*** 8 ting hver bedriftseier må gjøre Ukentlig til Thrive
1. Gjennomgå Numbers:
Hver bedriftseier som gjennom sine tall hver uke vet nøyaktig hvordan de sporer på større plan, men også på umiddelbar kontantstrøm. De raskt vite hvor ting er på, hvilke tiltak kan være nødvendig å bli tatt (A /R samtaler) og de kan gjøre bedre informerte finansielle beslutninger.
2. Selg Noe:
Ingen selger som en bedriftseier og for å vokse en bedrift noen del av ditt arbeid hver uke må være rundt salg - direkte (til prospekter) eller indirekte (partnerskap, allianser, kanaler)
3. Gjennomgang Plan:
Hver uke en sterk næringslivsleder gjennomgår den samlede visjon og strategisk plan. Disse begrepene og mål må være friskt i tankene dine som du tar beslutninger hver dag og lede laget ditt.
4. Post it lapp på Topp 3:
Hva er de topp 3 mest strategiske og viktige ting for deg å gjøre denne uken som eier? Det er lett å bli fanget opp i daglige aktiviteter og miste av syne de topp 3 ting du trenger å gjøre for å flytte virksomheten fremover. Skriv dem på en post-it og gjøre dem prioriteten til de er ferdig.
5. Trykk Base med Staff: Anmeldelser Ta en pause og ta tid å få kontakt med minst én av de ansatte. Ingen agenda, ingen anmeldelse, bare en kaffe eller fange opp. Se hva som skjer i deres liv og hva &'; s viktig for dem. Du &'; ll få verdifull innsikt i dem, virksomheten og styrke laget ditt
6.. Direktiver for laget ditt:
Ideelt starter på mandag, re-fokusere teamet og minne dem det som haster mest, viktigste og en høy prioritet for deg. Operasjoner kan trekke laget ditt av fokus (og så kan en helg) så null deres fokus å justere med ditt.
7. Gjennomgang KPI &'; s:
Key Performance Indicators skal komme til deg på en enkelt nettside fra hver avdeling (eller i en enkelt e-post). Gjennomgå disse beregningene hver uke gir deg muligheten til å se små endringer i din bedrift på et øyeblikk fordi du &'; re så på bølgelengde med utførelsen av alle vinkler av selskapet
8.. Personlig utvikling: Storbedriftseiere er konstant læring - bøker, podcaster, møte andre gründere. Bryte det ned slik du vil - en time tre ganger i uken, 15 minutter om dagen, en ettermiddag i uken. For å lede en virksomhet med nye ideer og innovasjon, må du lære ukentlig
.
Hver bedriftseier som gjennom sine tall hver uke vet nøyaktig hvordan de sporer på større plan, men også på umiddelbar kontantstrøm. De raskt vite hvor ting er på, hvilke tiltak kan være nødvendig å bli tatt (A /R samtaler) og de kan gjøre bedre informerte finansielle beslutninger.
2. Selg Noe:
Ingen selger som en bedriftseier og for å vokse en bedrift noen del av ditt arbeid hver uke må være rundt salg - direkte (til prospekter) eller indirekte (partnerskap, allianser, kanaler)
3. Gjennomgang Plan:
Hver uke en sterk næringslivsleder gjennomgår den samlede visjon og strategisk plan. Disse begrepene og mål må være friskt i tankene dine som du tar beslutninger hver dag og lede laget ditt.
4. Post it lapp på Topp 3:
Hva er de topp 3 mest strategiske og viktige ting for deg å gjøre denne uken som eier? Det er lett å bli fanget opp i daglige aktiviteter og miste av syne de topp 3 ting du trenger å gjøre for å flytte virksomheten fremover. Skriv dem på en post-it og gjøre dem prioriteten til de er ferdig.
5. Trykk Base med Staff: Anmeldelser Ta en pause og ta tid å få kontakt med minst én av de ansatte. Ingen agenda, ingen anmeldelse, bare en kaffe eller fange opp. Se hva som skjer i deres liv og hva &'; s viktig for dem. Du &'; ll få verdifull innsikt i dem, virksomheten og styrke laget ditt
6.. Direktiver for laget ditt:
Ideelt starter på mandag, re-fokusere teamet og minne dem det som haster mest, viktigste og en høy prioritet for deg. Operasjoner kan trekke laget ditt av fokus (og så kan en helg) så null deres fokus å justere med ditt.
7. Gjennomgang KPI &'; s:
Key Performance Indicators skal komme til deg på en enkelt nettside fra hver avdeling (eller i en enkelt e-post). Gjennomgå disse beregningene hver uke gir deg muligheten til å se små endringer i din bedrift på et øyeblikk fordi du &'; re så på bølgelengde med utførelsen av alle vinkler av selskapet
8.. Personlig utvikling: Storbedriftseiere er konstant læring - bøker, podcaster, møte andre gründere. Bryte det ned slik du vil - en time tre ganger i uken, 15 minutter om dagen, en ettermiddag i uken. For å lede en virksomhet med nye ideer og innovasjon, må du lære ukentlig
.
business coach og business coaching
- Har du behandler andre bedre enn du gjør selv?
- Kan jeg virkelig jobbe hjemmefra?
- Trykking av postkort er Easy
- Tips for å komme ut av din virksomhet Startup Mode
- Artikkel Marketing Service - Din beste sjanse til å tjene anstendig penger fra Home
- Hvordan å skape en virksomhet ved å opprette Informasjon Products
- Har du en Iron Cage Around dine kunder? - Suksess Strategier Ezine
- Bygge en Network Marketing Business kan ... Hurt
- *** Vær Tydelig Eller Vær Extinct
- Putting Out Fires - Stopp, Drop, Og Role
- Sannheten om Failure
- Tjene penger i en dårlig økonomi: 3 enkle måter å tjene penger Under A Recession
- Tar arbeid hjem eller holde den i sin Place
- Hva er On-Page SEO?
- Casino Lisboa - Making Your Gambling Opplev mer Memorable
- FORRETNINGS TAKTIKK: Bruk av forbrukernes adferd og psykologi FOR MARKETING
- Gjør reisebrosjyrer for Ft Worth Area
- Hvor er ditt fokus?
- Easy Breezy Pocket Folders
- Du kan få Ukomplisert Metoder å skape Capital på Online