Veilederkurs: Identifisere de ulike Inclusions

Noen veilederkurs er foreslått for de som er i den nevnte stilling eller for personer som håper å bli en. De vil lære deg hvordan du kan bli en bedre leder og motivator for laget ditt, hvordan å være mer i kontroll og klar selv under press, løse problemer som er fra enkle til opprørende, gi tilbakemelding til de ansatte, og selv vurdere dine egne tilsyns ferdigheter . De veilederkurs vil hjelpe deg å bli en ressurs, ikke en forpliktelse, til selskapet og teamet du tilhører.

Slutninger av veilederkurs

De veilederkurs vil vare i ca to dager, som vil være nok til å dekke alle de viktige punktene i programmet. For å gi deg en oversikt, kan du sjekke listen nedenfor:

1. Introduksjon. Denne delen av veilederkurs er å hjelpe deg med å få jevn overgang fra å bli en vanlig arbeidstaker til en veileder. Dette er noe som du ikke bør gå glipp av så det vil definitivt gi deg en god oversikt over definisjonen av jobben din, så vel som de plikter og ansvar som du må oppfylle.

2. Forbedre relasjoner med Staff. De veilederkurs vil absolutt inkludere hvordan du kan forbedre din omgang og relasjoner med de ansatte. Tross alt, vil en god del av tilsynsteamet inkludere dem. Du vil lære å løse konflikter, hvordan du effektivt kommunisere med dem, hvordan å pålegge myndighet og reprimande for noe alvorlig feil, og hvordan du kan bli bedre mentor eller coach til dem.

3. Planlegging og organisering. En veileder er også i oppgave å planlegge og organisere aktiviteter for laget sitt. Han /hun er også ansvarlig i å sette mål og målsettinger for konsernet og for hvert medlem av hans /hennes team. Dermed det &'; s bare en god idé å innlemme strategier i planlegging og organisering i veilederkurs.

4. Motiverende teknikker. Det &'; s faktisk “ sammen vi står Divided We faller &"; scenario når det kommer til å ha lag, og som en veileder, du &'; re den viktigste motivator av gruppen. Oppmuntre noen isn &'; t faktisk en veldig enkel prosess, som må du først finne årsaken til sine frustrasjoner og skuffelser. Delta i workshops og diskusjoner for bedre tilsyns ledelse vil hjelpe deg med å identifisere noen tegn eller demotivators oppleves av ansatte samt utvikle strategier for å etablere og opprettholde motivasjonen til laget ditt.

5.Staff Appraisal. Dette kan være en av de vanskeligste oppgaver av en veileder. Rangeringen og evaluering som du &'; re kommer til å gi til dine ansatte vil enten gjøre eller bryte dem – tillate dem å bo eller ikke. De veilederkurs vil hjelpe deg når det gjelder å skape objektiv ansatte vurdering. Du vil bli undervist om hvordan du kan komme opp med basis ditt for score og vurderinger for å hindre eventuelle tvil fra de ansatte. Endelig, vil de veilederkurs tillate deg å gi konstruktive tilbakemeldinger til hvert medlem av teamet, og peker ut sine styrker og svakheter, på samme måte som disse seminarene vil gjøre det enkelt for deg å akseptere kritikk fra medlemmene og fra selskapet selv ..