Livet Uten Leaders

Livet uten Leaders

Kan grupper fungere uten lederskap?

En av mine forbindelser på Linkedin stilt et interessant spørsmål som fikk meg til å tenke.

Kan en uten ledelse Organisasjon lykkes?

Det virkelig fikk alle tenker på hva lederskap egentlig er. Enten du &'; re en leder, selger eller ansatt dette kan ha en innvirkning på deg og din fremtid.

Så hva er dette Leadership konseptet handler om? Hva gjør en person en leder og andre en tilhenger? Hvilken er du og hvorfor? … …

Den personen som stilte spørsmålet er en “ Futurist &"; ved navn Frank Feather, fra Toronto, Canada.

Med endringene i teknologi, hvor selskaper er knyttet sammen gjennom denne teknologien og kulturelle endringer er Lederskap fortsatt det samme?

Det er godt over 30 svar på Frank &'; s spørsmåls, med omtrent like mange visninger. Så som en selger, leder eller ansatt hvordan vurderer vi som en leder? Her er noen punkter å tenke.

Ansvar: Du har talenter, kunnskaper og ferdigheter. Når de trengs av organisasjonen for å få ting gjort, gjør trinn du frem og tilby dem? Når du gjør gjelder dine evner, trenger du også ta ansvar for utfallet? The Leader gjør det, andre vanligvis holde tilbake, skylden, peker fingre eller andre ingen produktiv virksomhet.

Tillit til andre: Dette er en utfordring sett i mange mindre bedrifter. Eieren mener de trenger for å gjøre det hele tatt; selv om de ikke er flinke til « det &" ;. Dermed de bruke tid og energi å gjøre ting de ikke bør gjøre mens områdene hvor deres virkelige talent kunne blomstre, er overlatt til flyndre. Ledere stole på andre og tillate dem å bruke sine talenter til beste for gruppen og visjon. Er du villig til å delegere til andre og tillate dem å få det gjort sin vei?

Visjon: Mange følgere har en utfordring å se det store bildet eller fremtiden visning. Evnen til å se forbi dagens &'; s saker og problemstillinger og presentere dette fremtiden for andre er en veldig sterk lederevner. Selgere må bruke denne ferdigheten hverdagen når du arbeider med sine klienter; minst de høye produsenter gjør! Ledere og selv foreldre kan gi sterkere lederskap ved å kommunisere visjonen på en jevnlig basis. Folk trenger noe å kjøpe seg inn, kan du kommunisere en visjon?

Courage: Dette kan være en stor en! Når spørsmålet er stilt, er du den som ønsker å stå opp, men doesn &'; t og snakker om problemet i hallen? Ledere er motivert av å fylle et behov. Ego kan også være en del av det, men gode ledere har mer enn bare Ego på jobb. Alle har barrierer å krysse eller overvinne. Når folk kan se et syn på den andre siden og noen til å krysse den barrieren først, vil de følge! Sosial aksept og gruppen tror atferd krever en person til å ta det første handling. Deretter resten følge

Ning: Ja det kan være en gruppe med den ene som leder. Selv i denne situasjonen lederen må lytte til sitt indre så vel som miljøet rundt dem. Evnen til å virkelig lytte til andre og forstå ikke bare ordene, men følelser og følelser, så vel, gir en leder innsikt. Denne innsikten kan gi motivasjon, løsninger og samarbeid som ellers overses. Når du lytter, hva hører du? Bare ordene eller får du en mye dypere forståelse av personen og hvem de er?

problemløsning: Igjen er dette en ferdighet område som mange mener må holdes nær vesten. De kan være bekymret for hvordan andre kan se dem, synes svak eller ikke en ekte leder hvis de ikke kan løse problemet på egen hånd. I virkeligheten har ingen alle svarene. Å kunne trekke i et mangfold av ideer, har en samtale om disse ideene og deretter handle på det beste er et lederskap ferdigheter av høyeste kaliber. Dette tar alle de tidligere nevnte egenskaper til å utføre.

forståelse: Er vi så opptatt noen dager vi don &'; t selv vet hva klokka er mye mindre hvilken dag det er lenger? Ledere forstår de må gå tilbake og se landskapet for å unngå å bli trukket inn i “ travelhet &"; dagens. Som du lytte til din indre stemme, er det å si “ Jeg må få dette gjort nå &"; eller er det å si “ Hva er det viktigste jeg skal gjøre nå &" ;.? Som en selger fokuserer vi på akkurat den neste salg, eller er vi på jakt lengre sikt for våre kunder og selskap? Som ledere, ser vi bare på pulten full foran oss eller er vi i stand til å se forbi “ arbeidsmengde &"; og søke løsninger?

Det er mer å bare disse ferdigheter og holdninger til å være en leder, men alle har mulighet til å være en og høste gevinsten som følger med det.

Det tar bare et valg fra din side!

Det tar bare et valg om å gå ut forbi der du er i dag!

Det tar bare et valg om å ta affære når følelsen sier at du bør!

Tenk igjennom det for i dag.

Ser frem til å se deg som en leder!

Harlan goerger

© Harlan goerger 4-2008
.