Strenge Business Plan struktur eller en fleksibel plan?

Det er bare for mye fokus på å ha en plan. Nå er vi &'; ll har ingen flere argumenter til støtte for å ha en formell forretningsplan. Det er på tide å ta samtalen videre med de som har betalt akt på ideen om å ha en formell plan.

Det har vært sett at en plan er veikart for de første årene. Tar en realistisk titt på ting, i tillegg til virksomheten, hvor mange ting i livet går som planlagt? Andelen er ganske lav. Etter samme prosentandel, hvor mange bedrifter går som planlagt? Ikke mange. Betyr det at det ikke er noen fordel av å ha en plan? Definitivt ikke, planer er viktig.

har alltid en plan B

Hvis du er ny til virksomheten, er dette kan høres forvirrende, men det er ingen forvirring om du jobber ved hjelp av sunn fornuft. En godt skrevet plan bør være i stand til å forutse risikoen. Det bør være fleksibel i sin tilnærming på alle problemer. Enhver foreslått løsning på et problem kan svikte når som helst. Sørg for at planen tar seg av slike situasjoner. Foruten den primære plan, plan A, alltid har en back-up plan, plan B, klar.

rask tenkning Hjelper Best

I dag &'; s arbeid scenario, markedet er svært dynamisk. Uventede problemer og problemer vil helt sikkert dukke opp. Det er naivt å forvente at planen vil være i stand til å inkludere løsninger på alt. Det &'; s ikke en dag til dag aktivitetsliste. Det er en bred ramme som vil gi retning for din virksomhet. Forventer at det er en magisk boks er dum. Siden du er en smart forretningsmann, tenke logisk når et problem oppstår. Sett din læring, ferdigheter og erfaring sammen for å håndtere eventuelle problemer som oppstår plutselig.

Når det er et problem, jobbe som et team for å finne løsninger. Rask tenkning, brainstorming, og være rolig hjelp til å håndtere eventuelle problemer effektivt.

Revisiting Planen

Besøk din plan ofte. Når du føler deg fast, det er en sjanse du haven &'; t gått tilbake til din plan for sent. Del din plan med øverste nivå ledelse. Besøk, går tilbake, anmeldelse, og oppdatere den regelmessig. Dette er hva som gjør planene arbeid.

Det er viktig for etablerte og nye bedrifter for å forstå at det er ingenting som en streng Business Plan Structure. Alle planer er fleksible hvis de blir revidert fra tid til annen. Selv under skriving av planen, har mer enn én løsning til synlige og usynlige problemer. Alternative løsninger i planen, regelmessig revidering av planen i henhold til endringer i markedet scenario, og stole på din ledergruppe er noen av de viktigste tingene som vil hjelpe deg å håndtere kriser også. Manipulere dine planer i henhold til situasjoner, men for å lykkes, må din visjon forblir den samme. Holde fokus på målene dine og være fleksibel i din tilnærming
.