Overleve eller trives: Det er ditt Choice

Den amerikanske økonomien er inne i en grov lapp akkurat nå, og organisasjoner i alle sektorer står overfor utfordringene med forvitring stormen. Mens media fokuserer på historier om hvordan mennesker og organisasjoner lider økonomisk og ellers (som mange er), gjenstår det faktum at alt ikke er undergang og tungsinn. Det er bedrifter som driver med helt fint, og muligheter florerer for dem som søker dem. Uansett hvilket scenario passer din situasjon, er min påstand at du har muligheten til å optimalisere din livskvalitet, og at organisasjonen din, ved å velge hvordan du ser din situasjon. Selv om det er ting vi ikke kan kontrollere, kan vi styre hvordan vi oppfatter våre respektive situasjoner. Hvordan vi ser oss selv og verden rundt oss får oss til å utføre handlinger som former kvaliteten på våre liv. At oppfatningen er et valg hver enkelt av oss er fri til å gjøre til enhver tid.

En måte å trene vår mulighet til å velge hvordan vi ser vår situasjon er ved å betale oppmerksomhet til de spørsmålene vi stiller oss selv og andre. Har du noen gang stoppet for å vurdere betydningen av spørsmålene dine? I Appreciative Inquiry rammeverket, er spørsmål rives som “ skjebnesvangre &"; fordi de peker oss i retning av vår søken etter svar. Tenk på dette eksemplet: hvilken av de to følgende spørsmålene er organisasjonen &'; s performance management system strukturert for å svare

1. “ Hva gjorde våre ansatte gjør galt under det siste året &";?

2. “ Hvordan kan vi hjelpe våre ansatte blir helt vellykket &";

Dette eksemplet illustrerer at de spørsmålene vi stiller bestemme hvilken type informasjon vi søker og svarene vi finner. I en reaktiv modus, kan våre spørsmål fokusere på svakheter, hindringer, og livsopphold. Som en kontrast, i en handling modus våre spørsmål ville søke informasjon om våre styrker, våre suksesser og muligheter

I tider med motgang, mange av oss reagerer ved å gå inn “. Overlevelse &"; modus – for eksempel kutte tilbake, la vår verste frykt kjøre frodig, med fokus på problemer, følelsen overveldet av det uhyrlige av det hele, som søker å Eke ut en tilværelse før ting snu. Hva om i stedet for å takke for ren overlevelse, velger vi å trives? Vårt syn da endres dramatisk – f.eks, ser vi muligheter, vi gjøre sunne valg for oss selv og våre organisasjoner, vi handle basert på tillit til vår evne, og vi fokuserer på å utvikle innovative og kreative løsninger.

Hovedpoenget er at vi kan styre hvordan vi opplever hver situasjon, negative og positive, ved å gjøre bekreftende valg som direkte påvirker kvaliteten på våre personlige liv og våre arbeidsmiljøer. Ved å velge å fokusere på det negative og hindringer før oss (ekte eller innbilt), er vår livskvalitet sturen. Alternativet er å øke kvaliteten på våre liv dramatisk ved å utøve vårt valg å fokusere på det positive og de tingene vi kan kontrollere og gjøre.

Å vite at vi hver kan velge å overleve eller å trives, og at spørsmålene vi spør satt oss opp for de svarene vi finner, hva valget vil du gjøre i dag? Send meg en e-post og gi meg beskjed
.