Bygge en High Performance Team

Hvordan produktiv er ditt folk?
Hvordan kan du skape et miljø som genererer resultater for i dag?
Hvordan kan du tappe inn i den sanne potensialet i laget ditt

I dag &';? er s forretningsmiljø hvorav personer jobber hardere enn noen gang for å oppnå de samme resultatene som i tidligere år.
Det &'; s. vanskelig å oppnå de målene som dine årlige strategi løfter og å finne mer effektive måter å jobbe

Den gjennomsnittlige team i virksomheten oppnår bare 63% av målene med sine strategiske planer .

Hvor er gapet og hva kommer i veien?

De viktigste spørsmålene er hvordan folk kommuniserer som et lag, justere på viktige mål, utvikle kort og lang -term planer og holder seg selv ansvarlig for å levere resultatene.
Det utrolige er at mange vet dette, men viser dem som “. myke ferdigheter og ' ;, så mangler den pågående disiplin og rigor å utvikle kultur for å sikre at disse problemene løses hver dag

Hva kan du gjøre for å lukke ytelse gapet i din bedrift?

vite at folk er din bedrift.
Mer enn din strategi, markedsføring plan, eller dine systemer, folk er nøkkelen til suksess. Å forvandle din bedrift, forvandle ditt folk.

Å få folk til å jobbe sammen
på en effektiv måte, tar personlig ansvar for sine egne prestasjoner, så vel som for den samlede virksomheten, vil generere målbar forbedring hver gang. Hemmeligheten ligger i å sørge for at alle — inkludert deg – er justert og forpliktet til en høy si /gjøre forholdet til resultater.

Her er 5 viktige disipliner for å gjøre dette skje

1. Inkludere alle i din topplag i etableringen av den virkelige plan Hotell som &'; s kommer til å drive virksomhet for neste år. De har en sjanse til å fortelle deg hvordan ting ser fra deres perspektiv, og du har nytte av sin erfaring og innsikt. Vi &'; ve lært gang på gang sannheten i ordtaket om at folk ikke vil ødelegge det de har bidratt til å skape

2.. Vurdere hva som skjedde i fortiden og lære av det.
Start med en grundig gjennomgang av det siste året – hva gjorde vi oppnå sammen, og der gjorde vi ikke klarer

Først fokus på prestasjoner –? bare den gode nyheten. Det &'; s lett å fokusere på problemer og problemer til utelukkelse av prestasjoner og suksesser.

Deretter vurdere de områdene der du kom kort av dine mål. Denne øvelsen har ingenting å gjøre med peker fingre og alt å gjøre med å skape et realistisk bilde av den nåværende status av teamet og virksomheten.
Slutt oppdage lærdom fra det som skjedde og juster på de tre beste som ville gjøre mest forskjell for din suksess.

3. Undersøke begrensende forutsetninger og skifte dem.
mest utfordrende jobb er å takle de begrensende tro som driver hele virksomheten — de forme kultur. Du &'; ve got å skifte begrensende holdninger eller paradigmer til de som genererer kultur og visjon du ønsker å produsere sammen. Riktig holdning skaper spenning, engasjement og buy-in som viser i alle områder av deres arbeid som individer og som et team.

4. Rett på toppen lagets prioriteringer på alle nivåer i virksomheten.
Be hver person på toppen team for å identifisere en eller to prioriteringer for sitt ansvarsområde og til å presentere dem til hele teamet og forklare sine valg. Når alle målene har blitt presentert, sammen velger de ti mål for året. Selv om alle mål kan bli forfulgt, vil laget ditt ha nytte av et fokus på de ti som mest sikre samlede suksess.

5. Etablere månedlige gjennomgang økter for å overvåke fremgang Hotell og lære av hva som skjer. Alle kan lage en plan, men utfører det å få de ønskede resultatene er der nedbrytningen skjer vanligvis. Det viktigste disiplin til å sikre suksess – uansett hva — er en månedlig gjennomgang session som sjekker fremgang mot planen. Dette er det som driver lagene å produsere resultater
.