To trekk av en Strong Leader

Hva er noen av egenskapene til lederskap? Det har vært flere bøker som er skrevet om dem og noen har lidenskap, intelligens, ansvar, drive, medfølelse, energi, entusiasme, utstråling, evnen til å kommunisere, etc ...

Jeg ønsker å fokusere på to som Jeg tror er avgjørende for sterkt lederskap, visjon og disiplin. Med visjon ledere rally teamet å flytte sammen mot et felles mål. De energi lagets &'; s innsats og holde dem kommer i vanskelige tider. Visjonen inspirerer og motiverer, som er to av de viktigste ansvar ledere. Visjonen er hva alle på laget er ute etter fra sine ledere. Vi er alle som søker etter folk til å gi oss håp om en bedre morgendag. Ved å kommunisere sine visjoner, ledere gjør det.

Disiplin er nødvendig for ledere å sette standarder og viser vei. Svake ledere snakke, men don &'; t lede ved eksempel. De aren &'; t villig til å komme inn i skyttergravene. De skjønner &'; t ønsker å ta seg tid til å snakke med sine ansatte og be om råd. Uten disiplin til å vise det laget som de er i dette med resten av laget, lederen raskt vil miste creditability. Når det er tapt, er det ingen utvinne lederskap selv om de oppholder seg i posisjon.

tror jeg at visjonen og disiplin er både nødvendig for en privatperson å være en leder. Hvis noen bare har syn uten disiplin, de er drømmere. De har store ideer med lite resultater og har en tendens til å flytte fra en virksomhet til neste uten noen gang å nå sitt potensial. De gir opp når arbeidet blir vanskelig. Til slutt, andre folk til å innse dette, og slutte å følge dem. De er klare stjernene som utbrenthet i natt.

Hvis noen har bare disiplin uten syn, da de er en dedikert arbeidstaker, men ikke en leder. De vet hva som må gjøres og vil utføre oppdragene med hell. Men, de skjønner &'; t har evnen til å lede laget til neste nivå av prestasjon og vekst. De kan “ bly &"; en organisasjon, men virksomheten vil treffe et platå og aldri gå over. Disse personene vil også aldri føle seg komfortabel i lederrollen og vil aktivt søke noen andre til å ta ledelsen.

Har du disse to viktige kvaliteter for å være en leder? Hva kan du gjøre for å heve ditt nivå av lederskap? Har du behov for ansvarlighet for å hjelpe med disiplin eller noen til å hjelpe deg å finne din visjon? Hvis du finner ut at du har en mangel på disiplin eller din visjon for hva du ønsker å skape i bedriften er ikke klart, kan disse situasjonene bli hjulpet.

For å finne din visjon, ville jeg anbefaler å se på hvorfor du startet din virksomhet. Hva er noen av de tingene du liker om din bedrift? Hvis du kunne komme opp i morgen og gjøre noe du ville uten bekymringer eller ansvar, hva ville du gjort? Svare på disse spørsmålene kan hjelpe deg å finne din visjon.
Hvis du mangler disiplin til å gjøre de tingene du vet du bør å utvide virksomheten din, så du trenger ansvarlighet. Dette kan ofte skje når tidene blir tøffe fordi vi føler at det er ingenting vi kan gjøre for å gjøre ting bedre. Vi føler at ting er ute av vår kontroll. Men jeg har funnet ut at hvis vi begynner å konsentrere seg om hva vi kan gjøre og fokusere på å gjøre vårt beste der, ting begynner å bli bedre. Når dette begynner vår energi til å fortsette øker og disiplin blitt enklere.

Jeg ville elske muligheten til å hjelpe til med enten finne din visjon eller være din ansvarlighet partner
.