Life, forretninger og Pursuit of Happiness:!? Gjør mer av det du kan best

Hvorfor er noen mennesker trives i det arbeidet de gjør, mens andre synes elendig

Gjennom mine år som en business coach og konsulent, dette spørsmålet alltid fascinert meg. På det praktiske plan, jeg alltid prøvd å plassere folk i “ riktig &"; jobb for dem. Men avdekke “ riktig &"; var en prøving og feiling prosess med pengeinnsamling innspill fra folk om hva de ville ha, og deretter observere sine forestillinger.

Det wasn &'; t til min partner Gary og jeg utviklet den perseptuelle stil Assessment at jeg oppdaget en pålitelig måte å hjelpe folk matche sine talenter med oppgavene. Sammen oppdaget vi en naturlig sammenheng mellom en gitt person &'; s medfødte evner og talenter – som avslørt av sin Perceptual stil, og en rekke tilknyttede faktorer –. Og hvor vedkommende naturligvis utmerket seg i arbeid og virksomhet

Over de siste 30 år med å jobbe sammen – coaching bedrifter og lag alt fra Fortune 500-selskaper til oppstart gründere – Gary og jeg oppdaget en organisk forbindelse ikke bare mellom lykke og disse medfødte evner, men mellom ulykkelighet og unnlatelse av å sette disse evnene til å jobbe .

Det er to viktige grunner til at folk opplever en frakobling mellom deres naturlige evner og deres dag-til-dag handlinger: For det første, ved å fokusere på å utvikle det de don &'; t gjøre det bra, og andre, ikke å utvikle det de gjør

Vi har alle mye krefter i våre liv som oppfordrer oss til å prøve hardere på hva vi don &';. t gjøre det bra. Du vet de sier: Hvis først du ikke &'; t lykkes, prøv, prøv igjen. Det &'; s vel og bra å demonstrere utholdenhet og hold-til-det-iveness, men altfor ofte, vi bruker vår tid på å prøve å bli bedre på hva doesn &'; t komme naturlig for oss, snarere enn å utvikle hva det er vi faktisk gjør godt.

For det meste dette oppstår fra gode intensjoner på den delen av mennesker og institusjoner som ønsker det beste for oss – våre venner og familie og våre skoler og arbeidsgivere: de vil hjelpe oss til å bli godt avrundet mennesker. Paradokset er at i å få oss til å helle vår energi på å forbedre ferdigheter som don &'; t kommer naturlig, vi ofte presse våre sanne talenter inn i bakgrunnen. Dette skaper mye frustrasjon og ulykkelighet for folk flest

Som fører til våre andre viktig faktor. Når folk blir så fokusert prøver å tilegne seg nye ferdigheter, de ender opp undervaluing de tingene som de er naturlig begavet. Folk ikke klarer å sette pris på hva de er i stand til å gjøre enkelt og anta det isn &'; t noe spesielt. Ingenting er fjernere fra sannheten. Men alt for ofte, synes holdningen til gaver og talenter til å være “ Hvis jeg kan gjøre dette veldig enkelt, må det ikke være verdt noe &"; Det synes å være en del av den menneskelige tilstand til å tro at hvis det isn &'; t “ hardt arbeid &" ;, det isn &';. T verdi

Basert på disse to faktorene, det &'; s ikke vanskelig å se hvorfor så mange mennesker vind opp fast i jobber de don &'; t nyte, eller iført hatter i sine virksomheter som virkelig don &'; t passe hvem de er.

Det enkle faktum er, folk er lykkeligst og mest tilfreds i livet når de er engasjert i tiltak og aktiviteter som trekker på sine naturlige evner, ferdigheter og evner.

Vår erfaring gjennom årene har vist oss at folk som bevisst utvikle sine naturlige evner oppleve mer glede, tilfredshet og suksess i livet. Vårt motto er “ Gjør mer av det du kan best &" ;. Det er kjernen i vår filosofi om å styrke basert coaching – bygning på hva hver enkelt naturligvis utmerket til
.