Karriereutvikling: 7 trinn til å drive vei til en Promotion Dette Year

Ranstad nylig gjennomført en landsomfattende undersøkelse av ansatte måle en rekke aspekter som har å gjøre med lønn, utbytte, arbeidsforhold og forventninger de har for det kommende året . Ranstad er den andre ledende global HR og bemanning fast. En enestående tallet var 43% av befolkningen svarer indikerte de var ute etter en forfremmelse i år. At &'; s kommer til å være mye folk tar sin ektefelle ut for å feire.

En kampanje doesn &'; t bare magisk skje fordi du vil det eller ved å tilbringe nok tid i din nåværende posisjon. Kampanjer skje på grunn av demonstrert evne til å utføre på neste nivå

Her på 7 trinn til å drive din vei til det tilbudet.

1. Vit hvor du &'; re gå. Det &'; s ikke nok å bare ønsker å bli forfremmet; du må være klar på hva du ønsker å bli forfremmet til. Riktignok for noen selskaper du kan gjøre nesten det samme arbeidet og bli forfremmet, som er først og fremst en lønnsøkning. I denne definisjonen, vi &'; re snakker om et opprykk til en høyere rang eller posisjon. Med det høyere rang eller posisjon, kommer et nytt sett med oppgaver. Du må være klar over hva arbeidet er du er målgruppe før du kan opprette noen plan for å komme dit.

2. Studere den nye posisjonen. Når du har identifisert den posisjonen du ønsker å bli forfremmet til, må du forstå hva jobben innebærer. Mest sannsynlig vil det være noen flere oppgaver som du kanskje ikke har erfaring eller kompetanse til å utføre. For deg å identifisere hva utvikling er nødvendig, det &'; s ekstremt viktig for deg å analysere forskjellen mellom hvor du er akkurat nå, og hva som vil bli krevd av deg i den andre stillingen

3.. Lag en utbyggingsplan. Den beste måten å en kampanje er ved å skaffe enighet og støtte fra nærmeste leder for hva utviklingen du trenger å gjøre. Lag en utbyggingsplan som du kan se med dem basert på din vurdering gjort på trinn 2. Du vil ønske å vite deres perspektiv av kravene fra jobben og hvor de ser at du trenger å utvikle. Når du er enige i de ulike utviklings elementer, må du jobbe ut detaljene for når og hvordan hvert element vil bli gjennomført. Merker jeg gjorde &'; t si gå til sjefen og be om å bli promotert med noe i hånden. Det handler om å ta ansvar for din retning, noe som gir tanke til hva du må gjøre for å komme dit, og jobbe med dem showet &'; s enorm profesjonalitet

4.. Se etter muligheter. Når du er ute å vokse, må du se etter muligheter til å vise at du kan ta på seg større ansvar. Disse kan ikke være på planen, men er fortsatt store ting å få dyktighet og erfaring. Frivillig å fylle ut når noen i ditt geografiske posisjon er ute av kontoret, eller for å plukke opp et prosjekt fra dem når de trenger for å avlaste en tung arbeidsbelastning. Hvis slike situasjoner aren &'; t tilgjengelig, ser mot det arbeidet sjefen din gjør for samme sjanse til å utmerke seg

5.. Sørg for at du &'; re gjør jobben din godt. Noen ganger når folk blir så begeistret for å bli forfremmet og ta på seg nye oppgaver, de glemmer at de fortsatt har en jobb å utføre. Dette er ikke tiden for å slippe en ball. Pass på at du utfører superbly mens man tar på seg nye oppgaver. Dette kan bety at du må sette inn ekstra timer for en stund, men du bør vurdere det en investering i din fremtid.

6. Mål og få tilbakemeldinger. Være ansvarlig for planen. Hver gang du oppnå en utvikling milepæl, det &'; s god tid til å sitte ned med sjefen og kalibrere plan. Du må be om tilbakemelding på begge elementene du leverte så vel som over all fremgang. Du trenger å vite om hva du gjør er virkelig beveger deg fremover mot at tilbudet; og den eneste måten å vite er å spørre.

7. Forstå banen isn &'; t rett. Som med alt, ting endrer seg. Sjefen forlater selskapet reorganiserer eller du får flyttet. Du bør forvente at din vei til opprykk vil være en kurvet og noen ganger grov veien. Hvis du vet at når du starter, så vet vil du av og til trenger å gjøre justeringer i planen. Hold øye på målet, og når de forretningsmessige endringer, se på den hendelsen som en mulighet. Hver endring gir deg en sjanse til å løse problemer og la ledelsen vet akkurat hvor uunnværlig du er

Hvis det er en melding jeg ønsker å forlate deg med det &'; s dette. Du er ansvarlig for din suksess, men du definerer det. Hvis en kampanje er din neste karriere målet, må du være ansvarlig for å gjøre det skje
.