Making Business Personlig Again

Det &'; s ikke uvanlig å finne at som bedrifter vokser de har en tendens til å miste av syne de tingene som har gjort dem hvem de er.

At ting er forholdet virksomheten har bygget og opprettholder med sin liste - folk på listen som har bidratt til vår suksess. Dine kunder! Folk er så viktig, at de &'; re den viktigste delen av virksomheten din. De &'; re i våre coaching programmer, har de investert i våre produkter og tjenester, og mange av dem har sett oss utvikle seg fra personer med en idé til fullverdige bedrifter med oppdrag og mål.

Som vi vokse våre virksomheter, systematisere vi, utnytte og bygge team. Som disse tingene skjer, det &'; s noen ganger lett å miste den personlige følelsen vi en gang hadde med vårt team og med folk på vår liste - folk som er så viktig for vår suksess og vår virksomhet.

Det &'; s kommer til å skje. Din bedrift skal vokse, og som det gjør du &'; re kommer til å få mer å gjøre, og du &'; ll har mindre tid til å fokusere på hver enkelt person langs veien. Som doesn &'; t bety din bedrift har til å bli mindre personlig. Du, bedriftseieren, kanskje ikke har så mye tid til å nå ut til hver person individuelt, som du gjorde da du først startet bedriften, men laget ditt er en forlengelse av deg og de &'; re i stand til å nå ut til å gjøre kundene dine og prospekter føler at personlig touch fra din bedrift, selv om det &'; s ikke deg personlig å nå ut til dem

Nøkkelen er å erkjenne dem.. Kvitter folk med telefonsamtaler, støtte dem ved å svare på spørsmålene ærlig og se andre mennesker til sine virksomheter. Selv en enkel gest som å sende et kort eller et notat, eller en e-post, direkte fra deg, når du kjenner en person går gjennom en vanskelig eller stressende tid, eller de har noe på gang i sitt liv. Selv som virksomheten vokser, du har fortsatt tid til de enkle bevegelser som viser akkurat hvor personlig virksomheten fortsatt er, og hvor viktig ditt forhold til hver enkelt person på listen din er.

En forfatter og næringslivsleder, Richard Branson, bruker personlig preg i hans selskaper mye. Han har over 300 selskaper og besøk hver av dem minst en gang i året. Ganske utrolig når du tenker på hvor opptatt Richard Branson er. Det bare viser hvor viktig han plasserer på det og hvor mye han ønsker å holde en-mot-en, personlig preg levende i alle sine selskaper.

Systematisere din bedrift, utnytte din virksomhet, men don &'; t miste personlig preg.

Vær klar over hva du sier på telefonsamtaler, støtte mennesker med ærlige svar, få tid til de enkle bevegelser og være deg. Du &'; ll bli blåst bort av hvor mye veksten vil du oppleve bare ved å være deg og holde virksomheten din personlige
.