Topp 8 grunner til at din bedrift trenger en Vision

En visjon er et selskap tankeprosess som ikke bare definerer selskapet &'; s mål det bringer liv til oppdrag og ønsket suksess for hver enkelt. En visjon er et kraftig kreasjon som trekker folk fremover og bringer energi til dagligdagse. En visjon er alltid å spørre hva &'; s neste, hva ressurser trenger vi, og hvordan skal vi gjøre? Det sover aldri, aldri tar laget ditt ut av kurs og alltid fører med integritet. Som en Business Coach det overrasker meg ofte hvor mange bedrifter ikke har en visjon. At de kan vite tallene og budsjett, men hva betyr det for din resepsjonist eller vennlig mann som tømmer søppelbøtta? En visjon er bygget med hele teamet i tankene fører til synergi, felles mål, og en følelse av formål

En visjon Oppretter Unity Bevissthet

Er ikke &';. T dette hva hver sektor i vår verden behov? En felles visjon med felles verdier og åpen kommunikasjon. Når hver person på laget ditt helt forstår mål og misjon av din bedrift, blir hver person da ansvarlig for å utføre det oppdraget. Sammen enkelte ikke fungerer bare for hans personlige mål, han viser opp til det beste for gruppen. Når hver person vet at de er en verdifull brikke i puslespillet, en ny bevissthet oppstår, kameratskap er utviklet, relasjoner er forbedret, og frykt og konkurranse begynner å avta.

En visjon Reduserer Negativitet

En visjon er basert på det positive utfallet av alle involverte i selskapet fra “ bunn &"; til “ top &" ;. En visjon er stor nok til å holde idealene om hver enkelt og tydelig nok til å kommunisere den avgjørende betydningen av hvert medlem på laget. Respekt for den enkelte tilsvarer dynamisk engasjement for laget. Når hver person på laget vet at de er en sentral aktør deres engasjement utvides og en ny iver for plikt framgår.

Det er lettere å administrere når et selskap har en visjon

Vi har alle vært krise ledere i våre liv, eller har jobbet for en. Krisehåndterer &'; s fokus på “ Hva &'; s går galt akkurat nå &"; og alt er presserende. Når et lag som fungerer i denne typen miljø alt er en prioritet, ting faller ned i sprekker, og ingenting av stor betydning er fullført. Folk går hjem sliten og stresset. I krisemodus dagen ser ut til å fly etter som tiden glipper ut av kontroll, frister tilnærming, og kundene puste ned halsen vår. Tid er blitt fienden, steiler negativitet sitt stygge hode, og samtaler slå til hvis krisen er større, hvis kunden var sintere eller hvor mye overtid ble utarbeidet. En visjon setter pausene på tid, setter de målene tilbake i perspektiv og detaljer prioriteringer. Ut av visjonen systemer er født og orden begynner å råde om dagen. Ledere blir løsninger fokusert og hver person får å gå hjem med en følelse av tilfredshet og tilfredshet.

En visjon Gets A Kjøp I

En visjon får en kjøper inn fra de ansatte. Når du oppretter et selskap visjon, ledere sørge for at hver ansatt er involvert. Det er en kreativ bonding prosess der hver person &'; s stemme har en sjanse til å bli hørt. Gjennom dette teamet aktivitet hvert medlem har en buy inn gjennom den kreative prosessen selv. En buy in lar hver person oppdage hva &'; s. I det for dem, og gjennom denne kunnskapen din ansatt vil bringe en ny energi til å jobbe for seg selv, teamet, og du

Promises Ansvarlighet
Siden hele teamet er involvert i å skape visjonen. Hver person er også ansvarlig for å bringe denne visjonen til manifestasjon. Ikke bare teamet flytter sammen i en retning de samarbeide med hverandre for å sørge for at hver person gjør sin del, gå på tur og snakker de snakker

En visjon Videresender automatisk Handlings

Det er ingen tvil i noen &'; s sinn til hvor selskapet er på vei og hva hver enkelt person &'; s oppgave er å sikre selskapets suksess. Visjonen trekker klubben fremover ringe hver person å grave dypt inn i deres personlige makt og potensial til å bringe frem det som er forventet. Løsninger er lett å finne når vi vet utfallet vi søker. Hva som fungerer er åpenbar og hva som ikke fungerer pinner slamp som en sår tommel trenger bare en justering eller en innretting mot målene erklært.

felles visjoner Equal høyere forventninger

Hver leder har forventninger og mest til den tiden disse forventningene blir ikke kommunisert direkte til teamet forlater lederen frustrert og alene. Gjennom å dele en visjon, er forventningene ikke bare kommunisert de er verdsatt, anerkjent, og validert. Lederen nå bare trenger å minne den enkelte av forventningene siden en buy in ble godkjent av teamet.

Fun – en visjon komme seg ut av sengen om morgenen

En visjon blir hver eneste medarbeider ut av sengen om morgenen. En følelse av formål og gjennomføring ring til et dypere nivå og opplevelsen av tilhørighet til noe større er spennende. Hver person vet at selskapet bryr seg og er tydelig på hva som forventes av dem. Frykt for å mislykkes begynner å avta når kommunikasjonen åpnes. Å vite hva som er forventet og dele en vellykket fremtid med andre obligasjoner folk sammen og beviser at folk gjør mer for andre enn de ville gjøre på egenhånd. En felles oppfatning av ansvarlig, er samfunnet, og familien den virkelige suksessen med å ha en visjon.

Sann stasjonen kommer fra ren visjon. Ren kjærlighet kommer skjema enhet. Ekte suksess kommer fra teamarbeid. Hva er din visjon
 ?;