Tips for å komme ut av din virksomhet Startup Mode

En stor feil som gründere ofte gjør er å bo i oppstartsmodus for en svært lang tid. Når dette skjer med deg, vil det virke som om du alltid står på pause. Dermed må du gjøre et trekk for å overgang fra å være en oppstart virksomhet inn i en etablert en. Ideelt sett ønsker du å være i oppstartsfasen bare for de to første årene av virksomheten.

Det er definitivt ikke kommer til å være veldig lett å gjøre denne overgangen, men med riktig tenkemåte og riktig planlegging, kan du være på vei til å gjøre forretninger. Nedenfor ser du noen tips om hvordan du kan utvikle denne tankegangen.

1. Begynn å delegere oppgaver.
Under oppstartsfasen av virksomheten din, vil du være den eneste til å håndtere nesten alt. Hvis du ønsker å ta din bedrift til neste nivå, må du investere i folk til å gjøre visse oppgaver for deg. Dette behovet for å delegere er noe som mange gründere er fortsatt avventende til å gjøre. For dem å ansette folk koster mye penger, slik at de unngår å gjøre det. Hva de don &'; t vet er at å nekte å delegere oppgaver er faktisk hindrer vekst av sin virksomhet

2.. Fokuser på det som virkelig betyr noe.
Tilbringe et par dager tenker på hva virksomheten logoen for å bruke er bortkastet tid. Etter hvert som bedriften vokser, vil den splitter også utvikle seg. Dermed er det ingen grunn til at du bør bruke tid på å bestemme i denne saken. I stedet ser på de viktigste tingene som trenger din oppmerksomhet, og som inneholder tjene penger og tiltrekke kunder.

3. Tiltrekke seg mer oppmerksomhet.

En av de største utfordringene ved oppstart bedrifter er hvordan å få oppmerksomheten til flere personer. Du vil være enige i at inntekten vil avhenge av hvor mange som vet om det du &'; re tilbud. Dette betyr at du må ta til seriøs vurdering markedsføringsstrategi du skal bruke for din virksomhet. Utforsk alle alternativer og velge de som virkelig fungerer for deg.

4. Slutte å si du har en “ small business &" ;.
Hvis du ønsker å tjene respekt i bransjen, må du begynne å tro at du er en viktig person. Alt du trenger å gjøre, er å hevde at din virksomhet er en viktig en. Når du begynner å tro at du har det bra på feltet ditt, vil du få dine rivaler &'; respekt og folk vil begynne å legge merke til deg.

5. Har en følelse av at det haster.

Det er viktig at du angir en bestemt tidsplan for forretnings handlinger samt prestasjoner. Denne måten, du vant &'; t fortsette å lage unnskyldninger for din treg vekst. Ved å jobbe med en bedrift coaching og mentoring spesialist, vil du lære det for deg å bli en vellykket gründer, må du anta at du kjører ut av tiden, slik at du kan &'; t råd til å kaste bort noe av det
..