Artikkel: Hva er Idea Ledelse

Idea Management er prosessen med å motta ideer fra folk til å være i stand til å forbedre virksomheten?. Ideene kommer vanligvis enten fra kunder eller fra ansatte.
Men Idea Management er ikke bare mottar ideer. Det er hele prosessen med å motta, prioritere og gjennomføre ideer.

Enkelte selskaper bruker en postkasse for å motta ideer fra sine ansatte. Noen ganger tar de papirene de mottar og sortere dem i prioritert rekkefølge, og noen ganger de setter dem inn i en idé Management Software for å sikre at de har alt lagret. Enkelte selskaper bruker Idea Management Software for å samle ideer fra de ansatte og la dem følge utviklingen av ideen gjennom systemet. Når du bruker ideen programvare mot kundene noen bedrifter bruker stemmegivningen funksjonalitet, ha kunder å legge ideer og deretter la alle stemme for ideer for å se hvilke ideer som er mest populært å implementere.

Hovedproblemet at organisasjoner får inn er imidlertid at de ikke har tenkt gjennom strategien rundt hva de skal gjøre med ideer før du begynner å samle dem. De fleste selskaper har en stor intensjon, men administrerende ideer og avvise ideer på den rette måten er ikke alltid lett siden du har til å vurdere psykologien rundt å holde folk inspirert selv om deres ideer ikke blir valgt. Det er også vanlig for bedrifter å samle ideer og deretter ikke har tid til å gjøre noe som helst om dem. Dette er vanligvis en god måte å gjøre ansatte misfornøyd på jobben.

Hvis du har besluttet å få ideer fra dine ansatte det er en god idé å lage et lite prosjekt av det. Du er nødt til å definere hva omfanget ideer bør være innenfor. Som alltid er det godt å avklare omfanget ved å definere grensene.
Siden ideer kan være alt fra hvor du skal feire julen til å skape nye produkter til markedet vil det selvsagt innebære forskjellig mengde kompleksitet rundt prosessen etter å ha fått ideen. Et eksempel på hvordan du kan gjøre for litt større idé prosjekter er beskrevet i denne artikkelen.

Ideene skal leveres inn innen en bestemt dato, og en idé ledergruppen skal tildeles for å gå gjennom de ideer og anbefaler de beste ideene til beslutningstakerne. Det beste er å ta med alle ideer til en idé Management Software for å sørge for at alle ideer er lagret for fremtidige muligheter. Jeg ville nøle med å bringe i budsjettet for mye i ideen styringsprosessen hvis omfanget isn &'; t noe som en restaurant besøk, en tur eller så. De fleste mennesker har mindre kunnskap om alle kostnader involvert så bringe inn pengene aspektet i større ideer har en tendens til å ødelegge inspirasjon.

Når de beste ideene bør presenteres de bør gjøres så av de ansatte som kom opp med den ideer. De bør, før presentere ideer, skape en profesjonell presentasjon og bringe inn saker rundt gjennomføring av ideer, for eksempel risiko, noen ideer rundt kostnader mv

Å ha opphavsmannen til ideen presentere ideen og hva det kan gjøre for selskapet er en flott måte å oppmuntre de ansatte til å gjøre enda bedre arbeid i selskapet.
Når ideen er i ferd med å bli implementert det bør først bli testet for å sikre at det er mulig å gjennomføre. Ideer kan noen ganger se bra ut på tegnebrettet, men svært vanskelig å gjennomføre og kostbart å markeds.

Selvfølgelig personen som kom opp med ideen bør være en del av gjennomføringen på noen måte. Ikke nødvendigvis i en aktiv posisjon, men i hvert fall i en passiv støttende posisjon.

Etter å ha bekreftet at ideen er mulig å markedsføre og være en del av organisasjonen er det på tide å begynne å lansere. En lansering kan være for organisasjonen så vel som for kunder siden en idé kan være for interne så vel som ekstern bruk.

Jeg oppfordrer alltid anerkjennelse for ideer som iverksettes. Å ha en person som er involvert i hele prosessen med å realisere ideen er en type anerkjennelse, men noen ganger kan det være veldig fint med et diplom for “ Best Idea av måneden &"; og en middag for to eller noe lignende. Denne typen anerkjennelse er en kostnadseffektiv måte å ha folk mer involvert i virksomheten og gjøre arbeidet en utfordrende del av deres samlede liv i stedet for et must.

Jeg tror også å oppmuntre folk til å komme opp med ideer selv selv om de kan være helt gal og vanskelig å realisere. Dette er grunnen til at jeg vanligvis don &'; t fjerne ideer fra Idea Management Software, men heller sette en lavere prioritet eller sette i en tilstand som “ ideer for fremtiden &" ;. Dette er en viktig del av å ikke gjøre folk motet fordi deres idé ikke kan bli valgt
.