Coach in Action - Veien til Humanistisk Management

Hva er coaching

Coaching er oppførselen til hensikt å gi en annen person til å utvikle, forbedre eller korrigere noe som ikke fungerer?. Coaching kan også aktivere noen til å være mer kreativ, få unstuck eller løse et nåværende eller pågående utfordring. Coaching kan aktivere noen til å gjøre en bedre beslutning, arbeide gjennom en konflikt eller forbedre et forhold.

Når er den beste tiden å trene?

Den beste tiden er like før en person trenger det! Mange ganger når du er i midten av en krise, en utfordring, en nødsituasjon, kan det være vanskelig å lytte til andre, selv når den andre personen er å stille spørsmål for å bistå med positiv intensjon. For mange ledere har lært feil måte å sette folk i stand til å vokse og gjøre det bra. De lærte å gi retning, mye råd, og enten belønning eller straffe basert på resultatet. Alle kan gjøre dette. Dette tar ikke mye dyktighet eller opplæring. Det også doesn &'; t alltid få de beste resultatene

Forskjellen mellom coaching og atferd ledelse

Coaching starter med gode intensjoner.. Coaching handler om å aktivere en annen person til å løse en utfordring, mener fra et nytt perspektiv, bli mer kreativ, få unstuck og så videre. Atferd ledelse forutsetter at en person vil bare bli motivert til å utvikle eller løse en utfordring hvis det er en belønning eller utfordring bak dette. Dette er feil logikk og bare kan fungere på kort sikt, og for dem som don &'; t nyte sitt arbeid. Til tross for dette ledelsestilnærming som ble vedtatt mye som et resultat av udokumenterte tester med dyr i 1960 &'; s dette er fortsatt den mest brukte tilnærmingen på arbeidsplassen og, dessverre, i skolene i dag. Atferd ledelse er kort sikt, doesn &'; t undervise langsiktig læring og verre setter opp et makthierarki (boss vs. ansatt) vs. partnerskap på jobben

Hvordan vet du om coaching fungerer.?

Dette er den vanskelige delen. Som leder må du lære deg å bremse ned og observere mennesker og deres atferd, både verbal og ikke-verbal. Som et resultat av coaching, se om folk er i stand til på egen hånd å gjøre mer effektivt arbeid, ta bedre beslutninger, løse flere utfordringer? Det er langt enklere å raskt belønne eller straffe. Dette er lat ledelse. Lederen i hvilket som helst system påvirker virkemåten av de i systemet. Hvis du vil ha roboter, bruke atferd ledelse.

Hva skjer når folk blir coachet?

Mange ting. Når folk blir coachet de føler blir satt pris på. De innser også at deres manager er interessert i deres utvikling og trivsel. De løse flere utfordringer, føler seg bedre om sitt arbeid, er lettere å jobbe med, og er mer produktive.

Et eksempel på coaching

Tenk deg at du har en person som er alltid for sent til å fungere. I miljøet, dette fører til et problem siden folk jobber på lag. En tilnærming ville være å bare fortelle personen at hvis dette fortsetter, vil en person bli skutt. Redd, kanskje den personen en stund dukker opp i tide. Men hva lærdommen gjorde sjefen undervise? Ingenting annet enn frykt., En bedre tilnærming ville være å ha et møte og la vedkommende vite at han eller hun blir verdsatt og laget er avhengig av ham eller henne. Forklar hva effekten er når denne personen er sent på resten av laget. Så spør den personen, hvis det er en grunn til å være alltid for sent? Hva kan denne personen gjøre for å sikre begynner å komme i gang? La ham eller henne vite at du ønsker å møte i en uke som omtaler dette situasjonen. I dette tilfellet, vil personen ser behovet for å selv riktig. Denne ansatte vil sette pris på coaching uten trusler og lang sikt vil være rustet til å løse slike problemer på egen hånd før problemer oppstår. Forvaltnings skeptikerne vil foreslå dette er for myk. Til dette svarer jeg, som besluttet at arbeidet måtte være som et fengsel med vakter?

Sunn fornuft?

Ja, coaching sunn fornuft, men som mange ting i livet, de tingene som gjør mest fornuftig er ofte de vanskeligste tingene å gjøre. Coaching tar tålmodighet, empati, undervisning, og å ha den personen &'; s beste intensjoner front og senter. Hvis dette doesn &'; t arbeid for deg, så kanskje du bør ikke være ansvarlig for andre

Tid for endring

Vår verden, vår økonomi, og våre organisasjoner trenger. flere trenere og færre behaviorister. De fleste fra min forskning don &'; t nyte sitt arbeid. Det spiller &'; t ta en rakettforsker for å finne ut av dette har en innvirkning på hvordan folk jobber og hvor produktive de er. Så selv om coaching ikke er noe fordi du er for fokusert på bunnlinjen, så kanskje du bør ta en ekstra titt. Alle rundt deg vil sette pris på dette, og tallene vil bli enda bedre

I &';. Ll heie på deg når du går

Craig Nathanson
 !;