*** Oppfølgings Steps etter intervjuet: Strategier for å hjelpe deg å få Offer

Mine klienter ofte uttrykke frustrasjon etter at de &'; ve fullført sine intervjuer for en stilling de ønsker. De vanligste klagene omfatter, “ Hvorfor doesn &'; t selskapet ringe meg tilbake &"; eller “ Jeg føler at jeg har ingen makt; alt jeg kan gjøre er å vente på svar, &"; eller “ Can &'; t jeg gjøre noe for at arbeidsgiver si JA &";?

Etter å ha jobbet som en topp-nivå karriere konsulent i mange år, og hjelpe tusenvis av kunder gjennom “ intervju labyrint, &" ; her er hva jeg kan fortelle deg: Det er ingen “ hemmelig triks &"; eller “ magisk kule &"; som vil få arbeidsgiver til å tilby deg jobben! Faktisk har du &'; re sannsynligvis allerede gjør de fleste av de riktige tingene i denne prosessen

Du &';. Ll være glad for å vite, men at det er noen strategier du kan bruke til å påvirke arbeidsgiver &'; s avgjørelse og FINESSE prosessen. Endre mange av dine små handlinger og tilnærminger kan faktisk gjøre en stor forskjell i utfallet av intervjuene

Her er ti forslag for å navigere gjennom intervjuprosessen og oppfølging:.

1. Sette scenen for effektiv oppfølging.
Første strategien er å ha et strukturert oppfølgingssystem i første omgang (som de fleste kandidatene ikke). Du bør ha en plan på plass før du selv komme til intervju! Denne måten, du &'; ll være i stand til « sette hjulene i bevegelse &"; umiddelbart, og du vant &'; t nødt til å tenke på det! Dette trinnet alene vil avlaste trykket og redusere angst. Pluss, du &'; ll føler forberedt, pro-aktiv og mer kontroll. Utvikle din oppfølgingsstrategi før intervjuet vil også forbedre oppførselen under intervjuet.

2. Opptre mer som en konsulent enn en søker
Når du &';. Re på intervjuet, don &'; t bruke all din tid på å prøve å “ selge &"; selv. Fokuser heller på å spørre intelligent, sondering spørsmål om arbeidsgiveren &'; s behov, problemer og bekymringer (som en god konsulent ville). Disse spørsmålene bør være basert på utarbeidelse og studerer du &'; ve gjort på forhånd. Nedskrivning intervju &'; s svar, som vil bli grunnlaget for oppfølging trinn. Når det er mulig, gi konkrete eksempler (Gjennomføring Stories) fra arbeidet historie som er direkte relevant for intervju &'; s uttalte utfordringer

3.. Don &'; t jag mot et tilbud. Tilbyr for profesjonelt nivå jobbtilbud er nesten aldri gjort på det første intervjuet
Så, don &';. T rush prosessen! Formålet med første intervju er ikke å få et tilbud, men å bli invitert tilbake for et nytt møte – mest sannsynlig med et høyere nivå individ i selskapet. Bruk hvert intervju for å stille flere spørsmål og avdekke arbeidsgiver &'; s primære behov og problemer. Jo flere av disse utfordringene du avdekke, jo bedre forberedt du vil være å sende inn “ forslag til tjeneste &"; på riktig tidspunkt.

4. Bekreft neste trinnene.
På slutten av hvert møte, sørg for å planlegge og bekrefte neste trinnene. Husk at et intervju (eller noe møte, for den saks skyld) er bare så god som de oppfølgingstiltak som den genererer. Don &'; t takke med « Vi &'; ll fortelle deg &"; eller lignende kommentarer som plasserer deg i en passiv posisjon. Innta en mer aktiv rolle, og får en forpliktelse fra arbeidsgiver for “ hva som kommer etterpå &";!

5. Oppfølging omgående og overbevisende.
Nå som intervjuet er over, må du huske å sende takkebrev så snart som mulig. Disse bør være personlig til hver enkelt (ikke generisk), og må inneholde konkrete referanser til hver person med hvem du møtte (noe de sa eller medvirket). Pass på at din korrespondanse er så profesjonell og klar som den kan være, enten via e-post eller “. Brevpost &"; Hvis du lovet å sende arbeidsgiver ytterligere dokumenter eller opplysninger, gjøre det så raskt som mulig.

6. Bruk hver oppfølging kontakt som en sjanse til å bygge din verdi
Etter intervjuet nøye gjennom notatene, som fremhever selskapet &'; s. Mest presserende behov, problemer og utfordringer. Identifisere spesifikke områder der du har blitt adressert lignende problemer i din karriere. I takkebrev, inkluderer korte synopsis av disse prestasjonene, knytte dem direkte til selskapet &'; s uttalte utfordringer (vanligvis i en side-by-side diagrammet format). Du kan til og med støtte “ påstander &"; ved å sende arbeidsgiver faktiske eksempler på arbeidet ditt. De fleste bedrifter ønsker medarbeidere som er sanne problemløsere, så dette vil bevise at “ du har det som trengs &"; og at du kan ta med spesiell verdi til denne organisasjonen.

7. Være punktlig og vedvarende
Det burde &';. T engang være nødvendig å nevne dette “ strategi, &"; men noen kandidater sabotere deres sjanser for tilbudet ved ankommer sent til intervjuet, eller ved “ slippe ballen &"; i midten av prosessen. Så, alltid ringe når du sier du &'; re kommer til å ringe og gjøre det du sier du &'; re kommer til å gjøre! Være grundig i din virksomhet etikette, som inkluderer konsekvent, regelmessig oppfølging via telefon og e-post. Være vedvarende i å uttrykke din oppriktige interesse for muligheten, men don &'; t være en pest

8.. . Utnytte eksterne ressurser
Hvis du har kontakter og forbindelser med alle som kan påvirke ansettelsesbeslutningen, eller som faktisk vet intervjueren, be dem om å “ legge inn et godt ord for deg &"; etter den første intervju. Men gjør dette advisedly – dette kan være et sensitivt eller høyt politisk sak til tider. I det minste, sende arbeidsgiveren noen anbefalingsbrev, skrevet av respekterte fagfolk i næringslivet.

9. Godta avvisning grasiøst
Antar du &';. Har gjort alt du kan med rimelighet gjøre for å vinne tilbudet, må du akseptere hva avgjørelsen arbeidsgiver gjør. Hvis du får meldingen (direkte eller indirekte) at selskapet ikke er interessert i deg, eller om de faktisk avviser deg, så alt du kan gjøre er å gå videre. Du kan &'; t “ kraft &"; intervjueren å gi deg et tilbud, uansett hvor “ perfekt &"; du kanskje trodde jobben var for deg.

10. Slå nederlag til seier.
Etter å ha blitt avvist, er det første du bør gjøre (ironisk nok) til å sende et takkebrev. Du kan virkelig skille deg ut fra de andre avviste søkere hvis du sender denne typen høflige, profesjonelle brev “ ettertid &"; Uttrykke din oppriktige takknemlighet for å ha blitt vurdert for stillingen, og ønsker den nye medarbeideren hver suksess. Staten at du ville bli glad for å bli vurdert for stillingen på nytt, bør den valgte kandidaten ikke trene en eller annen grunn. (Du vil bli overrasket over hvor mange ganger “ ny leie &"; virker ikke-out). Når arbeidsgiver trenger å finne en rask erstatning, vil det være stor sannsynlighet for at du vil være på toppen av sin liste. I noen tilfeller kan arbeidsgiver selv være så imponert over din nåde og profesjonalitet, at de vil tilby deg en annen stilling i selskapet så snart en plass blir ledig! Hvis du virkelig likte selskapet, holde kontakten med dem på lang sikt. Andre muligheter vil åpne opp, så gjør det enkelt for arbeidsgiver å ta kontakt og til slutt ansette deg.

Ved å ansette disse oppfølgingsstrategier etter intervjuet, vil du øke sjansene dine for å få flere tilbud, og du vil også føle mer myndighet og effektivt gjennom hele ansettelsesprosessen

tillatelse til å trykke:
Denne artikkelen kan være reprinted, forutsatt at det vises i sin helhet med følgende henvisning: Gjengitt med tillatelse fra Ford R. Myers, en nasjonalt kjent Career Expert og forfatter av “ få jobben You Want, selv når ingen &'; s. Ansette &"; For informasjon om karriere tjenester og produkter, kan du gå www.careerpotential.com og www.fordmyers.com
.