11 grunner til å avvise lavkonjunktur og vokse business

Mange økonomer spår at med GM filing for konkurs 01. juni 2009 at det økonomien har truffet bunnen og vil begynne å forbedre. Med dette blir den lengste resesjonen siden den store depresjonen, og mange “ grønne skudd &"; i økonomien begynner å dukke opp, det &'; s nå på tide å forberede seg på fremtidig vekst og ikke lene seg tilbake og vente på at det skal skje. Dessuten, hvis du skjønner &'; t gjøre disse tingene nå når du har tid

Så her er elleve tips for å være klar for vekst:

1?. La &'; s starte med deg
Hvis du &'; re drive en bedrift som selger produkter du er vant til å telle varelageret ditt. Hvis du er en servicevirksomhet og don &'; t har inventar du forstår konseptet. Så denne ideen er enkel, la &'; s starte med deg. Hva trenger du for å være klar for vekst av din business – en ferie å friske opp energinivået, litt trening for å lære at stykke programvare du alltid ønsket å vite hvordan du bruker, et regnskap, salg og markedsføring eller Social Network Media kurset.

2. Har noen revisjoner av virksomheten
Let &'; s sikre at vi er “ virksomheten klar &"; så når ting blir opptatt vi don &'; t avfall muligheter. Dette må du sjekke i denne kategorien omfatter lease; når er det utløpe, og det er verdt å re-forhandle med utleier nå eller ansette en profesjonell til å hjelpe deg med dette? Oppdater Skolehåndbøker og Medarbeider håndbøker. Hvis du skjønner &'; t har noen av dem, nå &'; s tid til å gjøre det, eller leie noen til å gjøre det for deg. Svare det samme spørsmålet fra hver av dine ansatte er ikke bare repeterende, men bortkastet tid. Å sørge for at manualer er også lovlig kompatible er en god forretning investering. Dette tilsynet kan også inkludere bedriftens registreringer av virksomheten.

3. Gjennomgå virksomheten forsikring
Denne ideen er en forlengelse av de ovennevnte. Hvis du &'; re gjør en virksomhet revisjon, snakke med forsikringsselskapet agent for å se hvilke endringer du trenger å gjøre. Du &'; re sannsynligvis bekymret noen retningslinjer har gått opp, men det &'; s mulig noen har gått ned, eller du kan minske dekning på noen elementer for å bedre håndtere premiene

4.. Snakk med dine ansatte og få dem motivert
resesjonen har vært tøff på alle. Å være eier av virksomheten vi har en tendens til å tenke det &'; s vært tøffere på oss. Imidlertid har de ansatte vært bekymret for å miste jobben, kutt til antall timer de jobber, reduksjon i overtid eller bonus &'; pluss sin egen levestandard. Det &'; s tid til å re-engasjere dem; sjekke hvor de er på og hva de ser. Kanskje det &'; s tid til å gi dem mer ansvar slik at de kan vokse som virksomheten vokser, men dette kan kreve trening. La &'; s. Få den treningen går og bygge et team spirit

5. Oppgrader din kontorutstyr
Hvis du &'; re arbeider av utdatert utstyr og dets holde tilbake din bedrift, nå &'; s tid til å oppgradere. Hvis det nye utstyret er sofistikert vil det være en læringskurve involvert. Nå &'; s tid til å komme videre med det. Og hvis du gjør det nå, vil du være i forkant av konkurrentene.

6. Oppgradere datamaskinen nettverket Bedrifter Den teknologieksperter foreslår skiftende datamaskiner og programvare hvert 3. år. Hvis dette er kritisk infrastruktur for din virksomhet nå &'; s tid til å gjøre det. Tross alt, vi er i det 21. århundre, og teknologien er dynamisk så la &'; s bruke det til sin fulle utstrekning.

7. Oppgrader din regnskapssystem
ditt regnskapssystem er den økonomiske livet blod av virksomheten din. Hvis du arbeider av gammel programvare som du &'; ve blitt truet med å oppgradere, er dette det perfekte tidspunktet. Endre systemer krever skikkelig forskning og validering, og bygge en strategi for å flytte til den nye versjonen og den tilhørende trening. Nå er det perfekte tidspunktet å se på dette alternativet.

8. Snakk med dine kunder
Her &'; s ny idé – snakke med kundene dine. Jeg mener virkelig snakke med dem. Finn ut hvordan de gjør, hvordan de føler og deres syn på verden. Kanskje de tenker på å bruke litt mer som de ser ting er å snu seg rundt. Og som de er en av dine kunder og allerede kjøpe fra deg, kan de være villige til å kjøpe noe annet du selge, men gjorde &'; t innse at du tok det fordi de var for opptatt til å spørre

9.. Oppdatere ditt nettsted
For mange bedrifter, er nettstedet gateway kunder bruker for å bestemme om de ønsker å gjøre forretninger med deg. Hvis nettstedet har brutt linker eller hasn &'; t blitt oppgradert i lang tid, nå &'; s tid til å ha en profesjonell refresh alle dine produkter og tjenester, og trene deg på noen nye teknologier de anbefaler

10.. Bidra lokalt i din kommune
Det er nok av muligheter til å bidra i samfunnet. Faktisk lokalsamfunn er desperat etter hjelp. Finn noe som &'; s viktig for deg og engasjere seg som din hjelp er nødvendig og vil bidra til å sette dine problemer i perspektiv

11.. Opprett eller lage en kommunikasjonsplan
Hva gjør de ansatte si når de svarer på telefonen, skriver i e-post, eller når de møter kundene ansikt til ansikt? Hva gjør dine salgsbrosjyrer si at du gir til dine kunder? Hva med ditt nettsted, visittkort eller reklame? Har din nåværende kommunikasjons høres sliten, lei eller uinteressert? Nå er en ideell tid å se hva du kommuniserer og hvordan du kommuniserer produktene og /eller tjenester i din bedrift.

Er selge virksomheten i bakhodet? Nå &'; s det perfekte tidspunktet å jobbe seg gjennom det alternativet. Selge en virksomhet krever tanke og planlegging. Bygge en exit-strategi omfatter posisjonering din bedrift riktig, ikke bare for potensielle kjøpere, men også hvordan dette påvirker deg personlig med skatt og personlige økonomiske planleggingsproblemer. Med arbeidsledigheten så høy, vil kjøpere være på jakt etter annet enn å returnere til Corporate America alternativer.

I sammendraget, er det mange ting vi kan bruke tid på å forbedre vår virksomhet. Disse bør alle være i din forretningsplan. Hvis du haven &'; t fikk en forretningsplan, nå &'; s tid til å lage en. Hvis du vil ha en gratis mal, besøke min hjemmeside www.Andrew-Rogerson.com/samples.htm og nedlasting alternativet 8.
.