5 ting du ikke kan gjøre For Yourself

Har du sett den nye kommersielle fra Staples? Jeg absolutt elsker det! Det &'; s om en liten bedrift som heter Dave som er den eneste personen som er ansvarlig for, vel, omtrent alt som trenger å få gjort. (Hvis du ikke har &'; t sett den, kan du se den her.)

Fordi vi må være så selvforsynt som entreprenører, det &'; s lett å falle i fellen med følelsen som du faktisk har super menneskelige evner – og at du kan gjøre det “ alle &"; uten hjelp fra andre. Men i virkeligheten, uansett hvor talentfull, begått eller hardt arbeidende du er, er det noen ting du aldri vil være i stand til å gjøre for deg selv.

Her er fem.

Se din blind flekker. I sin definisjon, blinde flekker er de tingene i din virksomhet (og livet) som holder deg fast. Og du absolutt ikke kan se dem. De er de tingene som er skrevet på pannen, på nesetippen din og festet til ryggen at uansett hvor hardt du krysse øynene eller vri i to, de er og vil alltid forbli like utenfor siktelinjen.
kalle deg ut på all dritten. Ja, jeg sa det. Og du vet det &'; s sant. Vi har alle det. Unnskyldninger. Dårlige vaner. Irrasjonell frykt. Hang-ups. Begrunnelser. Rasjonaliseringer. Naturlige forsvar. Distraksjoner. Disse tingene kan virke lite isolert, men legger dem opp og de kan sabotere din suksess.
Være en objektiv samtalepartner. Prøv så vi kan for å forbli upartisk i våre virksomheter, vi kan aldri helt skille våre følelser fra våre beslutninger – mindre, kanskje, vi &'; re en Vulcan. (Ja, det var en Star Trek referanse.) Risikoen er at vi noen ganger følger våre hjerter fremfor hjernen vår, noe som kan føre oss ned stier der vi kaste gode penger etter dårlige, si ja når vi skal si nei (eller vice versa ), eller tolerere ting vi vet vi burde &';. t
presse deg selv utenfor din komfortsone. Ja. Mange av oss solo bedriftseiere presse oss selv. Til det ekstreme. (Guilty!) Men uansett hvor mye vi kan kjøre oss til ytterkanten av våre egne komfortsoner, hvis vi er de som gjør det presser så det &'; s nesten umulig å gå utover linjen som &'; s etablert av ingen ringere enn vår underbevissthet selv … uansett hvor mye vi kanskje liker å tro at &'; s ikke sant
se ting fra et annet perspektiv.. De fleste av oss prøver å være et åpent sinn. Vi er stolte av det faktum at vi vurdere flere sider av et problem. Se ting i et annet lys. Den morsomme ting om hjernen vår, er imidlertid at over vår levetid de får forhåndsprogrammert med hvordan å behandle informasjon og ta avgjørelser. Vi kjører på autopilot. Selv når vi tror vi skjønner &';. T
Så hvis dette er tilfelle, hva kan du gjøre med det? Vel, du kan &'; t endre det. Men du kan lage støttesystemer i bedriften som kan gjøre for deg hva du ikke kan gjøre for deg selv

De tre støttesystemer jeg anbefaler dere har er:.

En coach at du har tilgang til en på en
En mastermind gruppe av like engasjerte individer
En ansvarlighet partner
Helt siden å bygge disse tre støttesystemer i min virksomhet, I &'; ve kommer til å innse at jeg burde og kan aldri være uten dem. (Og for de av dere som har sett min virksomhet endring og vokse dramatisk i løpet av de siste seks årene, du &'; ve vitne førstehånds de ytre resultatene av meg som investerer i disse typer ressurser.)

Når du &'; re velge dine egne støttesystemer, anbefaler jeg at du tar hensyn til hvor du er i din virksomhet og hva dine mål er. Viktigst, oppfordrer jeg deg til å jobbe med mennesker som du føler at du kan stole på og som oppriktig og dypt bryr
.