Small Business Corner - ansette og beholde Top Talent

En av de beste måtene å forbedre din generelle lønnsomheten er å ansette og beholde de beste talentene. Ansette er spesielt kritisk i en liten bedrift, som du har færre ansatte, og dermed mindre rom for feil. Ansette feil ansatt kan føre til mange problemer, inkludert: turn, tap av kunder, lav moral og dårlig laginnsats, samt juridiske spørsmål. Her er noen måter å sørge for at du leie den rette medarbeider:

1. Få klar på hva du ønsker

Det første trinnet i å ansette rett person for jobben er å skrive ned nøyaktig hva det er som du ønsker. Vær klar på hva de daglige jobb responsiblities er, hva slags person du er ute etter, samt hva du har råd til å betale. Bestem hvilke ferdigheter og talenter personen må ha, samt hva slags personlighet vil fungere godt i din eksisterende team. I tillegg spør deg selv hva dine fremtidige planer er for stillingen. Hva vil deres karrierevei være?

2. Nettverk veien til suksess

internett jobb boards er veldig attraktivt når det gjelder å ansette noen, som det er veldig lett å sette opp en stillingsannonse og vente på at noen skal gjelde. Men resultatene er vanligvis svært dårlig. Bare ca 7% av jobbene er kommet gjennom nettet. En bedre vei å gå er å plugge inn ditt eksisterende nettverk, og se om noen du kjenner kan henvise deg til den personen du leter etter. Om lag 75% av folk får jobb gjennom nettverk, og nettverksbygging kan bidra til å øke sjansene for å ansette rett person.

3. Intervjue Person flere ganger

Førsteinntrykket er varig inntrykk, men flere visninger øke sjansene for å ansette rett person. Sørg for at du strukturere intervjuprosess for å støtte det du leter etter. Still spørsmål som vil hjelpe deg fastslå prosepctive ansatt og sine ferdigheter. I tillegg får innspill fra teamet ditt ved å tillate dem å intervjue personen og gi sine inntrykk.

4. Utnytte Assessments

Intervjue en potensiell ansatt bare gir deg toppen av isfjellet. Ved hjelp av høy kvalitetsvurderinger kan gi deg enorm innsikt i ferdigheter, talenter og personligheten til personen du leier. Dette er en liten opp foran pris å betale når du tenker på hva som kan skje hvis du leier feil person for jobben.

5. Leie Person for en "prøveperiode"

Når du bestemme hvem du ønsker å ta med om bord, ta dem på for et par dager for å se hvordan de trener. Tilby dem en prøveperiode hvor de kan vurdere deg, og du kan vurdere dem. Hvis det er en god match, så ta dem om bord. Hvis ikke, har du en vei ut.

Følg disse 5 trinnene for å sørge for at du ansette rett person for jobben!

Glad rekruttere
 !;