Få Perspective

Jeg var på en nylig lokallag coaching arrangement der igjen jeg hadde forsterket for meg begrepet “ få et perspektiv &" ;. Økten selv introdusert til de presentere en coaching modell som mange av oss ikke hadde sett før. Det inkluderte syv forskjellige stoler, hver med en etikett som til en rolle en trener kan ta på når du arbeider med og avhør sin klient. Formålet med presentasjonen var å gjøre trenerne som begge deltok i demonstrasjonen av modellen eller observert økten bruker den, for å være klar over hvem vi er, i øyeblikket, når vi jobber med våre kunder. I tillegg, som vi er endres ofte avhengig av svarene kunden har oppgitt til oss og hva de trenger fra oss som treneren i det øyeblikket.

økt, mens pedagogisk og øynene åpne for treneren, var også en av få perspektiv for vår klient. Hennes tidligere eksponering for coaching hadde vært å bidra til å støtte utvikling og vekst av hennes ansatte. Hun selv hadde aldri tidligere vært en coaching klient. Men hun hadde en situasjon i livet hennes som involverer hennes virksomhet hvor hun ble oppmuntret av at gjennom coaching kan hun få noen nye innsikter i forhold til å få svar på hva som plager henne. Hun definitivt kom til økten klar til å utforske mulige forslag og å gå videre med noen nye muligheter for å håndtere situasjonen som forårsaket et dilemma for henne.

Ved fullføring av 45 minutters økt både klienten og trenere presentere fått innsikt at de ikke tidligere har. For kunden, innså hun at en av de tingene som hadde holdt henne tilbake i å gjøre en beslutning var hennes stolthet i å ha vært den øverste kontoret for hennes selskap i å gjennomføre nye teknologier og metoder i det siste. En ny søknad ble nok en gang blir introdusert, og mens hun hadde raskt tatt til det å lære hvordan det fungerte, og hvordan det ville gjøre virksomheten drives mer effektivt, hun var bekymret for at hennes ansatte ikke ville se den samme fordelen. Trenerne presentere fått perspektiver der deres tankeprosess kan gå under en coaching session, og hvordan i å gjøre slik at de sliter med slaget ved bor stede på klienten &'; s agenda, mens på samme tid ikke å gjøre økten være om sin egen agenda.

For meg, den største lærdommen som kom fra kvelden var en av hvordan perspektivene kan ofte forbli skjult inntil vi tillate tankene å komme ut av vårt eget hode og ut i det fri. Bringe tanker ut i det fri, mens ofte gjøre en individuell føler seg sårbare, kan også være veldig frigjørende. Kanskje bringe disse tankene ut kan skje i en på en ikke-dømmende økt med en coach. Det er også mulig å gjøre det gjennom en venn eller bekjent som er villig til å stille spørsmål du “ strategisk &" ;. Når jeg sier strategisk, hvis denne vennen kan stille deg spørsmål som begynner med ordet, “ HVA &" ;, får du besvare og snakker utenfor av hodet, mer gjennom kroppen din, og spesielt mest av alt fra ditt hjerte, er at når nye perspektiver er oppnådd. Hvis du finner ut at du er alene, eller ikke er så villige til å dele åpent i en samtale med en annen, kan du prøve å stille deg selv spørsmål som begynner med ordet “ Hva &" ;, og skrive ned svarene dine. Ved å skrive svarene ned enten på papir, eller spiller inn på datamaskinen din, er du bringe disse tankene ut av hodet og inn i den åpne, slik som å undersøke hva som kan være i hjertet av hva du prøver å komme forbi.

De tanker som går gjennom tankene våre er med oss ​​hele tiden. Mange er faktisk bevisstløs til oss (ofte så mange som 98% av dem), på de måter vi opptrer gå om vår daglige liv. Andre, samtidig som utviklet seg fra vår bevisste handling, fortsatt er bare internt med oss ​​hvis de får ikke lenger enn til vårt sinn og ikke i handling. Det er i den sanne deling av våre tanker, forming av dem å formidle til andre i muntlig eller skriftlig uttrykk, der vi ofte får et perspektiv på hvorfor vi tror den måten vi gjør, og få kunnskap til å iverksette de tiltak som virkelig tar for hva det er vi velger å gjøre
.