Risk Management: Talent Acquisition

Rekrutterere er stadig presset til å levere høy kaliber talent til organisasjoner. Restaurantbransjen krever det beste talent for å møte kravene til høy konkurranse. Problemet med talent er at det ofte kommer med " høy risiko &' ;. Dette gjør det vanskelig for eldre, og høyt utdannede ledere lande en manager &'; s posisjon. HR-ledere
skjerm kandidater basert på deres arbeidserfaring og jobb kunnskap, men CV kan ikke fremheve sine jobbrelaterte holdninger, folk ferdigheter, kommunikasjon stiler, eller integritet og pålitelighet

Rekrutterere jobb blir vanskelig da mange bedrifter er avhengige av verdier som er relatert til å øke hastigheten for å ansette, redusere kostnadene for nyansatte, og redusere det totale antall stillinger. Selskapet er bare opptatt av å effektivisere ansettelsesprosessen og kostnader. HR-ledere og rekrutterere blir deretter skylden hvis lederen har fattige ferdigheter, eller forlater sin posisjon innen et år.

The High Cost of a Bad Hire kan hjemsøke en Recruiter og Restaurant for år. Disse kostnadene er ikke begrenset til kostnadene for opplæring, og ansette misfornøyde ansatte. Det kan omfatte skade, tyveri, avspasering, omskolering, uten hell henrettet prosjekter, og til slutt utilfredse kunder.

presentere deg selv som en talentfull, men lav risiko Employee

Rekrutterere ser utover CV til skille lav risiko talent fra problem ledere. En måte å gjøre dette på er å søke sine sosiale nettverk utsalgssteder. Legge disse til en CV kan hjelpe Recruiter.

Ta en god titt på dine sosiale nettverk profiler. Har du opprettet en sterk Edin side? Har din pinte eller facebook side skildre en ærlig, respektert og dyktig profesjonell hvis venner viser samme ærlighet og integritet?

ansette ledere vil også bruke personlighetsvurderingsverktøy. Disse verktøyene fortelle mye om deg. Det er lett å gå på nettet og fullføre noen personlighet og jobbvurderingsverktøy. Ta litt tid og lære noe om deg selv.

Screening ut de høye risiko kandidatene er ikke så vanskelig som det virker. Søkere gjort nesten 65 000 jobbrelaterte innleggelser av benke produktive arbeid atferd i fase 2 av en risikostyring vurdering. I fase 1 mange ble flagget fordi deres holdninger og innleggelser omliggende jobb relatert integritet, tyveri, anti-sosial atferd, og upålitelig arbeid bakgrunn var opplagt til HR manager. (Referanser: Workers Compensation Research Institute, Society of Human Resources Management)

Som trener I &'; har sett denne når du arbeider med arbeidssøkere. De nærmer jobbintervju fra et egosentrisk synspunkt. De svarer på spørsmål som tilbyr svaret som høres bra til " sin personlighet &' ;. Dessverre, kan en annen type personlighet, eller kommunikasjon stil se sine påstander som anti-sosial og en visning av forstyrrende atferd.

Når en kandidat forstår de grunnleggende personlighetstyper og styrker og svakheter ved sin egen personlighet, de har makt til å styre intervjuet og presentere seg selv som svært talentfull, lav risiko, restaurant Mangers
.