Prophecy for rekruttering og Talent Management Experts

Social Media dominert År 2011: Året 2011 var et utfordrende år for mange rekruttere, plassering og talent management selskap, men til tross for lavere kostnader budsjetter, kandidat søker bedrifter fortsatte å ansette og utvikle talent. En faktor som så ut til å komme inn på hver høyt nivå ledelse samtalen var sosiale medier. Det &'; s. Åpenbart at Face bok eller MySpace, Linkedin og Tweeter vil spille en hovedrolle i å velge og bygge beste talentene i årene som kommer

Unødvendig å si, år 2011 så ikke mindre enn førti nye selskaper synes å hjelpeorganisasjoner bruker sosiale nettverk for å tiltrekke henvisninger. Selskaper begynte å se tidlige fase verktøy å bruke sosiale nettverk i talent evaluering (før og etter utleie) samt eller arbeidstaker erfaring ledelse. Nye verktøy innført har mye bedre eksponering i talent ansette

Mobile-plattformen vil bli i år 2012. Ved utgangen av år 2011, selv de ikke-troende må tilstå at den mobile plattformen vil ha blitt de store enheter og tilkoblinger plattform av tidlige vedta beste praksis selskaper. Egenskapene gitt kundene av mobiltelefoner, smarttelefoner og nettbrett til å utvikle enormt dag for dag. I gamle tider spesifikk i boksene eksisterte for datamaskiner bruker, kan smarte enheter kunder se all innkommende e-post, sosiale texting, tekstmeldinger og tale og video texting på ett sted.

Tablet-enheter vil bli den eksklusive pedagogisk setting og voksende klassen av verktøy vil la arbeiderne klarer nesten alle aspekter av sitt yrkesliv elektronisk. I løpet av neste år 2012, talent forvaltningsorganisasjoner må betale intenst bistå talent kontroll prosjekter på tvers av mobilplattformen

Ansette konkurranse i utvalgte områder. Internasjonale økonomiske spørsmål vil fortsette i flere tiår framover, men den internasjonale kampen om talentene vil fortsette spearing i de sentrale sektorområder. Mens talentutvikling har forkrøplet i Chine, Australia og Sør-Asia eksempel indisk holder å se ekstraordinære behov for erfarne talent. I USA og europeiske land, er behovet fortsatt stort sett begrenset til visse sektorer der knapphet på kvalifisert arbeidskraft har vært et problem i flere tiår.

I dagens moderne teknologisk innovasjon, vil året 2012 se en betydelig boom i krigen for toppen talent. Pionerer og Game Changers selskaper som Face bok eller MySpace, Apple, Google, Tweets, og Zynga, ny type tekniske online selskapene vil bli velsignet som hver kjemper for det beste av det beste. Mens rekruttering vil gå videre på en spektakulær hastighet, så vil også “ rask &"; . lederutvikling

Bevaring vil øke dramatisk: Nesten hver studie viser at mer enn en større del av arbeidstakere er villige til å stoppe sin nåværende jobb så snart en bedre mulighet kommer. Det er forventet at inntekts prisene i høy etterspørsel karrierer vil øke med 25% i løpet av inneværende år. De fleste oppbevaring programmer programmer har blitt så alvorlig endret, kan oppbevaring kommer til å være den høyeste økonomiske konsekvensene område i hele talent management. I det nye året, i stedet for den konvensjonelle oppbevaring strategi som er “ one size fits all &" ;, en fokusert personlig teknikken vil være nødvendig å ha en rimelig mulighet til å opprettholde topp talent

Sosiale medier vil konsekvensene av mer. datadrevet:
fleste bedrifter hoppet på sosiale medier toget, men dessverre prøving og feiling strategi som brukes av de fleste har produsert bare gjennomsnittlige resultater. Tar sosiale nettverk verktøy fra næringslivet kombinert med sterk analyse vil gi en mer fokusert strategi som utnytter innsats av alle arbeidstakere på sosiale nettverk. Talent management organisasjon vil i økende grad se verdien av en kombinasjon av interne og eksterne sosiale nettverk strategier for håndtering og utvikle talent

talent management forandrer alt.
Pågående veksten av teknologi, sosiale nettverk, og enkel kommunikasjon Nå skaper det mulig for de fleste kunnskaps oppgave og gruppeaktiviteter skal skje noe. Slik at toppen talent manger å utføre “ uansett hvor de ønsker å jobbe &"; øker oppbevaring og gjør rekruttere dramatisk enklere

Det er nå mulig for så mye som 50% av organisasjonens oppgaver som skal gjøres eksternt; administrator og HR nivået på motstanden har begrenset trenden. Heldigvis begynte veiledere og talent management kontaktannonser for å forstå at det å jobbe sammen, læring, progresjon, velge, og beste praksis gi kan nå effektivt oppnås ved hjelp av eksterne metoder.

Final dom:
En fersk studie av administrerende direktører prisene talent management som nummer én område hvor CEOs forvente dramatisk endring i løpet av året. Gitt dette økt bevissthet, det &'; s enda mer kritisk at talent management og rekrutteringseksperter sette av tid til å gjennomføre en vurdering for å identifisere hvor de er og hvor de trenger å være. &Ldquo; nye &"; Talent Management-ledere må bli mer strategisk, mer praktisk og mer forretningsmessig og det betyr å få hele personalet til å begynne å tenke og planlegging for spillet skiftende tiltak, trender og muligheter som vil oppstå i løpet av året
.