Biz grunnleggende (1 av 5) Dine Offering

Biz fundamentale (1 av 5) Din Offering

En oversikt:

Det er 5 områder jeg liker å fokusere på når et selskap begynner opp eller har problemer med kontantstrømmen eller skaffe kunder. Det er svært viktig at du forstår dine svakheter og styrker som de forholder seg til hvert område oppført

(Jeg forstår at jeg er kanskje over forenkle disse -. Mitt mål er å få deg å tenke og til å bygge din egen filosofi rundt følgende områder).

1. Pre-arbeid - avgrense tilbud. Sørge for at det tilbudet er i tråd med hvem du er.

2. Markedsføring melding- får virkelig klar på hva du ønsker å tilby i markedet, styrker, svakheter, og konkurrenter.

3. Lead Generation - vi trenger en solid plan på hvordan du kan skaffe prospekter eller hvordan å komme til de personer /selskaper som kan være interessert, (merker jeg sa interessert ikke "som kan bli dratt nytte av ... ')

4. Salg - du trenger å vite hvordan du skal selge produktet /tjenesten og hvem du skal selge den til. Forstå dine svakheter og styrker som en selger. Hvis du tror din svakhet er salg enn du trenger for å få det til et punkt hvor du er i det minste anstendig i salg eller gjennomsnitt.

5. Næringsutvikling - det er selskaper som du kan feste selv eller partner med (VARS) som kan og vil fungere som en svingdør og enten ta med deg prospekter eller selge dine produkter eller tjenester for deg (om det vil gagne dem)

Nå la oss fokusere på den første oppføringen av denne lille serien:

antar jeg at hvis du leser denne bloggen, og ønske om å starte en bedrift, eller kanskje har en allerede at du forstår ditt offer <. br>

Men, hvis noen grunn du ønsker å starte en bedrift, og akkurat nå er usikker på hva din gave skal være enn du trenger å gjøre noen sjel søker. Konklusjonen er at du bør være klar over hva du kan selge.

Ja! Jeg sa "selge". I begynnelsen av din virksomhet venture med mindre du har partnere (som vet å selge) og tilstrekkelig kapital da blir du nødt til å brette opp ermene og selge ditt eget produkt og /eller tjeneste.

På en side note .: hvis du har en eksisterende virksomhet som lider, og du har ikke helt fokusert på salgsutviklingen dette kan være grunnen til at alt er mindre enn ideell

Eksperter er enige om at å starte en bedrift i samme bransje eller tilbud det samme produktet /tjenesten at din erfaring tilsier er en klok ting å gjøre. En del av råd hvis det er mulig er å få erfaring i bransjen enda viktigere få erfaring som selger tilsvarende produkter og /eller tjenester som du føler ville være ideelt i din virksomhet.

I forhold til å utvikle din tilbyr det første spørsmålet som kommer til hjernen er hva som inspirerer deg mest:

A) A Produkt - konkret, fysisk
b) En Concept - immaterielle, ikke-fysiske

Hvis du elsker verden av begreper og idealer, hvis du liker undervisning, eller er en dag drømmer du bør velge 'A'. Hvis du er en troende ting bare når du kan ta på, se og smak og er kinestetiske velg deretter "B".

Selger et "produkt" er noe du kan se og ta på, som maskinvare eller biler eller møbler. Selge en "service" er noe sånt som lærer et fag, eller å være en konsulent, selger livsforsikring. Du må virkelig å selge folk på en drøm. Dette er ikke noe de kan se og ta på, men mer av hva de vil ha til seg og forstå

Nå hva du bør gjøre er å tenke på dine gaver og talenter

Spør deg selv..: ?

Hva er du god på og liker å gjøre
Sjansen er at hvis du har levd en liten stund enn du vet hva du liker å gjøre

Nå plage over.

Hvordan kan du utvikle dette til et produkt eller en tjeneste du kan tilby?

Neste, hvordan kan du utvikle dette tilbudet i en bedrift?

Med mindre, hva du liker å gjøre er dysfunksjonelle enn deg bør ha en god ide om hva du ønsker å selge i din virksomhet. Hvis du fremdeles har en utfordring med dette kan du gjøre et par ting du ringe meg eller plage om din talenter, kunnskaper og ferdigheter snakke med nettverket eller venner eller familie og lest noe av Marcus Buckingham, og hva ville til slutt hjelp er å bli kjent din personlighet eller temperament David Keirsey er fantastisk for at
.