Hvordan ansattes Permittering kan være dødelig for produsenter?

Ofte produsenter sitere at deres innsnevring fortjenestemargin er den eneste grunnen til at de permittere sine ansatte. Tror du årsaken er berettiget? Jeg don &'; t tror det. Jeg heller vurdere det en grusom grunn faktisk. Hvordan kan en bedrift hevder å være snill med tredjepersoner (kunder) når den ikke holder noe slag følelser for sine egne ansatte? Strategien med nedbemanning er ikke bare grusom for ansatte, men det er galt gjennomføring kan også være dødelig for engros produsenter
Hvorfor behovet for ansatte og '; Permittering oppstår?
Dette er en moderne tid der produsentene trenger å restrukturere sine virksomheter nå og da. Den høye lokal og internasjonal konkurranse fører dem til å tenke på måter å utvide sin fortjenestemarginer. Denne høye konkurransen er ekstremt dårlig for produsenter, siden det er en trussel mot deres overlevelse.
Høy konkurranse kostnader og store rabatter kutte ned fortjenestemarginer av produsentene til en utrolig grad. For å unngå å selge til breakeven poeng, er de igjen med ingen annen mulighet enn å kutte ned sine produksjonskostnader. Også her kan de &'; t utgjør på bekostning av råvarer og produkter behandling, siden moderne kunder er kvalitetsbevisste. Den eneste veien ut for dem er å få ned kostnadene på arbeidskraft om ansatte Permittering
hvordan ansatte og '; ? Permittering kan være dødelig
Medarbeidere &'; Permittering er en fordel bare for kort sikt og dens langsiktige rammer er ganske farlig. De produsenter som vet hvordan å implementere denne strategien være vellykket i å gjøre mest mulig ut av det mens, for de fleste av produsentene, beviser denne strategien for å være dødelig. De negative konsekvensene denne strategien initierer i bransjen er kort descried nedenfor
• Når engros leverandører permittere høyt antall ansatte, ansvaret for det ekstra arbeidet faller på skulderen av tilbakeholdt ansatte. De har til å administrere sitt arbeid sammen med andres arbeid. Dette øker deres arbeidsbelastning til en utrolig omfang og dårlig ødelegger sitt arbeid effektivitet. Noen ganger produsentene står overfor alvorlige forsinkelser i møte sine tidsfrister som ofte resulterer i store kunde tap
• De permitterte ansatte er en trussel for virksomheten, fordi ingen noen gang føles glade når de må kysse farvel til sin inntektskilde. Det blir lett for de ansatte å inngi diskriminering, trakassering og ulovlige handlinger klager mot sine tidligere arbeidsgivere. Disse ansatte kan filen søksmål enten individuelt eller kan også slå seg sammen til fil class action søksmål mot firmaet. Disse søksmål ødelegge omdømmet til virksomheten og krever også tunge på oppgjør og betalinger
• Ansatte og' Permittering gjør en generell bølge av misnøye i organisasjonen, siden beholdt ansatte begynne å tro at selskapet ikke verdsetter dem. Dessuten, når de ser gamle ansatte får sparken, det skaper en følelse av mistillit og tristhet blant dem. Dette ødelegger dårlig deres moral og gjenspeiler i sin forestilling. Jo høyere nivå av jobbusikkerhet fører dem til å begynne å oppdatere sin CV for å sikre bedre arbeidsplasser og redde seg selv forlegenhet av å bli sparket
• Oppsigelser er ofte annonsert på media, noe som påvirker omdømmet til virksomheten. Dette fører de potensielle ansatte til å tro at selskapet ikke er stabil, mens kundene også mistanke om at det må være noe galt med firmaet. Engros-virksomhet står overfor utfordringer i å tiltrekke kvalitet prospekter på lang sikt. Videre, hvis firmaet omvender skyte gode medarbeidere, det kan heller ikke kalle dem tilbake og heller ikke kan finne sin erstatning. Selv om det blir vellykket, har det å bruke mye på opplæring av nye ansatte.
Punkt å vurdere!
Selv om denne strategien er grusom og dødelig for produsenter, men noen ganger er det behov ikke kan ignoreres. I disse tider, permittere noen ansatte som har utført dårlig i organisasjonen, og prøve å beholde så mange som mulig. Uansett hvor ille forholdene er, aldri fyre mer enn en fjerdedel av din arbeidsstyrken. Prøver alltid å finne andre måter å utvide din fortjeneste f.eks legge verdien til produktet eller restrukturering markedsføringsstrategier etc.
.