Effektiv Team Building 5 Tips

jeg alltid høre folk spør "hvordan kan du bygge et vellykket team?" Etter min mening sin om lederen, kan du lede ved eksempel, kan du også lede hesten til vannet, men du kan ikke gjøre ham drikke.

Å være en effektiv leder er hvor vellykket lagene er bygget, blir fokusert og organisert med hvor du går, men være medfølende nok til å vite hver person er forskjellig.

1. Lederskap: Å være en effektiv leder er å vite hva du gjør, å vite hvor du skal og vite at uansett hva du vil komme til målet ditt. Når du er sidespor opphold på kurs med teamet ditt ikke ta dem på samme side spor med deg (aldri la dem se deg svette) du er uredd leder med medfølelse og forståelse. Ditt lag må stole på deg og alltid vite at du er tilgjengelig for dem og at de ikke er en plage. Sett av tid til alle nye mennesker og hjelpe dem med å koble med andre på laget ditt, har en plan på plass for alle aspekter av virksomheten din og gi den i doser som hver enkeltpersoner kan håndtere (jeg gjøre 3 tiltak på en gang). Husk hånd holder ikke kommer til å hjelpe lede dem til informasjon, men ikke gjør det for dem du bare skade dem og tar tid fra laget ditt.

2. Informasjon: Har whats nødvendig for å lykkes lett tilgjengelig via e-post (pdf-filer) brutt ned i små doser, slik at ingen blir overveldet raske elever gi ekstra til. Når du bygger et sterkt team ledere må sørge for at ikke Load en ny person, vil folk helt, være tålmodig. Så ofte gode mennesker gå bort som ville ha vært en stor suksess fordi de fikk overveldet sin en reise ikke en rase, forstår at alle er forskjellige.

3. "Jeg vet ikke": Ledere er menneskelig også ... Så ofte jeg hører ledere og sjefer gi uriktige opplysninger, bare for å handle som de vet svaret. Sier jeg vet ikke, er veldig kraftig!
Prøv dette, vet jeg ikke, men jeg vil finne ut og komme tilbake til i gi en bestemt tidsramme og få svar og komme tilbake til teammedlem med svar. Gi feil informasjon fordi din redd for å si at jeg ikke vet er en stor feil.

4. Tillit: Boost, Boost, Boost ... finne de gode og positive verdier i hvert medlem av teamet bygge på at bruken hva de gjør godt til din fordel jo mer de fokusere på det de er gode på flere gode vil du se og få. Hvis de blir stadig minnet på hva de trenger for å arbeide på, vil de bli sittende fast, og vil aldri få flytte de vil bli dødvekt.

5. Personlig utvikling: Et must i teambuilding, hvis du kommer til å være en leder, er personlig utvikling et absolutt must. Få takknemlig for gruppemedlemmene, dele bøker av oppmuntring med teamet ditt. Ha en månedlig møte (tele-konferansen) og plukke et emne og holde fokus og jobbe litt personlig utvikling i teamet ditt også. Være lidenskapelig, men holde seg på oppgaven.

Hvis du begynner å implementere disse fem elementer med ditt lag i gruppe bygge strategier du vil finne at de er langt mer produktive og ønsker å være ... Gjør ... og Ha ... mer. Disse 5 enkle måter egentlig jobber jeg har trent folk i alle forskjellige virksomheter fra bartending til bank og så videre, se hvem du blir og være og la alle være seg selv bare enda bedre!

Til suksess, etter Jeanne Zierhoffer
.