Det er ikke lett å være Green

&'; ve alle vært en nybegynner på noe, og så ut til noen andre til å coache oss og hjelpe oss å bli mer vellykket. Noen ganger finner vi en mentor eller coach som er veldig dyktig på å hjelpe oss, og andre ganger spiller sin erfaring &'; t synes å oversette til å være i stand til å hjelpe oss godt.

Det er lett å se denne utfordringen når du er nybegynner, men når du er ekspert coach &ndash den; den personen som kjenner oppgaven som baksiden av hånden din – hvor lett ser du på nybegynner &'; s utfordringer? Med andre ord, hvor vellykket er du på coaching på ferdighetene du &'; ve utført for alltid?

Disse fem forslag vil hjelpe deg å gå tilbake fra din kompetanse lenge nok til å være mest nyttig for de du er coaching. Disse forslagene vil bidra til å få deg tankene ut av din kompetanse og til å hjelpe den andre personen bli mer vellykket raskest.

Don &'; t anta noe.
Når du kommer til å starte en bil, går du gjennom en rekke tiltak i tankene dine automatisk, uten å tenke. Ting som å sjekke speilene, justere setet ved å trykke på bremsen og andre. Hvis du skulle lære noen hvordan du trygt starte en bil, kan du anta at studenten allerede visste at mange av disse tingene. Hvorfor? Fordi trinnene er så automatisk til deg; de er så åpenbart at du antar “ alle vet at &"; Coaching en nybegynner krever at du legger ut hvert skritt og pass på at du ikke &'; t anta studenten kjenner “ opplagt &"; ting – fordi det isn &'; t opplagt for en nybegynner.

Fortell folk hvorfor.
En av de største forutsetninger eksperter gjør er å tenke at folk vil automatisk forstå hvorfor hver prosedyre er gjort og hvorfor hver enkelt er viktig. Det motsatte er faktisk sant. For å gi bedre coaching du trenger å forklare mer enn bare hva du skal gjøre, må du hjelpe folk til å forstå hvorfor. Med konteksten av hvorfor vi er alle bedre i stand til å forstå oppgaven mer fullstendig – og begynner å gi oss tilbakemelding på hvordan vi gjør.

Vær tålmodig.
Hvis noen er en nybegynner, kan du &'; t forvente seg å være en ekspert umiddelbart. Du kan ha tro og overbevisning som til slutt vil de være en ekspert, men det vil ta litt tid. Visste du når din kompetanse etter ett forsøk? Siden du gjorde &'; t, kan du &'; t forventer at andre skal heller. Velger å være mer tålmodig og mer villige til å hjelpe personen forbedre litt om gangen.

Space tilbakemeldinger ut.
Som ekspert du sannsynligvis kan se mange områder for forbedring i nybegynnere &'; s ytelse. Du kan ha en hel liste over foreslåtte endringer eller råd. Hvis du tilbyr alt dette tilbakemeldinger og nyttige råd på en gang, vil du nybegynner bli overveldet. Og når vi er overveldet vi er bare i stand til å dra nytte av mindre råd, ikke mer. Start med å gi grunnleggende råd som vil gjøre de største innledende forbedringer. Gi folk flere nyanser og eksperttips som de har forbedret og blitt mer komfortabel. Da vil de være i stand til å dra nytte av nye råd på en måte som vil tillate dem å fortsette å øke.

Reduser risikoen.
Tillit spiller en stor rolle i evnen til å lykkes i enhver oppgave. Tillit er spesielt mangler når for nybegynnere. Det &'; s bare naturlig for nybegynnere å være redd for å mislykkes; spesielt hvis de sammenligner seg med en ekspert (som har tonnevis av erfaring og kunnskap). Når coaching nybegynnere, gi dem et sikkerhetsnett ved å være der for å hjelpe dem eller ved å la dem få vite hvordan du kan få den hjelpen de trenger. Gir faktisk hjelp og oppmuntring er begge måter å øke tilliten, og derfor dyktighet, på nybegynner.

Til slutt vil du coache andre mer vellykket når du husker hvordan det var å være en nybegynner i dette området (eller noen andre), og lære fra det perspektivet, ikke fra din ekspert perspektiv. Når du gjør dette, vil du skape mer trygge og kompetente utøvere på kortere tid

Potential Pointer.
Ofte som en ekspert du må trene nybegynnere. Og hvis du kjenner faget godt det kan virke lett å gi råd til noen å starte opp – tross alt, du allerede vet det (alle). Likevel kan din kompetanse i seg selv kommer i veien – fordi du noen ganger glemmer hvordan det er å være en nybegynner
.

business coach og business coaching

  1. Tilgjengeligheten av Nisje Job Boards
  2. Fordelene med å ansette Eldre Employees
  3. *** C-Level Selling - generere mer Sales
  4. Diversifisere din Income
  5. Grunner Hvorfor små bedrifter trenger en Local Business Listing Service For Lokal SEO
  6. Hva er kravene for TEFL akkreditering?
  7. Best Medlemskap Script som er verdt din Option
  8. *** Føre med "You" For proaktiv forholdet Selling
  9. Søke på listen over Graduate Jobs Riktig å finne den ideelle Role
  10. Jeg vet ikke (og det er OK!)
  11. Turbo Jam med en vri: Chalene Johnsons Få på Ball
  12. Klimaendringer med Chaos
  13. Hvordan legge til "The Oprah Factor" inn din Business
  14. Din Legacy er på Stake
  15. Forberedelse til å komme i gang i din Business
  16. Hva er det føles som å være en fighter pilot?
  17. 5 raske tips for å få Website Trafikk Fast
  18. Er det på tide Redesign Din Business Logo?
  19. Coaching suksess - 3 skjulte sannheter om at bedriften din er Struggling
  20. Velge en Mentor? Hvordan finne den mentorer Program som er riktig for You