli lurer på hva poenget jeg kjører på.

Det er alt i vaner.

Habit er den altomfattende definisjon av oversettelsen fra "hvordan tror du "til" hva du gjør ". Det er utrolig at generelle statistikker peker på et reelt faktum at 80% av bedriftene ikke vare over 2 år, men på et personlig nivå, ikke folk synes å innse større implikasjoner og konsekvenser i ordningen ting selv om de Drudge gjennom bevegelser av det daglige arbeidet.

Noen ting forandrer seg aldri, særlig kunnskap på grasrotnivå. En effektiv vane jordet brønnen kunnskap påføres fra grasrotnivå utover. I næringslivet, hvor mange vet hvordan å øke potensielle kunder, bygge opp en database, konvertere dem til kunder, utvikle relasjoner med dem, behandle dem riktig, oppfølging og forme dem til faste kunder? Men dette er grunnlaget for fremtidig fortjeneste, uansett hvor du jobber bedriften og hvor ofte du endrer metoder eller vaner.

Det er ikke lett for folk å bære prinsipper i bakhodet samtidig er tilpasningsdyktig til skiftende situasjoner, men uansett hvor vag sannheten er, er det at "roten til alt holder dem i en fast stilling". Derfor kan man være nede, men aldri ut. Tilbakeslag er midlertidig bare når de ikke fortrenge deg helt. Ja, du kan løse dem med en tweak og en endring.

På den annen side, kan behovet for en endring lage en ubehagelig avhengig av sin skala. Til syvende og sist, tenke gjennom dette: Hvis din bedrift ikke gjør så bra som det skulle for en stund, hvilke beslutninger du har gjort og tiltak iverksatt for å heve den fra den nåværende situasjonen, slik at det ikke vil være den samme eller falle mot sviktende morgen, neste uke og neste måned? Merkelig men sant, så lenge dårlige tider fortsetter, i dag er den beste tiden for deg å reflektere, ta lager av din virksomhet og ny strategi for det bedre. Hvis du ikke har gjort det, må du ikke utsette. Hvis du føler deg fast i en hengemyr, vil jeg gjerne at du skal være fullt klar over at dine vaner i går til det resultatet og utfallet i dag, og hva du gjør i dag, vil du være i morgen. Dette er en ugjenkallelig og naturlig lov!

Hvis du ikke endrer, vil endringen erobre deg! Å være smart på erobrende endring handler om å være kreativ og oppfinnsom på å gjøre ting på en annen måte, ikke gjør helt forskjellige ting, men det primære formålet er det samme: å overleve! Ingen virksomhet kan til slutt bli en suksess hvis det ikke er i stand til å overleve. Hver virksomhet må vite hvilke endringer som skjer innenfor sitt miljø, og vil være i fremtiden for å gjennomføre en tilsvarende endring i selskapet. Når riktige og gale beslutninger er atskilt med en fin linje, må de gjøres uten anger etter en nøye vurdering av de beste tiltakene som vil styre virksomheten i den foretrukne kurset. Bevissthet og erfaring gjennom tøffe tider kan bare bidra til å skjerpe overlevelse instinkter for bedre dager i fremtiden uavhengig av eventuelle uforutsette og uheldige omstendigheter. Hvis det er noe godt som kom ut av tilbakeslag, er det at du har vokst til å reagere mot selvtilfredshet og proaktivt ta ansvar for ditt liv med nye måter, nye vaner og nye løsninger.

omfavner en beredskap for proaktiv selv endringen er faktisk en katalysator for å fange opp og jobbe ut muligheter, som i hovedsak er en handling for å tråkke deg opp til neste nivå. Tilbakeslag og problemer er overalt venter på at noen skal løse og fortjeneste fra dem. Hvis bare du har snakket med nok folk og åpnet øynene bredt nok, ville du ha sett at hotellet, flyselskap, detaljhandel, reiseliv og F & B bransjer, blant hundrevis av andre, er i akutt behov for hjelp. Annenhver dag, folk ser frem til neste frelser som kan foreslå en løsning — det være seg salg og markedsføring, kundelojalitet, lojalitet og tilhørighet ordninger, produkter og tjenester, teknologi optimalisering etc. – som gjør dem si: "Bingo! "

Så for denne artikkelen, rørte jeg på 3 store spørsmålene: omfavner behovet for endring, vurderer virkningen av vaner og legge grunnlaget for prinsipper. Han som kan arbeide innenfor flo og fjære av disse 3 spørsmålene vil bli beriket med faglige erfaringer. Det er med erfaringer og gjennom bevisstgjøring av disse erfaringene som visdom kan dyrkes, og med visdom kommer forståelse, knyttet til innholdet i et problem, for å komme fram til en hensiktsmessig løsning gjennom kreativitet og innovasjon, støttet av alle.
.