Small Business Corner - Bygg A Board of Advisors

Som eiere av småbedrifter, vi er ansvarlig for å bygge vår virksomhet, vokser vår kundebase, og holde våre ansatte ansvarlig. Men hvem holder oss ansvarlig? Hvem slår vi til for ekspertråd? Hvordan gjør vi for at vi er i rute, og hvor vi ønsker å være? En av de mest effektive måtene å oppnå disse målene er ved å bygge et Board of Advisors. En god Board of Advisors vil hjelpe deg å vokse dine inntekter, øke kundelojalitet, akselerere din fremgang, og ut-tempo konkurransen, blant annet. Her er noen tips for å bygge og drive en vellykket Board of Advisors:

1. Velg din Board klokt.

Når du setter sammen din Board, du ønsker å omgi deg med mennesker som kommer til å utfordre deg, samt kompliment dine svakheter. Tenk på de områdene du trenger støtte. Du vil ønske å vurdere å ha en advokat, CPA, salg ekspert, finans ekspert eller bankmann, en business coach, og kanskje til og med en strategisk kunde på styret. Du kan også vurdere noen innflytelsesrike sentre for innflytelse fra fellesskapet. Valgte folk som er på et høyere nivå enn du er, slik at du blir utfordret og vokse.

2. Møtes på en jevnlig basis.

Du bør møte med styret på en jevnlig basis. Vurdere møte minst to ganger i året, hvis ikke kvartalsvis. Kontroller at du har en agenda for møtet. Du vil ønske å vurdere forretningsplan med dem, og sjekke inn på din fremgang. Også gjøre det klart for din Board hva du leter etter dem å gjøre for deg.

3. Gjør det til en vinn-vinn-situasjon.

Å bygge et Board of Advisors bør være givende for både deg og folk på styret. Sørg for at du gir tid for dem å bli kjent med hverandre og nettverk sammen. Også, spør dem hva de ønsker å tjene på å være på styret, slik at du kan sørge for at de får noe fra opplevelsen også.

Å ha en Rådgivende råd kan være en svært givende opplevelse for deg og din virksomhet. En god Styret vil gi deg objektiv, utenfor perspektiver, ekspert innsikt og råd, og akselerere din vei til suksess.

Lykke til med Board of Advisors
 !;