Hvordan skrive en Business Plan

Et godt utviklet forretningsplanen vil gi betraktelig bedre sjansene for suksess. Når du skriver din forretningsplan, berører alle aspekter av virksomheten din. Dette vil omfatte type virksomhet, markedsføring, reklame, budsjett og salg anslag. Omfatte alt du kan tenke deg som vil ha en vesentlig innvirkning på virksomheten.

Hva er en Business Plan

En virksomhet er i utgangspunktet et dokument du oppretter for å finne ut hvilken type virksomhet du har tenkt å kjøre og hvordan du har tenkt å gjøre det til en suksess. Det er et sett av strategier du har planer om å gjennomføre for å holde virksomheten knirkefritt. Det vil også ha mål som du har tenkt på møtet. Sine nesten som et veikart som du følger for å holde bedriften på rett spor.

Generelle retningslinjer for å skrive en forretningsplan.

Her er noen retningslinjer for å bruke når du setter din forretningsplan sammen. Disse retningslinjene er grunnleggende forslag.

  • Mission Statement: Dette er en setning eller mer som beskriver hva bedriften står for. Dette kan inkludere verdiene av virksomheten og eller type kundeservice du vil stå ved
  • Financial Plan: Hvis du kjører en liten hjem virksomhet eller noe på en større skala, bør du sette sammen et godt budsjett. Du må identifisere alle utgifter som vil bli involvert i å få virksomheten i gang. Du må gjøre dette slik at du kan ha en klar forståelse av hvor pengene dine er. Det er et ordtak i virksomhet som Cash is King. Hvis du ikke har noen penger vil du ha en hard tid å bo i virksomheten. Hvis du kan opprettholde positiv kontantstrøm du kan bli i bedriften, selv om din ennå ikke lønnsomt.
  • Ideen: Alt dette er, er angivelse av virksomheten vil du bli starter. Vil du være å selge et produkt eller tilby en tjeneste. Det kan også omfatte virksomhetens navn.
  • Salg og markedsføring: I denne delen må du tydelig hvordan du har tenkt å tiltrekke seg kunder og gjøre salg. Inkludert bør være potensielt marked størrelse, informasjon om konkurransen og hvorfor ideen din er bedre, og hvordan du har tenkt å markedsføre virksomheten.
  • Mål: Det er en god idé å sette noen kortsiktige og langsiktige mål for virksomheten. Du kan bruke dem som et barometer for ledelse av virksomheten. Møte eller overgå målene underveis vil hjelpe deg å avgjøre suksess av virksomheten. Det kan også hjelpe forutse kommende endringer som må gjøres på grunn av uforutsette endringer i bedrift eller bransje.

    Å sette sammen en god plan å følge denne guiden, eller noe som ligner på dette er det første skrittet til noen vellykket business venture. Akkurat som du ikke ville forlate huset for å gå et sted og visste ikke hvordan du får det, bør du ikke starte en virksomhet med en plan. Vil du absolutt ikke klarer uten en plan ... nei, men oddsen for suksess er redusert
    .

    • business coach og business coaching

    1. Du kan finne trygg, pålitelig, høy kvalitet overhead konvertering systems
    2. Tar Risks
    3. 10 måter å få ditt lag Motivated
    4. 17 Seventeen måter å Grønn Din Coaching Business
    5. Penger Insights:? Er måten du administrerer pengene Holde deg Stuck
    6. Er det som skjer rundt deg at Kjedelig
    7. Artikkel Marketing for Net overskudd økning-hvordan du kan gjøre det Happen
    8. Oversettelse: Er du Costing selskapet penger
    9. UK Insolvens utøvere FORUTSI RISE i personlige konkurser IN 2011
    10. ! Ustoppelig Du
    11. Vær tro mot deg selv og se kundene kommer Rolling In
    12. Hvem er Donald Barrett ??
    13. Resource Management Software bør tilpasses din bedrift - ikke omvendt around
    14. Hvordan presentere Awesome Company
    15. Kringkaste til de mange, selge til Few
    16. 5 måter å mestre din Finances
    17. The Role of Collateral Ledere i Trade Finance
    18. Lær deg fram til Success
    19. Å få publisitet på Trade Shows
    20. Høyere Sales & Fornøyde kunder ved å reversere arbeidsplassen Negativity