Unngå Konflikter i forretningen Partnership

Er du vurderer et profesjonelt partnerskap? Eller er du midt i en virksomhet partnerskap som ikke går så bra som du trodde? Partnerskap tillater en person å kunne ha fleksibilitet til å gjøre det de er gode på og dele eierskapet ansvar og investering med andre partnere som kommer til å gjøre det de er gode på.

For et vellykket samarbeid, først evaluere lang rekkevidde mål og visjon. For det andre, være oppmerksom på eventuelle konflikter og arbeide mot å minimere dem.

Ingen partnerskapet vil ha null uenighet. Ideen om denne artikkelen er å hjelpe deg med å utforske potensielle konfliktområder og identifisere de store hindringene mot å ha og drive en vellykket bedrift partnerskap

Her er en kort liste over potensielle områder for konflikter.

Personlige verdier og situasjoner. Sikre at personlige mål og personlige ønsker for fremtiden er gratis med partneren din; at de ikke kommer i konflikt med hverandre.

For eksempel har jeg en partner som er 32 år eldre enn meg Hans erklæring å trekke seg fra virksomheten påvirker hvilke typer beslutninger han gjør om virksomheten. Jeg er ikke ute etter å fratre, slik at beslutningene jeg gjør er annerledes enn hans.

Familie situasjoner. Familiesituasjoner kan påvirke hvordan virksomheten drives og den type beslutninger. Unngå familiesituasjoner som kan komme i konflikt med evnen til å drive sin virksomhet.

kjerneverdier. Forstå hva kjerneverdiene definere hver partner og sikre at de ikke er i konflikt med hverandre. Disse tingene, dessverre, har ingenting å gjøre med virksomheten, men når engasjert i en virksomhet partnerskap, vil mange av disse kjerneverdiene kommer til overflaten, og bestemme hvor lenge et partnerskap vil vare. Disse verdiene kan eller ikke kan omfatte religion. Husk, kjerneverdier trenger ikke å være identiske, men de må være kompatible.

I en samtale med en potensiell partner, jeg ble faktisk fortalt å gå ta en tur fordi de ferdighetene som jeg tok var uten verdi fordi jeg ikke tror på Gud på samme måte som de gjorde.

Charity justering. Vil bedriften gi til veldedighet? Som veldedighet, hvor ofte og hvor mye?

Til slutt, forstår hva du er redd for, de hindringer som stopper deg, dine muligheter, de tingene du personlig er begeistret, og styrker, talenter og ferdigheter. Være klart. Klarere du er og jo mer ærlig du er med deg selv om konteksten av ditt forhold til potensielle partnere, jo lettere er det å oppnå ting sammen.

Partnere trenger ikke å ha identiske verdier, visjoner eller mål , er men uansett hva de mål og visjoner de kan ikke være i strid med partnere, fordi disse konfliktene kommer til overflaten svært raskt
.