5 ikke så opplagt Business Plan feil å Avoid

Alle vet at de trenger det. Alle planer om å skrive en, til slutt. Men ikke alle gjør det. Hvorfor? Fordi det &'; s så lett å sette av, og det &'; s slikt et ork. I &'; m snakker om å skrive en forretningsplan. Mange bedriftseiere legge mer vekt på å planlegge sine ferier enn de satt i ... Alle vet at de trenger det. Alle planer om å skrive en, til slutt. Men ikke alle gjør det. Hvorfor? Fordi det &'; s så lett å sette av, og det &'; s slikt et ork. I &'; m snakker om å skrive en forretningsplan. Mange bedriftseiere legge mer vekt på å planlegge sine ferier enn de setter inn i planleggingen av sine virksomheter. Dette er en skam, fordi en entreprenør med en forretningsplan er mye mer sannsynlig å lykkes enn en uten en plan.

Med bare en liten innsats, kan du planlegge virksomheten i drømmene komplett med ønsket nivå av inntekt, avspasering, og følelsesmessig tilfredsstillelse. Nøkkelen er forretningsplanen. Let &'; s. Ta en titt på noen av de feilene vi har en tendens til å gjøre med forretningsplaner og hva du kan gjøre for å overvinne dem

Feil # 1 - Å sette den av

Det &'; s lett å henge opp en “ Åpent for Business &"; singel og deretter hoppe rett inn i den travle-ness av den daglige driften av virksomheten din. Ting går bra og du tenker “ Someday I &'; ll komme til å skrive at forretningsplan &"; eller “ Jeg don &'; t trenger den forretningsplan tross alt &" ;, eller “ Hvem sier du trenger en forretningsplan for å være vellykket &"; År senere når du ønsker å kjøpe en bygning eller utvide operasjonene du finne ut at banken eller investorer ønsker en plan, men du skjønner &'; t har en
Don &';. T sette den av. Å ha en forretningsplan hjelper deg å stivne din fremtid, forutse problemer, og plan for å lykkes. Hvis du &'; re alltid kjører på adrenalin, sette ut branner, og spille fange opp, trenger du sannsynligvis en forretningsplan. Så bare gjør det. Block tid på timeplanen to til tre timer i uken og bare få det gjort

Feil # 2 -. Ikke en stor nok visjon

Tenk BIG når du oppretter din langsiktige visjon. Dette er din mulighet til å designe en virksomhet som er langt høyere enn den nåværende situasjonen. I &'; har sett altfor mange kjedelige, begrenset, og går-nei-der visjoner. Tenk i form av den ideelle og sette deg selv i fremtiden. Hva ville du mest lyst til å gjøre i din bedrift? Grovarbeidet? Den irriterende ting du &'; re gjør nå? Selvfølgelig ikke. Du er ansiktet til din bedrift. Din jobb er å møte kunder, lukke store avtaler, og rake i deigen.
Hva slags inntekter vil du i din bedrift? Tenk BIG igjen. Og don &'; t si 20% bedre enn nå. Hva er mulighetene fem til ti år fra nå?

Feil # 3 - Svak mål

En forretningsplan uten detaljerte mål er som et skip uten ror. Virksomheten blir retningsløs uten en hensikt. Du, som bedriftseieren må ha mål for alle deler av virksomheten. Det jeg ofte ser er en fem års inntekter mål, men ingen månedlige og årlige mål å lede opp til finalen. Jeg ser svært få forretningsplaner med kundens mål, faglige mål og personlige mål. Hvor mange nye kunder vil du hver måned? Hva er inntekter mål for dine produkter eller tjenester? Hvilken informasjon produkter ønsker du å produsere i fremtiden? Å ha mål i livet er det som driver vellykkede mennesker. Hva er dine mål

Feil # 4 - ikke fokuserer på markedsføring og merkevarebygging

Det &';? S veldig lett å komme inn i statistikken, teori, og overdrivelse i en forretningsplan. Jeg sier “ Vis meg pengene &"!; Hva skal du gjøre for å bringe i deigen? Enhver virksomhet plan verdt papiret det &'; s trykt på bør ha en betydelig markedsføring og merkevarebygging delen. Ta en titt på din visjon og bestemme hva markedsføring handlinger du må ta for å lukke gapet mellom der du er nå, og hvor du ønsker å være i fem til ti år.
Hvis du ønsker å skille seg ut i overfylt marked, du &'; ll også trenger for å skape en sterk merkevare og fortsette å jobbe med det fremover. Invester i deg selv og få et profesjonelt utformet bedriftens identitet komplett med slagord, nettside, fire-farge visittkort og lignende. Ingen ønsker å gjøre forretninger med noen som doesn &'; t ser profesjonell. Så bli kvitt kjedelig kjedelig virksomheten bilde og sparke den opp et hakk

Feil # 5 – Ikke fungerer planen

Hvorfor tror du skrive en forretningsplan hvis du kommer til å sette det bort i en skuff et eller annet sted? Du må holde planen synlig. Du må gjennomgå planen på en ukentlig basis. Du må spørre deg selv “? Hva nå &"; minst ukentlig. Du må sørge for at du får resultater. Uansett hvor genialt plan, må du ta affære for å få resultater. Du gjør dette ved å gjennomgå planen, sjekke markedsaktiviteter for resultater, og ber “ Hva større prosjekter må jeg takle å komme nærmere den store Vision &"; Så spør du deg selv om retningen må endres. Hvis ja, det &';. Tide å omskrive planen

Tradisjonelle tretti sider forretningsplaner er ikke alltid nyttig for gründere. De kan være altfor teknisk og kan ikke gi ansvarlighet nødvendig. Jeg har laget en forretningsplan system for entreprenører og uavhengige fagfolk som kan passe regningen: The Two Side Mini Business Plan &trade ;. Dette systemet omfatter Målsetting, og tung merkevarebygging og markedsføring med My Success Book - en innebygd Daily Handling Planner for å oppmuntre ansvarlighet og resultater. Dette kan være akkurat det systemet du trenger for å komme dit du ønsker å gå

© Copyright 2008-2012 Suzanne Muusers - Enerett
 .;