Livet som gründer: Part Two of Two

« Du kan motstå en invasjonshær; du kan ikke motstå en idé hvis tid er kommet &"; – Victor Hugo

4. Generere ideer

Så, nå som du &'; ve besluttet å komme inn i entreprenørskap spillet, hvordan kommer du opp med at god idé? Vel, det er ingen magisk formel når det kommer til det, men et par ting trenger hjelp. Et annet forslag fra Robert Kiyosaki er å holde øynene åpne og alltid være på vakt for viktige opplysninger. Bære rundt en notatbok hvor du går for å notere ned ideer på problemer å løse eller trenger å fylle.

Push dine grenser ved hjelp av syn og kreativitet til å se noe verdslig på en annen måte. Omgi deg med nye og uvanlige mennesker og steder for å strekke tankene dine. Vær oppmerksom på trender og finne muligheter andre overse slik at du kan investere i fremtiden. Bruk innovasjon for å slå av disse ideene til noe salgbare. Skjære ut en uutnyttet nisje som ingen andre har servering og utforme en virksomhet som er helt unikt.

5. Testing Ideer

En flott måte å vite om ideen har potensiale er hvis det gjør du og folk du kjenner spent. Er dette noe som faktisk kan tjene nok penger til å opprettholdes? Er det tilstrekkelig etterspørsel fra folk forberedt på å betale for det du &'; ll tilby? Du må komme inn i tankegangen til den potensielle kunden. Bare fordi du &'; d være forberedt på å betale for vintage tegneserier eller noe annet spennende nytt produkt betyr ikke nødvendigvis nok andre mennesker vil gjøre det samme.

Men hva om ideen din har allerede blitt tatt eller hva du &'; re emisjon allerede eksisterer? Dette betyr ikke at du bør gi opp. Det &'; s mulig for deg å overleve (uten å stjele kunder eller kaste bort tid som du konkurrerer) gitt hva du har å tilby møter ulike mennesker og' s behov på en unik måte. Det må være nok av en potensiell oppside gevinst å oppveie de mer sannsynlige nedsiderisiko

Kanskje du kunne finne en måte å litt redusere eller helt eliminere aspekter forbrukerne don &';. T ønsker eller don &'; t trenger for å senke koster og konkurrere på pris. Kanskje du kunne øke dagens funksjoner eller lage helt nye for å kunne tilby noe mer verdifullt at folk vil ønske og være forberedt på å betale litt ekstra for. Tilpass hva du har å tilby for å gjøre det samsvarer med hva forbrukerne ønsker.

6. Milepæl Planlegging

Før blindt styrtende ut for å få din virksomhet utenfor bakken, ta litt tid til å planlegge. Milepæl planlegging handler om å identifisere alle de viktige sekvensiell “ sjekkpunkter &"; underveis og finne ut hvilke tiltak som kommer mellom dem. Å ha et kart som viser hvor du &'; re går og hvordan du får det hindrer å finne deg selv på unødvendige og ofte kostbare omveier off track

Noen av de viktigste trinnene involvert inkluderer å skape et konsept, testing ideen, fullfører en. prototype, første runde med finansiering, teste markedet, sette opp produksjonen, identifisere forbrukernes reaksjon, evaluere konkurrent reaksjon, og justere prisen, strategi, eller design for å se om det fortsatt er fornuftig å bære på. Uansett hvilken skritt du velger, og hvor lenge hver enkelt tar vil avhenge av din situasjon. Så lenge du sørge for at du hele tiden å identifisere, teste og re-evaluere dine forutsetninger, resten er helt opp til deg
.